郭特利 現職：奧圖碼科技亞洲區總經理學歷：美國聖若望大學企業管理碩士經歷：揚明光學協理、飛利浦台灣分公司業務副總、夏普LCD面板部門業務台灣本土投影機大廠奧圖碼(Optoma)，最初是間毫無名氣，連經銷商都不願進貨的小公司，到現在掌握全球市場，且去(二○一一)年更拿下印尼、泰國及越南投影機市占率第一名。戰績輝煌的背後其實有一名重要推手─琉璃奧圖碼亞洲區總經理郭特利，外表斯文，細框眼鏡下靦腆又親切的笑容，讓人完全感覺不出總經理的架子。出身魚販之子，從小就跟著爸爸在市場賣魚，為了夢想、為了與眾不同，他選擇走出屬於自己的路。回頭檢視過往，他決定以自身經驗出版《瞄準月亮，至少射中老鷹》一書鼓舞新世代年輕人，告訴大家「別讓現狀限制你的可能」！一句電影台詞 創造出無限可能「箭頭瞄準月亮，至少射中老鷹」是一句電影台詞，當時年輕的郭特利被這句話深深吸引，影響了他一生。交大運輸管理系畢業的他，放棄當時熱門的捷運局工作，也沒有步上同學們追求的公務人員之路，他坦白地說「其實當時我也不知道要做什麼」，但也因此更加沒有包袱，什麼工作都肯接受。憑著這股傻勁和肯學，他遇到生命中第一個貴人，找到第一份工作─震旦行的業務員。進去震旦行後郭特利就思考「月亮」在哪裡，他想著將來要成為「大公司高階主管」，並且一心朝這個方向前進。而一路上的努力，郭特利從震旦行的小業務、出國深造、回台正式進入飛利浦公司，花了十年時間耕耘，順利當上高階經理人。三十四歲，他開始思考人生的另種可能，並因緣際會下接任奧圖碼公司亞洲區總經理一職。當時奧圖碼一切從零開始，對他而言是莫大挑戰，專長業務的他對於打造奧圖碼這個新品牌，剛開始的確是摸不著頭緒，反而少了許多設限，創造出更多意想不到的效果。大突破 記者會上踢木板、舉啞鈴還記得奧圖碼成立記者會上門可羅雀，讓他十分挫敗，並懊惱為什麼媒體記者都不捧場？有了第一次的失敗經驗，第二次辦記者會時就想著要如何才能吸引媒體？為了表現出和其他廠牌的差異，郭特利突發奇想，可以發揮自己的跆拳道專長，因此記者會上他親自現身踢木板，並且要求「來真的」，為的就是向眾人展現奧圖碼堅定的決心！想不到奧圖碼也就這樣「一踢成名」，獲得許多媒體爭相報導。郭特利以不花錢、最實在的方式「本小利大」創造出知名度，但接踵而來是更多的挑戰！有了那一次的嘗試後，往後他也複製了這樣的成功經驗，為了展現打敗他廠的決心，某次他在記者會上選擇「舉啞鈴」的橋段來傳達信念。但兩個關鍵性的疏忽，成為影響他生命中的一刻。記者會當天吸引大批媒體，郭特利第一個疏忽是忘記媒體拍照所需的時間，一小一大三十和六十公斤的啞鈴讓他在拍照時幾乎快「hold不住」，還得強打精神面帶微笑；第二個疏忽是，部分媒體遲到，因此要求再來一次！隔天雙手發抖到無法拿穩水杯，這次的經驗也讓他在面對事情的思維上更加細膩。主持人問(以下簡稱問)：書中提到你認為過去的成功經驗，一半來自於「與老闆共舞」，與老闆相處有什麼訣竅嗎？郭特利答(以下簡稱答)：我認為要得到老闆的關照，應該要「將心比心」，思考如果自己是老闆會喜歡什麼樣的人。坦白說，你的工作表現將會影響老闆與你的相處方式，因此先成為老闆的好助手，將來的升遷就非你莫屬。要樂在工作，才能在工作上互相配合，態度和心態的調整很重要。問：身為奧圖碼亞洲區總經理，勤於往返兩岸之間，是否有觀察到兩岸新生代的差異？答：沒錯，舉一個例子來說，每當到大陸的公司，同仁會爭相搶著幫忙提公事包，但台灣的同仁就不會。問題不是公事包，而是在於態度，大陸的年輕人普遍比台灣人積極。建議年輕人回到「瞄準月亮」的本質，並把握「三心二意」的思維，三心分別是責任心、上進心、企圖心；二意則是全力以赴的意圖、對準月亮的意志。沒有任何背景和顯赫資歷的郭特利，從小幫爸爸賣魚就學會與人溝通的技巧，也成功幫助他在未來的業務領域有了優異的表現。他認為「設定目標」是成功的必備因素，了解「月亮」所在，才能朝著它積極前進！
