二次世界大戰後的日本，進行了約30~40年的勵精圖治，致力改良工業上的技術與品質，從廢墟中矢志革新、重新站起，創造出屬於大和民族「日本製造（Made in Japan）」的驕傲。從家電、音響影視，到數位電子，日本產品受到全球普遍的認同，甚至還型塑了現代人的生活形態。好景不常，從1990年代以後，日本經濟就陷入近10年的景氣低迷；這期間，許多企業面臨嚴重虧損，甚至倒閉的事件也層出不窮。然而，從近幾年種種跡象顯示出：日本的企業正在復甦、經濟力量重新再起。
#@1@#所謂一葉可以知秋，我們也從日本企業近年來的一些轉變，來看這個東瀛國家社會經濟的變化。第一，為了能夠在全球化下更具競爭力，日本大企業近年來積極地進行合作與聯盟、團結作戰。這些大企業如松下（Panasonic）、東芝（Toshiba）、恩益禧（NEC）、三菱（Mitsubishi）等企業在過去跨足多領域，製造多種不同類型的產品，也打響了許多品牌，而現在，他們加強彼此合作與策略聯盟，不只是在產品規格與標準、技術方面，甚至是合作創立一家新的公司，發揮加成的效果。其中，最具代表性的一個例子，就是在2003年4月1日，由日立製造所（Hitachi）和三菱電機株式會社的半導體事業部，在日本東京合資成立新的公司－－瑞薩科技（Renesas Technology）。日立、三菱的半導體事業體在合併前的規模，都比聯電、華邦電這些國內電子大廠的營業規模還大，但是，他們為了要取得在世界競爭的優勢，於是化敵為友，成立新的半導體公司。瑞薩成立的第一天，就躍升為僅次於英特爾（Intel）和三星（Samsung）的世界第3大半導體公司。面臨全球化的競爭，這些世界級的日本大企業都願意放棄本位，挑戰巨大的變革，那麼國內的大企業若能在資源上做整合，再造一個足以笑傲全球前3大的企業，所發揮的綜效將不可限量。關鍵就在於，這些大廠未來能否在產品、技術、服務和市場戰略上，彼此整合成最具有競爭力的方式，挑戰全球第一。
#@1@#上述的日本大型企業規模，都比台積電、廣達、鴻海等台灣企業大5~10倍，都願意這麼做，而且南韓也是從過去「多頭馬車」的產業結構，慢慢發展成「一產業、一企業」的聚焦策略，才開始對台灣造成威脅。比較日、韓在策略上採取聚焦的作法，台灣的這些電子大廠，是否也能整合資源，立誓成為全球最大的電子企業？據我觀察，這種機率似乎不高，但是面對未來超速競爭的全球化局勢，國內企業或許應該重新思考更多的可能性。
#@1@#一直以來，日本企業始終孜孜不倦地加強在「產業上游」的競爭力，並以此和其他競爭者做區隔。在過去，雖然日本一直對自己產品品質引以為傲，但是，日本在高科技產業下游的製造效率和彈性，卻不如中國、台灣、南韓等國家。所幸日本在過去幾年當中，也意識到自己在產業發展上所面臨的困境，而它的因應策略就是，跳出下游製造端的紅海，轉型往產業上游的部分去開發，也就是專注在產品的原材料（如玻璃）和關鍵零組件的研發；由於日本在產業策略上的變革，等同宣布逐漸放棄下游的部分，但是它的優勢，也因此突顯出來了。日本在產業鏈中企圖往上游發展的情形，在面板產業就更加明顯。韓國的面板產能雖是世界第一，但是真正從中賺到大錢的，恐怕是日本人了。我在幾個月前，看到一則報導，內容提到某家韓國企業開會檢討的結果是，公司每賺了100元的面板，居然有40幾塊錢是要付給日本人的！即使他們在面板上的營收十分可觀，但是結算獲利時發現，有很大的部分是在幫日本人「代工」。一般認為，韓國的面板廠這幾年應該都賺了不少錢，結果「裡子」都被日本人拿去了。
#@1@#這也就是日本人跳出中、台、韓在下游市場廝殺，卻依然得以生存的重要原因。因為這些國家所生產的面板在全球的市占率愈高，日本廠商在關鍵零組件，還有原材料的供應的獲利狀況，就會愈有利。所以，日本其實很清楚如何在一個產業鏈中，去尋求一個關鍵性的位置，免於跟中、台、韓打肉搏戰，並且創造更多不可取代的產業地位。比較起韓國的「後知後覺」，日本大廠可說是先知先覺、鴨子划水多年了。當然，企業要往上游發展，一定是有相當的難度，這或許是因為這些日本企業較有規模，所以較有實力與意願，去投資產業上游的部分，再加上他們堅持正確的策略，與投資核心競爭力的能耐，是值得我們學習的。
#@1@#經過這幾年來的努力，日本不但揮別泡沫經濟的陰影，甚至早已築成一道產業鏈的「日本障礙」，是中、台、韓目前難以跨越的高度。這種努力的過程，有點類似「對競爭者提供鴉片」的狀態。也就是說，這些投入下游製造的中、台、韓就像是開鴉片館，看起來好像賺進很多資金，但是真正在賺錢的，是鴉片供應商；「鴉片」是會令人上癮的，日本廠商不斷供給電子、車用關鍵零組件，餵養下游廠商、使其上癮，造就各廠商長久依賴日本供貨。看到日本揮別泡沫經濟所做的一些努力，暫且不論日本是否會再富起來，恢復到全球領導的地位，但是從它逐漸復甦的事實，也給了台灣一些省思：日本的經濟規模是台灣的10倍，人口是台灣的6倍，這個比我們複雜而龐大的經濟體，都可以從二次大戰戰敗、泡沫經濟破滅後，迅速再站起來，台灣為什麼不能？
