從DRAM的產業發展,以及未來的趨勢來觀察,顯然,這個產業並沒有走出景氣谷底,DRAM族群中的力晶(5346)、茂德(5387)、南科(2408)及華亞科(3474)等個股,都有可能因為「撐不下去」而出現危機。
#@1@#不過,在這樣的危機下,也並不是沒有轉機,這4檔低價的「雞蛋水餃股」中,南科、華亞科的長期投資價值還是比較大的,畢竟,這2檔個股都有台塑(1301)集團的血統,台塑集團不會在大家長辭世之後,讓集團留下難看的紀錄。如果不極力的把這2家公司救起來,到時候媒體一旦出現「王永慶辭世後,台塑集團大虧損」或「經營之神辭世,台塑集團不再風光」等類似的標題,恐怕台塑集團的8人決策小組壓力將相當沈重。所以,DRAM產業中,台塑集團的南科、華亞科應該不會讓自己出事,當股價被修正到一定程度的低價之後,反而是買進的機會點。根據南亞科及華亞科公布2008年第4季財報,其中南亞科虧損103.85億元,華亞科虧損65.68億元,以2008年整個年度來看,南亞科虧損352.29億元,每股虧損達7.54元,華亞科虧損180.65億元,每股虧損5.41元。所以,台塑DRAM事業去年就燒掉了533億元,加上力晶及茂德去年虧損合計恐達700~800億元,台灣DRAM廠去年大虧超過1200~1300億元,已超過1座12吋廠的總投資額。
#@1@#目前,南科、華亞科、美光等共同研擬的產業紓困計畫,美光執行長愛波頓(Steve Appleton)農曆春節前夕抵台,並密集與台塑高層協商,希望能夠提出完整的產業整合計畫,爭取政府千億元紓困金。台塑集團總裁王文淵農曆年前也低調拜會馬英九總統,說明產業困境,並且儘可能符合經濟部的要求,提出更完整的產業整合計畫,台塑內部私下表示:「總裁(指王文淵)不會讓這2家公司出事的,要不然,怎麼對得起阿兄(指的是已經辭世的王永慶)。」其實,台廠DRAM的整合分成2個部分,一個是日系的爾必達為主的茂德、力晶整合;一個則是美系的美光科技(MU)為主的南科、華亞科整合。不過,茂德、力晶接連送出紓困整合計畫,在農曆年前遭經濟部以「內容尚未完整,且有未盡事由」退件,據了解,關鍵原因還是卡在爾必達的DRAM主要技術未答應釋出,以及整合方案缺乏瑞晶的背書。不過,根據彭博1月21日的報導,日本NHK未引述消息來源指出,日本DRAM大廠爾必達可能與台灣3家晶片業者合併(市場揣測3家台灣業者分別是力晶、茂德、瑞晶)。極有可能是爾必達釋出DRAM關鍵技術出現轉圜空間,以求爭取台灣政府的「金援」,似乎問題有往前進一步解決的機會。
#@1@#至於南科、華亞科的整併部分,在美光進駐華亞科董事會後,對產業整合企圖心強烈,擬美、日大一統,結合美光陣營以及爾必達陣營兩大勢力,迎戰韓國廠商;不過,在時間壓力下,華亞科總經理高啟全與南科副總經理白培霖的意見卻有些落差,高啟全強調:「將盡快配合政府。」白培霖則表示:「整合案因涉及其他公司,問題頗為複雜。」不管是日系的爾必達還是美系的美光主導,政府有意由台塑集團旗下的南科、華亞科出面主導台灣DRAM廠的整合案,經濟部工業局長陳昭義表示:「台灣DRAM產業須整合成1~2個集團,而且技術達到自主,才具競爭力。」經濟部的官員表示,最好是能整合成台、日一個系統,即爾必達;台、美一個系統,即美光的技術;然後台、美、日整合成一家,才能與韓國三星等廠對抗。據經濟部評估,韓國海力士很有可能與三星整合,屆時在全球產能將達一半,國內業者如何與韓國競爭,這是國內政府所重視的。如果政府決定要救DRAM產業,要花納稅人多少錢呢?答案則是1000~2000億元新台幣。不管未來是「三合一」還是「五合一」,以台塑集團在台灣的地位來說,南科、華亞科未來的存在價值一般來說還是比較高一些,因此,投資的價值當然可以考慮。
#@1@#整體來看,港商里昂證券指出,儘管DRAM現貨市場價格反彈了20%,但各家廠商2008年12月營收依舊下滑了27%,對未來的發展並不看好。瑞銀證券給予華亞科、南科、力晶的投資評等則分別為「中立」、「賣出」、「賣出」,目標價分別為9.5元、4.15元、1.93元。茂德在2月14日面臨近110億元的財務壓力,如果在此之前沒有任何解決方案,投資恐怕要提高1000倍的警戒。