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二○一八年世界盃足球賽圓滿落幕，法國四比二擊敗克羅埃西亞。這項全球最多觀看人口的運動賽事，短短一個月轉播期間吸引大批球迷。從在凱道上首次舉辦大型國際賽事轉播吸引六千人同樂，到世足運彩銷售金額高達六十八億元，竟為上屆的二．八倍來看，世足賽的魅力與相關經濟效益實在非同小可。賽前大多預測本屆冠軍賽仍是足球強權的對決，沒想到強權紛紛出局，才有了最終的克法大戰。法國贏得隊史第二座冠軍，實至名歸，亞軍克羅埃西亞也得到隊史最佳成績。媒體形容「法國贏得了冠軍，克羅埃西亞贏得了世界」，也為賽果下了最好的註解。會如此讓人津津樂道，主要在於國力間的差距。人口數四二○萬，一九九一年才從戰火中獨立的克羅埃西亞，隔年才正式成立足球國家隊；GDP約五四八億美元，是台灣的十分之一；失業率達一三．九％，青年失業率二九．四％。沒有經濟支援作後盾的克羅埃西亞得到世界盃亞軍，無法不讓世界球迷為之振奮。而此次主辦國俄羅斯支出一三二億美元建設十大球場，堪稱史上最貴世足賽。官方估計能創造三一○億美元的經濟效益、逾一百萬名觀光客、二十二萬個就業機會，俄國深知舉辦國際型運動賽事的影響力。許多媒體認為，本屆為歷來最佳世足賽，此熱潮將為俄國帶來持續五年的觀光業成長。我們要學習克羅埃西亞的精神，台灣條件好得太多，要把一項運動發展到在世界上發光發熱並且持續，不無可能；我們要學習俄羅斯的智慧，任何精彩的國際運動項目能夠吸引大量國內外觀眾，創造產業價值。近年來，台灣服務業已經占全國GDP達七○％，而國際賽事的背後即是大量的服務業機會，舉辦賽事所需投入的大量資源，包括基礎建設、活動場地、交通、餐飲、住宿、執行規劃，甚至還有服裝、廣告、周邊商品、醫療等等，都是龐大商機。若政府和企業能重視，舉辦更多與國際接軌、優質的體育項目，必定能為產業激起更多火花，更能帶動不動產業，活化資產，做更有創意的使用，而非如現在，一條街上開了數十家咖啡店、飲料店、服飾店、夾娃娃店，結果是每家都經營得很辛苦，最後只能黯然退場。
