好的管理者學好管理，優秀的管理者學好金融，卓越的管理者學好哲學。據說時尚界有一隻叱吒風雲的「東北虎」，幾經輾轉終於見到了這個傳說中的老虎，他就是NE．TIGER時裝企業董事長、藝術總監張志峰先生。滿臉落腮鬍的他微笑著出現在記者面前，溫文爾雅中透出虎虎生威的王者霸氣，這樣一位大氣的企業家是怎樣演繹猛虎傳奇呢？虎之誕生「人生有限，人的精力也是有限的，能夠認真做好一件事情就好了。」東北虎的傳說始於1964年，那年「小老虎」出生在黑龍江省牡丹江市的一個商人世家。父親在「文革」期間被關進牛棚，原本養尊處優的母親一瞬間從闊太太變成了窮苦百姓，一家八口人蝸居在只有8平方米的小平房，依靠母親踩著縫紉機維持生計。為了減輕家庭負擔、償還債務，勇於擔當的他高中畢業毅然放棄了吉林大學的錄取機會，一把剪子，一個縫紉機，搭了一塊板，就開辦了裁縫店，成為改革開放初期的牡丹江第一個領取營業執照的個體戶。80年代初恰值中俄邊境貿易熱潮，經過朋友介紹，頭腦靈活的他與俄羅斯人做起了生意。由於服裝款式、製作手法別具一格，贏得了俄羅斯人的青睞。隨著訂單愈來愈多，小裁縫店的幫工也愈來愈多，張志峰就此抓住機遇承包了一個服裝廠，一年後規模達到300人之多。他也由此賺到了人生中的第一桶金，生意從此一發不可收拾，最多時期，涉足的行業跨越了16個領域。創業階段他也曾有過迷茫。為了品牌的發展，權衡再三之後他決定專注服裝業，毅然從許多生意中抽身，只保留與服裝行業有關的生意。他曾這樣說，「比起其他行業，服裝行業是我更擅長、更感興趣的。我對歷史和文化也非常感興趣，而服裝恰恰與人們所在的文化群特徵以及生活方式息息相關，很多時候服裝就是文化符號。我是一個非常認真的人，人生有限，人的精力也是有限的，能夠認真做好一件事情就好了。為了做好這件事，志向高遠的他不滿足於國內的發展，決定走出國門。很快他發現一件奇怪的事：「我們自己設計製作的產品，貼上別人的品牌商標去賣，在美國可以賣出5倍的價格，在歐洲可以賣到7倍的價格。為什麼同樣的產品，由自己去賣就只能賺取微薄的利潤呢？」經過比較，他發現中國產品與歐美最大的差距，不是文化，不是歷史，也不是質量，而是品牌。「為他人做嫁衣」，只能讓自己的公司在產業鏈的最底端徘徊，他要打造一個屬於自己的奢侈品品牌，1992年「東北虎」品牌孕育而生，2001年國際化的品牌「NE．TIGER」也隨之誕生，N代表Noble(高貴)，E代表Elegant(優雅)，TIGER代表品牌一貫堅持的王者風範。名之根本「我不是一個有野心的人，但我是一個有夢想、有責任感的人。」20年間，NE．TIGER已由一家代工企業發展成為擁有中國、法國、義大利、美國、中國香港五大設計中心的中國第一奢侈品品牌。自創品牌是一條艱難的路，作為中國奢侈品的拓荒人，張志峰帶領NE．TIGER能取得今天的行業地位是極其不易的。「做品牌就要耐得住寂寞！」品牌的建立不是一蹴而就的事情，因為品牌要占領的不光是市場，更應該是人們內心深層次的意識感知，而這種認知需要慢慢地積累與沉澱。「當時我們可以選擇其他的路走，但最終，我還是決定做就做高端，做就做長久的事業。」NE．TIGER要做「有根的」品牌，「根」就是中華五千年悠久的歷史文明。「我是學歷史的，喜歡回頭看。我一直把中國五千年燦爛的文明作為靈感的源頭，把對中國文化、中國文明的傳承看作是我的一個不可推卸的責任。」張志峰時常在國外遊歷，看到其他國家對文化的保護、繼承和發揚，感動之餘他發現，中國歷史積澱的那麼深厚的文化，卻大多被掩埋在了歷史長河之底。他立志要以服飾為載體，向全世界傳播中國的傳統文化。在對中國博大精深的古老文化重新梳理中，他發掘出了被譽為「錦中之神」的雲錦，被喻為「織中之聖」的緙絲。「當初我們為了尋找緙絲，不但去中國博物館找實物、查古籍，還跑到台灣和日本去找。」說到此處，他拿出從台灣故宮博物院獲得的緙絲畫冊，圖片中緙絲之精美程度，堪稱「奪丹青之妙、分翰墨之長」。2010年NE．TIGER七種緙藝創製的《鸞鳳雙棲牡丹》「天衣無縫」緙絲華服被首都博物館永久珍藏，更為復興中國千古絕技帶來了光明前景。張志峰坦言做品牌的目的不是為了賺錢，而是因為心中夢想的驅動：他要讓中國自己的奢侈品品牌NE．TIGER進入世界奢侈品品牌之林，在未來打造一個真正的奢侈品集團。贏之奧祕「好的管理者學好管理，優秀的管理者學好金融，卓越的管理者學好哲學。」 對於怎樣保持品牌的絕對優勢，張志峰強調，「就得不斷學習，就得好好學習，向中國歷史學習，向西方歷史學習，同時還得向做得比較好的品牌學習。」 曾經有媒體這樣形容張志峰，「他就像一台永動機，多年來不曾有過懈怠，始終勇往直前」，這其中的一個奧祕或許就是因為他的不斷學習。學習是張志峰非常喜歡的放鬆方式，最近他正在研修國學，汲取中國傳統文化中的儒釋道精神以修身修行。他除了研修北京大學的「國學班」之外，還修讀了哈工大的管理工程、復旦大學的西方哲學、北京大學的歷史文化，以及長江商學院的EMBA。張志峰因此還被大家稱為「學習狂人」，他也戲稱自己是「讀書專業戶」。為了探路中國奢侈品市場，張志峰下了很多功夫，在美國的歷練他收穫了營銷模式，去歐洲的發展他學到了品牌建設。他還邀請了幾百名專家學者綜合運用各種知識對奢侈品進行解構、歸納和總結，研究出了整套的奢侈文化理論，闡釋何謂奢侈品、特點有哪些、怎樣做好奢侈品牌……並將這一研究成果無私奉獻給社會共同分享。身為設計師張志峰背後是一支創意十足的設計團隊，有才氣、創新能力強的才有資格成為其中一員。目前，NE．TIGER在全球有37個設計師，他們都是經過張志峰的精心挑選。每年，張志峰都會帶領一些設計師采風，到民間遍訪將要失傳的技藝，搜索古老的傳統元素、拜師身懷絕技的老藝人……這也是為什麼NE．TIGER能不斷從民間挖掘出新的設計元素、不斷給自己補充血液，使自己煥發出更多的靈感和爆發力的原因，或許這就是他能夠勇往直前的另一個奧祕。財之智慧 「賺錢是能力，存錢是態度，花錢是智慧。」問及有什麼投資理財經驗可以與大家分享時，張志峰說，所謂理財簡單來說就是怎麼賺錢、怎麼存錢、怎麼花錢。賺錢是能力，個人能力的表現；存錢是態度，人生觀的體現，到底積累財富是為了養老，還是子孫後代；花錢是智慧，錢要花到哪裡去。他笑著說：「我的投資理財觀念對人是誤導的。」因為他的觀念是「散盡家財」。佛家話，人生七苦，生老病死誰都是避免不了。他認為人生就是一種經歷，好壞酸甜苦辣都是經歷，人生下來就是來經歷的。一個人一生裡，就是想做些不同經歷的事，「比如品牌這件事就是值得我去做的，不是為我個人做的，如果為了自己的話，錢早存起來了，賺到的錢存起來幾輩子也花不完，根本不需要去做這麼多事。在這個過程唯一享受到的就是創業的經歷。」他把這當做是一種修行，而將企業比做是修行的道場，他相信這種經歷愈苦愈好。研究歷史中他領悟到，財富不是自己的也不是企業的，是取之社會用之社會的。他認為那些財富不是自己的，也就不能留給子孫後代。「我早就告訴了我的兒女，我不能剝奪他們的經歷。我的經歷是我的，留給他們也是害他們。他們必須從頭來，真正愛他們就讓他們自己去經歷。」 張志峰的女兒正在英國學習設計，曾有人問他是否會將家族企業的權杖移交於女兒，張志峰說，「也許，但我更希望她作為中國未來的時裝設計師創建自己的品牌。我們公司中的任何一個人都有可能成為候選人，只不過我的要求比較高，他必須超過我才行。」他的兒子現在正在到處打工，自己慢慢攢錢創業。對於是否考慮給予一定的創業投資，他說，「現在不行，等他創業好了，我認為值得的時候才可以。包括買車，兒子回國後的第一台車也要靠他自己去買。」採訪過程中張志峰說了這樣一段話，他說：「昨天已經過去了，未來是未知的，活在當下，只有當下才是你的。光說的話還不是你的，做的才是你的。要多做事，做就一定賺到了。」箇中道理值得我們深思，或者這才是東北虎傳奇的精髓所在。傳奇剛剛上演，精彩正在繼續。(本文轉載自中國北京《卓越理財》8月號)
