人生正如一座戰場，輸贏可以平常心看待，卻不能不了解它的真實成因。一次敗北，若僅在表象上鑽研，試圖詮釋結論，再據以研擬解決方案；這樣的途徑，並無法改變輸家的DNA；往後，注定仍是一連串失利。
#@1@#那麼，輸贏的真正關鍵在哪裡？它取決於誰訂定遊戲規則(Game Rules)。我們常常不自覺地掉進別人的戰場，在勝負已定的遊戲中，只能陪著規則制定者玩上一場；這時，贏是運氣，輸則是必然；更嚴重的是：連贏回來的信心，也跟著賠掉了。所以，贏家會打造一座屬於自己的戰場，建立一套穩贏的規範。於是，誰說高學歷就該享受高成就？又是誰規定職場升遷、薪資多寡，得論資排輩，按年齡來？一定是活的愈久、領的愈多？坐上高位者，永遠需要兩鬢飛白？這些種種，是特定人設下的標準。後進者想從中竄出，就得打破它。靠什麼打破？當既有的結構堅硬如鋼，破壞力就得強到足以摧毀它；所以，要的是更多的努力、更強的耐挫力、更大的格局、更深的思考.....。
#@1@#本期《理財周刊》封面主題「職場紅衛兵」，談的是一群專搞破壞的七年級生。目前，在主控職場的四、五、六年級生的眼中，他們被稱為「草莓族」；但，真是如此嗎？這一群職場紅衛兵以實際行動及具體成績，告訴我們：脫離別人主導的戰場，可以一路寫下「不可能」。結果，角頭之子黃浩銘，現在，年薪360萬；劉筱伶靠深諳人情事故，搞定大她三、四十歲的父執輩客戶；林佩怡帶起娃娃兵，有模有樣；一路不被看好的王建民，卻頻頻投出好球。此次封面主題是由撰述委員胡秀珠策畫製作；包括秀珠在內，編輯部同仁多半是五、六年級生；今天，面對這一群七年級生，大家不得不仰起視角，讚嘆後生可畏。《理財周刊》的選股標的，要讓投資人個個成為贏家。對於精挑好公司，我們的門檻永遠比別人高。這一期，通過層層關卡的第一季營收好股，共有24檔。破壞的目的，是為了建設。一連串地雷股引爆，該為台灣股民建立如何的認知系統？在專訪投保中心總經理詹彩虹的文章中，你可以找到答案。
