【理財周刊記者齊瑞甄報導】
政府宣布五倍券最新方案，確定10月8日正式上路，並宣稱可創造2000億元的經濟效益，但在Delta病毒持續入侵、疫情不斷升溫下，學者看此振興方案的態度不太樂觀。
世新大學財金系副教授郭迺鋒表示，五倍券的盤算應從民眾的「消費行為經濟學」探討，他指出，目前的發放時機並不佳，因為疫情仍在不斷升溫中，「疫情時緊時鬆，振興應該是要讓大家能夠走出去」，但五倍券出來會讓大家對疫情鬆懈嗎？答案顯而易見。
他指出，民眾是從兩階段的消費決策觀察，第一層是「安不安全」，民眾會率先考慮出外消費的安全性、疫情風險高低等因素；第二層為發放五倍券的意外之財。他進一步指出，政府原先以為疫情走了，能夠透過振興券刺激國內經濟，不過美好的盤算已被疫情打亂，「刺激消費的效果恐怕會往後遞延、大打折扣」。
此外，他認為，如果民間廠商的創造力增加，例如銀行釋出優惠利多，吸引民眾消費、加大誘因，確實有助降低替代率，也就是增加民眾的額外消費，不過仔細觀察這回銀行的優惠條件要求以新戶綁定為主，郭迺鋒表示，銀行真正的目的在拉攏更多新客戶納入生態圈，創造「會員經濟效益」。
他表示，銀行藉由政府五倍券找新客，祭出新戶優惠、擴大客群，「並非只是賺這一次，而是要壯大客戶群」，五倍券是「銷」費券，讓民眾邊消費邊賺錢，透過這次五倍券，銀行可讓數位化轉型更成功，「銷」費時代來臨，才是會員綁定的最高境界。
文化大學經濟系教授柏雲昌表示，五倍券的發行效益，最重要是視疫情發展而定，「最大目的要挽救下滑民調，不是要挽救經濟」，他解釋，政府應該搞懂輕重緩急，不應該轉手花印刷成本給百姓消費，目前國內急需的並非刺激經濟，而是兩大重點。
一、補貼服務業度過難關
他認為，現階段最需要錢的是「服務業」，如批發、餐飲、觀光等基層行業，政府可透過「員工薪資補貼」、「補助業主」等具體作為防止產業破產，避免銀行出現一堆爛頭寸。
柏雲昌進一步分析，目前情況「工業求職難，每家公司都在搶人，但服務業反倒拜託員工不要上班，形成對比強烈」，到底要先救誰？當然是服務業。更何況，老百姓因疫情被關在家裡行動無法行動，刺激消費的效果更難達到。
二、防止通膨上升
他表示，這回政府施壓要求銀行端加大力道給優惠，銀行紛紛祭出五倍券升級成十倍券，對比去年三倍券，吸引民眾綁定信用卡，擴大消費。「但疫情停不下來，大撒幣有什麼幫助呢？如果連煞車都來不及，還需要救嗎？」，真正要輔導服務業撐過這一波才是重點。
其次，他認為撒錢救經濟，不但造成通貨膨脹上升，物價高漲對中低階級勞工的殺傷力強；更會債留子孫，雖說這點對執政黨來說，並不在考慮重點內，但這兩大壞處，顯示這次的五倍券振興方案之必要性，令百姓充滿問號。
Money 101總經理朱本傑表示，振興五倍券相較於去年的三倍券，除了額度加碼至5000元直接領取之外，領取方式也更方便。為鼓勵民眾領取數位五倍券，降低群聚感染風險，除了強化數位方式及推出更多的配套優惠，今年更「擴大支付工具」，包括信用卡、電子票證、行動支付皆可綁定，同時開放「共同綁定功能」，最多可綁定五人，讓一家人的振興券集中在同一個帳戶。
去年三倍券推出之際，各家銀行紛紛推出加碼綁定優惠，使得信用卡發卡量也有大幅度的成長，加上今年政府鼓勵民眾使用數位券，使用通路增加了國內電商網購平台，且各部會加碼措施及銀行推出的信用卡綁定加碼方案及抽獎活動，都更優惠，預估這次振興五倍券，將會有更大「加乘效應」帶動信用卡簽帳金額再創新高。
圖片來源：行政院官網
