併購超人明基友達集團董事長李焜耀，在短短的三天之內，先是宣布吃下廣達集團旗下的廣輝，與友達合併成為「新友達」，隨後又與光寶集團董事長宋恭源聯袂出席記者會，把明基旗下相當賺錢的光碟機製造部門，賣給最大的對手光寶旗下的建興電。左手才剛買下廣輝，右手又以迅雷不及掩耳的態度賣掉光碟機事業，究竟，李焜耀在想什麼？
#@1@#李焜耀本人則是一派正經的在記者會上強調，台灣有太多人做重複的事，像是碟機、碟片、面板等領域，台灣廠商的家數超過國外廠商的總和。他表示，「我們不是只會合併別人，也願意把資源集中到第一名的手上，幫助國內廠商具有更好更佳的條件在國際上與人競爭。」三年前，明基與飛利浦合資成立明基飛利浦，取得進入光碟機市場的門票。因為，在這一場合作中，飛利浦將專利技術與訂單通通給了明基；不但讓明基多了一個賺錢的金雞母，而且也成為國內唯一可以和建興電競爭的對手。三年後，這一隻金雞母更為明基直接注入養份。這一次，李焜耀賣掉代工與製造光碟機的部門，一舉取得12億新台幣的現金以及建興電13％的股權，甚至拿下兩席董事成為第二大股東。原本在市場上的敵手，因此聯姻成了親家，對於目前財務狀況不好，又積極尋求降低成本的明基來說，這一樁買賣對李焜耀而言，可算是只賺不賠。其實，在去年明基吃下西門子手機部門之後，外界質疑聲不斷：明基橫跨手機、液晶電視、顯示器、光碟機甚至筆記型電腦與周邊產品的戰線，又有品牌與代工兩大衝突業務在身，李焜耀是否會步入宏碁創辦人施振榮的後塵？因為當年宏碁產品戰線過廣，加上品牌與代工業務引起客戶衝突，導致宏碁出現了嚴重虧損，最後只好選擇分家成目前的宏碁與緯創兩大集團。同樣的結果似乎也在李焜耀身上出現，半年不到，一場西門子的購併案，讓明基的虧損到了令外界震驚的地步，單是在去年第4季，就大虧90億元。
#@1@#為了止血，李焜耀終於決定先出售代工業務比重較大的光碟機部門，下一步極可能是出售旗下的顯示器製造部門與代工部門給其他業者，因為從這兩年明基切入筆記型電腦就是把訂單委外給英業達、廣達等代工廠，自己只負責通路與品牌銷售。其實，從這一次林百里願意賣出廣輝，也是著眼於李焜耀可能打算放棄手中所有的代工業務，專注在手機的品牌與研發，如此，廣達就有機會拿到更多明基手機、筆記型電腦以及液晶電視的代工訂單。李焜耀一手買、另一手賣，另一個算盤是為自己打的。目前，李焜耀掌握明基股權相當低，透過併購與廣達、光寶形成股權上的策略聯盟，藉此穩住他的經營自主性；畢竟，長期而言，明基要走品牌路，絕對得花大錢，獲得大集團的支持，有助於這一步棋順利走下去。
