滿足人類需求是科技之宗旨，因為就如同全球手機第一大廠諾基亞(諾基亞)企業標語所說，「科技始終來自於人性！」手機讓人溝通沒有距離，能隨時隨地和身處另一端的人交流，它不是冷冰冰的科技產物，而是現代人不可或缺的生活必需品。滿足人類溝通的需求後，科技接著要讓手機變成多采多姿的媒體，進一步滿足人類視覺和聽覺上的高規格要求，符合這種概念的手機，我們稱之為多媒體手機。
#@1@#夏普(Sharp)與富士通(Fujitsu)率先於1999年底推出全球第一支彩色手機，隨後日本其他手機製造業者也陸續跟進，因此2000年可說是手機市場進入彩色的年代。2000年後，三星(Samsung)開發了全世界第一支相機手機，此科技革新受到市場一致推崇，不過，在此時仍是雷聲大雨點小時期，低階畫素對刺激換機的需求有限，直到2003年上半年，隨著百萬畫素相機手機於5月份出現，相機手機風潮循序蔓延至日本之外地區(如南韓、北美、歐洲等地)，而歐美手機大廠也紛紛於2003年下半年推出入門級相機手機機種，彩色化與內建相機成為帶動換機潮的的兩大殺手級應用，帶動手機產業持續成長。今年上半年，持續受到換機潮影響，手機產業仍然維持成長，但相較去年成長幅度高達30%，今年預估僅有15%的成長動能(以預估7.79億的出貨量計算)，成長幅度明顯趨緩。正當投資人擔心手機高成長動力趨緩時，知名市調機構Gartner在今年5月和7月二度調高今年手機出貨量，5月由原先的7.2億支調高到7.5億支，7月再由7.5億支進一步調高到7.79億支的出貨量，這個預估數字也高於工研院經資中心IEK今年3月預估值7.3億支，Gartner並預期2009年全球手機出貨量將可突破10億大關；Gartner手機研究部門副總Ben Wood說：「全球手機需求強勁，甚至超越最樂觀的預期」，這句話給投資人打了一劑強心針，對於手機產業成長，我們仍可樂觀看待。
#@1@#對於新一波手機強勁需求，主要來自於中南美洲與印度等新興市場的需求，手機前兩大品牌摩托羅拉和諾基亞相繼推出40美元以下手機機種，低價策略成功引發強勁需求，使得Gartner兩度調高今年預估手機出貨量，也掀起一場新興市場的手機價格戰爭。手機出貨量可區分為新機需求與換機需求，由於北美、西歐、日韓等地區手機用戶普及率已高，這些地區以換機需求為主；中南美洲、東歐、非洲及中東、亞太地區以及中國印度等手機用戶普及率低的地區則以新機需求為主。新興市場的龐大商機吸引大廠摩拳擦掌準備進入，連向來把策略重心鎖定在中高階產品的三星也表示，將在2006年開始搶攻低價手機市場這塊大餅，摩托羅拉、諾基亞則相繼在今年表示，計畫提高廉價手機的出貨比重。除了新興市場需求推動外，MP3等多媒體技術運用於手機之上，亦是帶動下波手機需求之另一項重要動能，其中，從摩托羅拉去年6月推出 MP3手機所帶動的風潮可見一般。根據Strategy Analytics統計，2004年全球MP3手機出貨量約為6,000萬支，僅占整體手機出貨量9%，預估2005年出貨量可望大幅成長至1億1,000萬支，而至2008年更將大幅成長至4.4億支，可望成為帶動換機潮的下一波殺手及應用。除了手機的功能性不斷的增加與提升外，提供更多如影像電話、互動遊戲、數位學習、保全監控和行動商場等加值服務，更能讓手機成為不可或缺的隨身攜帶配備，並引發更大的新機與換機需求。相信很多人對於3G這個名詞並不陌生，早在幾年前，3G時代就備受期待，電信業者、手機業者、消費者乃至於投資大眾，大家都在引領期盼3G時代的降臨，究竟其與2.5G和2G有什麼樣的不同？勾勒出什麼樣的未來？ 3G時代來臨了嗎？
#@1@#3G全名為第三代行動通訊，是相對於2G才有的名稱，而2G演變到3G之間的過度時間則被稱為2.5G時代，之間的最大差別在於傳輸的速率不同，傳輸速度不同導致能提供的應用層次不同。2G時代應用最廣的技術GSM傳輸速率可達到9.6Kbps，這樣的速度僅能提供傳輸量不大的語音通訊應用；2.5G時代的GSM技術進一步提升，此新一代的技術被稱為GPRS，速度可達115 Kbps，速率上的提升使得應用內容除了語音通訊外，還可以進行數據通訊，包括線上銀行、新聞、e-mail和片段視訊下載等內容；3G時代加入蜂巢式網路後，下載速度可提升至14Mbps以上，除了提高速度外3G的目標在於整合所有2G系統不同的服務，納入更廣泛的寬頻服務，包括語音、數據、視訊、網際資料存取等服務，並使3G系統和固定式通訊網路系統相容，進而實現全球漫遊的最終目標。全球3G行動通訊市場從2001年發展至今市場狀況逐漸好轉，儘管目前全球3G業者都還在虧損階段，但是3G拓荒者NTT DoCoMo以及和黃3(香港和記黃埔旗下的和黃3-H3G)都對未來3G市場抱持樂觀態度，皆預計2006年3G業務就可以開始獲利。至於台灣的發展，始於2003年亞太寬頻推出3G服務，不過電信三雄台灣大哥大、遠傳電信與中華電信在今年7月前後才跨入3G市場，至於電信新業者威寶電信則計畫在今年10月開台。3G時代早已萌芽，但是由於網路覆蓋率不足、技術標準不相容以及終端手機功能性能不足，無法有效處理聲音、畫面等因素，導致3G用戶推廣遲緩，但現今拓荒者之一的日本NTT DoCoMo最新的3G技術可以提供完整的視訊點播服務外，並可以傳送高達1萬字的e-mail給友人，而3G殺手級應用[手機錢包服務(Mobile Wallet Service)]在日本已經相當流行。隨著多媒體手機的發展，手機性能大大提升，3G的殺手級應用「手機錢包服務」在日本出現，離3G起飛時代的確不遠了。不過3G手機目前仍以整合百萬畫素相機、MP3、可錄影等功能的高價機種為主，售價約在17,000～20,000元，除非電信業者擴大補貼，否則難以喚起換機需求，預期手機價格降到1萬元以下，需求就有機會大幅提高，3G時代應可正式起飛。
#@1@#根據8月最近公布的數據，第1大廠諾基亞第2季全球市占率為31.9%，摩托羅拉則以17.9%緊追在後，兩者市占率皆小幅上揚，繼續拉大與其他競爭對手的差距，手機產業逐漸朝大者橫大的趨勢發展，前兩大手機品牌的市占率已達到5成以上。儘管全球手機銷售大成長，但對各家廠商來說，卻未必都是好消息，根據第2季財報，除了前兩大廠商諾基亞和摩托羅拉手機事業部營業利益成長率分別為24.1%、25.8%之外，其他廠商則陸續出現獲利下滑或虧損的局面；三星營業利益率大幅衰退33.3%；索尼易利信淨利衰退15.7%；LG手機事業部營業利益更出現390萬美元虧損，手機大廠為提升獲利能力，將加速釋出中低階機種的委外訂單，對台灣代工產業而言是提高全球手機出貨量的大好機會。手機客製化需求高，除了入門機種外，訂單數量不會太大，消費者喜新厭舊造成跌價速度快，因此很難以大量量產的方式提高利潤，造成以成本控制量產能力見長的台灣代工廠商始終難以突破全球手機出貨量10%的困境，全球前6大廠商除了摩托羅拉和索尼易利信和台灣代工廠商合作密切外，其餘大廠諾基亞、LG及三星則採自製策略，三者手機出貨市占率將近6成，是台灣代工廠出貨量市占難以提升的另一個原因。今年2月摩托羅拉與位在倫敦的GSM產業協會合作，推動「40美元手機」的計畫，目的在於提高新興市場手機的普及率，計畫發展順利，摩托羅拉已經在印度市場推出46美元的低價手機，銷售反應良好，未來將陸續在孟加拉、印尼、菲律賓等國家推出，低價策略成功打開新興市場，吸引其他手機大廠大動作準備進入搶攻大餅，在手機大廠持續調低售價的風潮下，台灣廠商成本控制能力佳，將吸引國際大廠釋出委外代工訂單，除了摩托羅拉和索尼易利信持續提高委外代工比重外，一向以自製為主的第1大廠諾基亞也開始小部分外包給OEM廠商製造，去年第4季更釋出了第1張ODM訂單給明基，由此可見訂單釋出的動作已經開始增溫。
#@1@#今年台灣手機產業出現結構性轉變，分為低階手機代工、高階手機製造與自有品牌三大版圖，分別以華寶與鴻海富士康、宏達電、併購西門子手機部門的明基為代表廠商。鴻海併購奇美通訊，納入旗下富士康控股；仁寶將手機併入華寶兩者的調整主要來自於生產規模的考量，因應生產規模越大越有競爭優勢的發展趨勢，摩托羅拉(40美元手機)找上台灣廠商代工，開始考驗台灣廠商產量規模、成本節省的能力，目前呈現華寶與鴻海富士康兩強對峙的局面。
#@1@#宏達電的成功，讓台灣的手機代工發展出現新的局面，帶給台灣手機產業最大的啟示是，在高階手機上，可以繞過品牌大廠，直接與電信營運商合作找機會。以生產智慧型手機崛起的宏達電，成功的模式來自於與歐洲電信營運商合作，配合生產符合營運商本身系統所需的智慧型手機，在今年展現爆發力，股價創下488元的歷史新高。上半年表現優於預期，下半年表現持續看好，但以往在第3季有淡季的現象，故建議留意8、9月營收成長幅度，近期股價在除權後大幅回檔，已進入短線以及中長線逢低買進的價位。明基與摩托羅拉代工關係結束，華寶趁機坐大逐漸取代明基代工角色，對摩托羅拉出貨比重占其營收高達8成以上，明年將正式合併仁寶手機部門，有助於提升經濟規模掌握成本控制，下半年公司表示，第3季出貨量與第2季相當，新機種主要集中在第4季，獲利可持續成長，可逢低買進。大陸貼牌業務發展不佳，華冠在今年8月末宣布退出貼牌手機業務，預計2~3個月內出清10萬支手機庫存並提列庫存和跌價損失，因此一口氣認列6億元虧損，導致第2季稅後EPS虧1.52元，較第1季EPS虧0.32的表現更差，股價也跌至掛牌來新低點13.9元。展望下半年，華冠可望因出清表現不佳的業務，使營運體質轉佳，加上兩款新機種推出，出貨量可望較上半年成長4~5成，除了營運表現可望大幅改善外，華宇集團將旗下智慧型手機公司華永數位科技併入華冠通訊，對公司在高階產品及智慧手機設計能力上有很大的幫助，預計第4季開始量產智慧型手機。下半年已沒有庫存提列損失，第3季開始可望轉虧為盈。越能延伸本身在產業價值鏈版圖的廠商，越有競爭力，即將在10月正式合併西門子手機部門的明基，將成為全球第4大手機製造商，正在努力拓展本身的版圖，能不能以OBM的方式走出自己的路，大家都在看，不過今年在最重要的手機代工客戶摩托羅拉和諾基亞相繼取消訂單下，今年恐怕難有表現。
