從毫不起眼的小小「瓶蓋」起家，一路朝向寶特瓶製造、飲料裝填等進行垂直整合，加上貫徹「跟著大品牌客戶走」的策略，宏全國際目前已經是台灣最大的相關產品製造廠，並在中國大陸和泰國等地建立起規模龐大的生產線。而當股市的「中國概念」發燒時，宏全也是最具代表性的個股之一。從前年開始，全球原物料價格開始拉升，原油更是一路飆漲，帶動「金磚四國」和「新鑽十一國」的人民購買力直線提升。若按照「食、衣、住、行」的排列順序，則當新興地區的人均所得提高後，最先的花費就在「食」的領域。根據全球研究機構針對各國的人均年度飲料購買數量調查發現，收入越高、人均購買量也同步提升。目前，美國以人均年度購買321瓶高居首位、日本為208瓶、台灣是82瓶，至於大陸「僅」有34瓶，因此中國的飲料市場還有驚人的成長空間。
#@1@#除了中國13.5億人口的數量是市場成長的動力外，天氣也是一大要素。中國的夏天氣溫遠高於台灣，長江流域三天兩頭就飆高到攝氏40度，所以，對冷飲的需求只能以「瘋狂成長」來形容。就中國現階段的飲料市場來看，可口可樂挾全球龍頭地位進軍中國市場，台灣的飲料龍頭統一在當地扎根已久，而這兩家正是拉抬宏全快速從小變大的重要客戶。另外，宏全還開發了在地的新客戶，例如由統一和華隆日清所合資的「今麥郎」，則是近期在華北市場相當「紅火」（編按：中國大陸對當紅的形容詞）的品牌，也對宏全的業績大有挹注。宏全大陸總經理謝泓隆指出，宏全在「市場在哪、廠就開在哪」的原則下，目前已在上海、山西太原、山東濟南、江蘇蘇州、浙江寧波、湖南長沙和廣東東莞等八地設廠，對客戶提供「一次購足」的服務。而這些布局，已經把該公司的業績和大陸的人民購買力連結在一起；隨著購買力提升，宏全的業績開始快速提升，今年前5月稅後純益達人民幣604萬元（約新台幣2,450萬元），相較於去年同期虧損人民幣1,500萬元已經轉虧為盈。至於6到8月，每個月的獲利則可望以300萬人民幣的速度累積。而近期台商中國廠興起一波海外上市熱，宏全也可能加入。主要原因就在於，宏全為了跟著客戶走，接連在中國設廠，即將達到政府規定的40%投資上限，所以可能也循客戶統一的模式，將在中國投資的事業整併為一家公司後，到香港掛牌上市。謝泓隆指出，預計最遲在2008年會完成掛牌。
