什麼人能說動嚴長壽、賀陳旦、童子賢、柯文昌等企業家站在第一線，同聲反對政府興建蘇花高速公路？什麼人能影響證嚴法師，讓她破天荒針對公共建設發言，說出「要開的路，也已經夠多了，台灣真的不大，所以，不要再破壞森林了」？什麼人能逼使政府高層重新思考，一條一千億新台幣的高速公路，帶來的到底是交通便利，還是無窮的禍害？這個人並非政壇大老，不是企業巨擘，更不是宗教領袖，而是荒野保護協會理事長李偉文，還得靠當牙醫師養活自己。然而，李偉文透過反對蘇花高，擴大了台灣環保運動的參與面向，使環保運動不再只是環保團體的運動，也是宗教界、企業界、藝文界的運動，他所發出的聲音撼動了執政當局，但他所造成的影響才正在開始。
#@1@#不過，李偉文說動嚴長壽等企業家挺身而出，憑藉的不是與企業家們有深厚的交情，也不僅是對環保的理想與熱情，而是荒野保護協會深耕11年多的草根力量。成立於1995年6月的荒野保護協會，目前轄有10個分會、100多個義工團體，數千名義工分布於全台，堪稱全國最具規模的非政府組織（Non-governmental organization，簡稱NGO），它的成功，靠得是嚴格的管理方法。難能可貴的是，台灣大多數NGO連存活都十分艱難，但荒野保護協會卻在逆境中不斷成長。兩者的分別在於，自2000年民進黨執政以後，不少NGO反倒變成了政府的外圍組織，靠著接政府專案維生；然而，荒野保護協會卻堅持以小額捐款維持社務，即便目前一年的支出高達新台幣3000多萬，政府專案所占的比例依然只有2成。李偉文曾寫道，他一周看診的時間約為30多個小時，擔任環保義工的時間卻有40多個小時，後者不但賺不到一毛錢，還得常常自掏腰包。問他為何要為環保運動投入這麼多心血？一身童軍打扮、沒有牙醫師架勢的李偉文，笑著說：「你要聽官方版答案，還是個人版的答案呢？」兩種答案都令人動容。「官方版的答案是：環保問題是所有人的『共業』，沒有人可以獨善其身。」李偉文特別解釋何謂「共業」，「『共業』就是我們循規蹈矩，但別人做錯、做壞，我們卻得一起倒楣的事。環保問題便是如此，土石流的受害者，可能什麼壞事也沒做，這種事情，我們再怎麼乖也沒用！」個人版的答案是：李偉文從小參加童子軍，對大自然有著深厚的感情，而從學生時代到就業、創業，陸續創辦過數個服務性社團；一直到35、36歲時，還與朋友們一起辦讀書會，成員有1、200個，多為各領域的中產階級，而他一直想把這群人關懷的面向，從旅遊轉向社會面，「關鍵在於我遇到了作家徐仁修，於是，決定共同籌組荒野保護協會。我說服朋友們加入的理由是，我們都是環境污染的受害者。」
#@1@#「沒有錢與權的問題，組織就不會分裂。」李偉文相當樂意與其他NGO分享經營組織的心得。他認為，組織只要有了錢，必定衍生路線的問題；然後，組織內部便產生權力鬥爭，甚至還會出現黑函。因此，荒野保護協會反其道而行，採用極端的理想性來管理，規定「有權利決定事情的人，絕對不碰錢」，而且參加活動還得自己付錢，「沒錢，才好做事。」反其道而行，使荒野保護協會快速成長。目前，該協會擁有400名永久會員，每位會員繳交2萬元會費，但這800萬會費全部提撥為儲備基金、不予動用；義工沒有誤餐費、車馬費，20多名專職人員只有固定薪資，沒有加班費；李偉文說，荒野保護協會的經濟處於恐怖平衡，「我們寧可苦哈哈的，讓每個義工想做事情時，自己出錢又出力。」也就是說，荒野保護協會只募人、不募錢，想做事的人必須自己想辦法找錢，而李偉文更從創會之初，便堅持協會的行政成本，必須來自小額捐款；與政府、企業合作專案的大額款項，每一塊錢都得專款專用。「在荒野成立之前，台灣沒有出現過這麼大的保育團體；有荒野之後，還是只有荒野有這麼大的規模。我有信心，這種方法放到其他團體，一樣可以成功。」李偉文說。李偉文更認為，其他NGO如果採取同樣的管理模式，將比荒野保護協會更成功。因為，保育組織還是NGO中的弱勢團體，因為標的不明確，沒有人會感謝它的努力；而且，還常常檔人財路；但即便如此，荒野保護協會都可以發展至今日的規模，其他NGO沒有失敗的理由。
#@1@#很多人相信，環保團體與企業界處於對峙狀態。然而，李偉文透過反對興建蘇花高，讓嚴長壽等企業家變成了環保急先鋒；他們的媒體吸引力，遠遠超過環保團體所能想像，「媒體所挖掘的事情，比我想像得更可怕，現在，我才知道，蓋一條蘇花高，東部的交通要為之癱瘓10年。」「為何我們會找嚴長壽？這得追溯到幾年前，嚴長壽曾在報章上發表一篇文章，文中陳述了他反對建蘇花高的理由。協會人員看到之後便嘗試與他聯繫，最後終於獲得他首肯，一起開記者會。」李偉文相當感謝嚴長壽，因為其他企業家幾乎都是嚴長壽所號召來的，而這群企業家的呼聲，已不容民進黨政府小覷。其實，荒野保護協會與不少企業互動良好。例如7-11每年捐出100萬，贊助協會保護溼地、水生植物；台灣大哥大每年也捐出100萬，贊助協會保護海洋；偉創電子今年更捐出400萬，贊助協會舉辦弱勢家庭兒童親近大自然的營隊，「單親家庭、外籍配偶的兒女，沒機會接觸大自然，自然教育也十分缺乏。」李偉文認為。李偉文指出，環保運動必須有更多不同的人參與，才會喚起更多人的熱情。「政府、企業都一樣，裡頭有進步的力量，也有保守的力量。要瓦解敵人，得從碉堡內部，環保團體要懂得連結進步的力量，這些公務員、企業家其實也是社會大眾，也有權利關心環境問題。」
