根據漢磊10月初公布的財報數字，前3季的稅前盈餘已經超過新台幣3.5億元，超越年度獲利3.04億元的目標數字，極可能在11月份調高財測；加上董事會決議在10月13日進行減資3成的換股動作，讓漢磊的每股淨值回到票面之上；一連串利多消息的激勵，讓漢磊不到9元的股價，從10月初以來，幾乎天天漲停；在13日減資基準日的收盤價11.95元，更創下2年以來的新高紀錄。一位重金押寶漢磊的基金經理人說：「靠著切入利基市場，漢磊再度成為賺錢公司，簡直就是鹹魚翻身的最佳寫照。」雖然股價狂飆，在公司內卻感覺不出有何不同。位於竹科創新一路上的漢磊磊晶廠中，無塵室內操作磊晶設備的員工們，依舊忙碌；因為，包括台積電、聯電、世界先進等晶圓廠，為了趕上第4季驅動IC與類比IC的出貨旺季，下給漢磊的磊晶訂單，就算24小時不眠不休的加班，漢磊到明年第1季都還做不完。
#@1@#誰能料到，3年多前的漢磊，曾是一家讓員工羞於承認的公司？讓它由醜小鴨變天鵝的，正是漢磊現任總經理陳煌彬。當時的漢磊，碰上了半導體產業的大低潮，在台積電、聯電等大廠都吃不飽的情況下，只有3座5吋廠、1座6吋廠的漢磊，更是只有看著工廠空轉，從2001到2003年幾乎年年虧損。當時，漢磊的創辦人兼董事長黃民奇心焦如焚，趕忙找來了交大電子物理系的同窗同學陳煌彬，充當起漢磊的救火隊。從工研院電子所、飛利浦、華邦到消費性IC設計廠合邦，一直非常專注於半導體製程研究的陳煌彬，是國內少數精通類比與數位晶圓製程整合的專家。這一次，在老同學黃民奇出面請託，再加上合邦董事長胡定華從旁鼓勵，讓原本打算在合邦退休的陳煌彬，接下了漢磊這個燙手山芋。陳煌彬說：「一方面是老同學的人情壓力，另一方面，我也想把自己過去所學，真正落實在一家公司上。」其實，由台灣最大半導體設備代理商漢民董事長黃民奇所創立的漢磊，一開始就是專注在磊晶製造；但是，隨著晶圓代工市場快速成長，2000年黃民奇作出了併購同業的決定，先後買下合泰半導體（聯電5吋廠）、華隆微電子、漢揚半導體後，卻拖垮了原本每年固定每股賺2元多的漢磊。
#@1@#2000年，漢磊靠著併購，像是吃了速體健一般，從一個500人不到的小公司，變成一家1500人的中型企業。只是，併購後漢磊，出現決策速度過於緩慢的疲態；這時，大環境亦欠佳，2001年半導體產業出現大幅衰退，使得漢磊由盈轉虧，員工離職率也跟著節節高升。想起漢磊當年的窘境，身為發言人的財務部經理李明芬坦言：「外出和朋友吃飯，都不太敢講自己是漢磊的員工。」扛下重任，陳煌彬告訴自己：要在最短的時間內，讓漢磊賺錢。靠著自己在半導體業十多年來所建立的人脈，陳煌彬帶著業務團隊，一家一家拜訪；竹科的IC設計業者，包括茂達、華瑞、盛群等客戶，看在陳煌彬的面子上，重新回到漢磊下單。在內部，陳煌彬則開始重整晶圓廠，配合客戶的訂單，大舉調整產能。陳煌彬表示：「不能光靠面子，更重要的是讓客戶知道，漢磊能夠提供最好的服務。」幸好，2004年半導體景氣復甦，一些小廠的需求，排不進台積電、聯電的生產線，讓漢磊檢到便宜，過了一個好年；4座晶圓廠的產能利用率從3成飆上7成，一年之內就讓漢磊轉虧為盈，當年，陳煌彬交出每股小賺1.05元的成績單。只是，這樣的好光景維持不到一年。在中芯、宏力、華宏、中緯等大陸晶圓代工廠崛起後，漢磊面臨低價搶單的衝擊；一開始，靠著陳煌彬的面子找回來的訂單，漸漸流失。看著每個月的產能利用率下滑，陳煌彬大受打擊；之後的半年，陳煌彬沒有一天是好臉色。2005年底，機會又來了。隨著液晶面板專用的驅動IC與電源管理等類比IC，逐漸在國內IC設計業展露頭角，讓第一天開始，就專注於類比與數位IC整合的漢磊，匯流進入了IC的主流市場；掌握了類比IC廠商不可或缺的磊晶製程，漢磊等於是吃定了所有類比IC設計業者的訂單。陳煌彬說：「這要感謝好友的提醒。」一次，和IC設計客戶盛群董事長吳啟勇的高爾夫球敘中，吳啟勇提醒陳煌彬：未來越來越多IC產品，都要運用高電壓、高電流、高功率的製程技術，他建議陳煌彬不妨多花點時間在這部分的技術。於是，陳煌彬將漢磊的業務重心，聚焦在磊晶製程；將原先的磊晶廠重新設計，並且擴充產能，花了1.5億元買進3台磊晶生產設備，大舉開發磊晶業務。陳煌彬這項關鍵性的決定，讓漢磊有鹹魚翻身的本錢。
#@1@#果不其然，類比IC開始大發利市；台灣的類比IC公司一一成了台股明星，從早期的立琦、盛群、茂達，到最近當紅的IC設計股王類比科，一個個竄上舞台，這也意味著：漢磊的磊晶業務也將隨之水漲船高。績效已說明了一切。一年前，陳煌彬作出了擴充磊晶廠的決策，讓漢磊從去年第4季開始，營運步入正軌，獲利也跟著出現，光是今年第3季，單季漢磊就賺進了2億元；為了滿足客戶不斷擴大的磊晶需求，從今年下半年開始，陳煌彬又加碼投資第二座磊晶廠，預計明年下半年加入量產，屆時產能將擴充一倍。過去燙手的晶圓代工業務，也變裝重新出發。陳煌彬決定將5吋廠升級為6吋廠，花1億元更新設備；使得漢磊旗下的6吋晶圓廠產能，從7、8千片提高到2萬5千片以上。晶圓產能規模擴大，代表單位成本降低，對於過去支持漢磊的代工客戶來說，就是最大的吸引力；再加上漢磊在高壓製程上的優勢，讓部分的液晶面板驅動IC業者，包括奇景、聯詠都成為漢磊的客戶群。「除了量產優勢之外，漢磊還要持續鎖定利基技術，才能避開血腥的價格廝殺，成為一家賺錢公司」，陳煌彬篤定地表示。
