元月18號下午兩點，台南新市鄉(**請再確認，是鎮，還是鄉？)的工業區突然發生爆炸，陣陣濃煙向上竄升；這時，消防車與救護車飛馳而過；原來是東雲紡織大營廠內，因為化學反應槽發生意外，導致鍋爐爆炸，造成6人死亡、5人輕重傷的意外；讓這家曾經在台灣股市風光一時的紡織公司，再度成為媒體焦點。在此之前，東雲曾經隸屬東帝士集團，董事長為目前逃亡於海外的陳由豪；雖然，4年前陳由豪已經對外宣布解散東帝士集團；3年前，東雲更由前總統府秘書長蘇志誠接下董座；去年，才由陳由豪的好友吳鴻顯接任。原本就負債200多億元的東雲，在年初的這場大火之後，營運雪上加霜。以過去4年的財報看來，東雲幾乎年年虧損；去年，每股更大虧了將近12元，也難怪東雲的股價只剩下不到兩毛錢。東雲公司的經營江河日下，使得它進了「一人喪邦」的名單中。
#@1@#另一家主機板廠商──陞技，去年因董事長盧翊存涉嫌作假帳掏空公司資產，遭到檢方調查；陞技於去年底順利召開股東會賣出內湖大樓之後，今年農曆年前又以迅雷不及掩耳之勢，順利的把旗下的品牌事業賣給了日月光集團旗下的環隆電子；讓陞技的小股東們，必須事後追認這筆賬；陞技一連串動作，看在投資人保護中心總經理詹彩虹的眼中，相當不滿，「一家上市公司的種種決策過程，必須讓投資人清楚了解；陞技從去年爆發掏空案以來，公司的經營團隊根本就是用不負責任的態度來面對投資人。」其實，翻開過去幾年台灣股市發生掏空案的問題公司，幾乎都有一個共通的特點，那就是所有者與經營者都是同一人，或是同一家族的成員，從博達、訊碟、衛道乃致於陞技，常常董事長與總經理都是同一人；要不，就是同學或者是親人當總經理，「這種所有人與管理階層不分的做法，常常會讓公司的營運不夠透明，太多事情由一人決定，完全違反公司治理的潮流，」台大國企所(**全名)教授湯明哲說。
#@1@#在本刊整理的一人決策企業中，果真發現「一人喪邦」的上市櫃公司還真不少。其中，還不乏當年的股王，像是去年才靠著宏達電翻身的威盛董事長王雪紅、陳文琦夫婦，就是最好的案例。曾經，威盛正面與半導體大廠英特爾正面對決，創造了「小蝦米對抗大鯨魚」的神奇佳績。當年，在總經理陳文琦領軍下，趁著英特爾的市場策略錯誤，一路過關斬將，在全球晶片組的市場佔有率提高到3成多。取得市場認同後，陳文琦決定擴大威盛的版圖，一方面透過併購，先後買下了繪圖晶片商S3，美國國家半導體，以及美商IDT的中央處理器部門，企圖打造中國人的電腦心臟；還在中國大陸積極強打「中國芯」的VIA品牌。另一方面，威盛還以高薪、高額的分紅股票，吸引其他IC設計公司的人才，先後成立了威騰(光碟機晶片)、威旭(中央處理器)、威瀚(網路晶片)等子公司。但沒想到市場龍頭英特爾在市場上的全力反撲，加上威盛專利侵權的案子被競爭同業一一控告；這使得威盛在過去4年的營運表現一路走下坡，從341億元的一路慘跌到去年的191億元，獲利更從每股大賺5元，變成連續3年虧損，2004年還大虧了將近4元，「過度樂觀預期公司營運，加上人才管理不夠嚴謹，成了威盛最大的致命傷」，一位觀察威盛多年的資深半導體分析師直接點出問題所在。
#@1@#類似威盛的問題，也同樣在竹科其他廠商身上。像是最近才賣出旗下12吋廠房的旺宏，也是一個血淋淋的教訓。目前，同時兼任旺宏總經理一職的董座吳敏求；雖然，在科技圈是一等一的橋牌高手；但是，過去3年來，竹科不賺錢的晶圓廠紛紛轉型，像世界先進從DRAM轉型到晶圓代工，華邦電切入立基型記憶體，同時搶攻驅動IC以及手機晶片等新戰場；2000年，旺宏與任天堂開發出光罩式唯讀記憶體(MASK ROM)，這一項技術開發成功，吳敏求十分得意，並決定投入與英特爾、超微(AMD)抗衡的快閃記憶體(NOR FLASH(**英文沒錯？))市場；然而，這樣的決策，卻讓旺宏4年以來一路虧損，「因為，公司放太多的心力在快閃記憶體上；又碰上一年跌價5成的殺價衝擊，再加上沒有新製程的支持，旺宏怎麼可能不賠錢？」一位曾經待過旺宏的經理人表示。在旺宏，上上下下的員工都知道，吳敏求身兼旺宏的創辦人與總經理。表面上，他採取的管理方式是「管大不管小」，大方向由他決定，小事則由下屬決定。但實際上，不論大、小事，都得取得吳敏求的認同。正因為最高經營者的策略錯誤，讓下面的專業經理人無所適從，很容易就會讓公司的營運出現困境。「這種一人決策的公司，只要老闆不在，就很容易出狀況」，湯明哲說。
#@1@#其實，像吳敏求這樣的老闆，也出現在年輕的遊戲軟體公司裡，最有名的案例就是遊戲橘子董事長劉柏園。1999年靠著大膽的低價策略，以「便利商店」這套遊戲一炮而紅，銷售成績超過35萬套；之後，再以代理韓國線上遊戲「天堂」引領風騷，短短8個月內就募集了60萬名付費會員，讓劉柏園因此成為當年最受矚目的年輕企業家。劉柏園20歲創業，30歲就成為一家上櫃公司的老闆，這使得他每次接受媒體採訪時，總是話題不斷，一會兒是跟女明星的緋聞，一會又是大舉投資海外市場；五花八門的新聞，總是圍繞著他。年輕氣盛的劉柏園，也和吳敏求一樣，受困於成功魔咒；尤其，當線上遊戲百家爭鳴的時代到來，遊戲橘子代理的天堂卻遲遲沒有推出新版本，讓會員不斷流失，導致於遊戲橘子在掛牌第一年就出現每股大虧1.6元的窘境；反觀劉柏園本身，卻擁有名牌、名車，使得他成為被攻詰的標的；再度證明「一人興邦，一人喪邦」的中國古諺。「雖然，網路與遊戲產業需要年輕人的衝勁，但欠缺管理經驗的年輕經營者，在一人決策下，還是很容易把公司搞出問題來」，湯明哲表示。
