組織之善，在於培養領袖；不過，諷刺的是：組織之惡，卻在於它也可以毀掉一名領袖。不論是哪一種組織型態，都存在著一套系統。它有階梯(Ladders)，隨著年歲流逝，靠著不斷地努力，再付上必要的代價，我們在組織裡，順著階梯，一層層往上爬；名片上的職稱，從副理、經理、協理，再換上總字輩的名號。位子，也出現明顯變化。原本，是沉入一群同事之間，不分彼此；慢慢地，被獨立出來，所處空間變大；最後，被推進獨立辦公室內。這時，得開始面對人性的考驗。名片上的漂亮職稱(title)，獨立辦公室塑造的寬廣空間感，同事們行90度的鞠躬大禮，迎面而來，閃身而過的敬畏......；一切種種，讓這些被組織打造出來、位高權重的領袖，像是吸嗎啡一般，陶醉在被吹棒的氣氛中，少了它，就覺得混身不自在；不幸地的是：毀壞的因子，在各個角落坐大勢力。直到重重跌落，疑惑從此而生：權力，從何而來？是那一只：「傳予三子」的皇上手諭嗎？還是，大老闆親筆簽字的人事派令？一張薄薄的紙，外加所承載的幾行文字，國家、組織，就自動完成權力傳承了嗎？當然不是。權力的基礎，根植於實力。難得，台灣首富、經營上兆事業的郭台銘，在聲勢不斷壯大時，仍能保持意識清楚。於是，從零到1兆，郭台銘靠自己，一章一節寫下《鴻海帝國Ⅰ》成功史，外界看來，鴻海就等於郭台銘；他，是這部鉅著的當然第一男主角。但是，從1兆到4兆，郭台銘要靠誰再擴張版圖？還能單靠鴻海土製的子弟兵嗎？恐怕不易，他得仰賴帶槍投靠的各方悍將。這一期《理財周刊》封面主題「10個小鴻海」，談的正是郭台銘將如何再撰《鴻海帝國Ⅱ》續集；此刻，10大悍將、200名少林寺高手，才是主角。曹治中，正是這10大悍將、200名少林寺高手中的一員。本月6日，他接受我們長達6小時的獨家專訪。過程中，曹侃侃而談郭董的大開大闔，還有，首富不為人知的細緻......，，內文有精彩的第一手報導。本期封面主題是由主筆曹以斌策畫執行。本刊所附《投資關鍵報告》已愈趨完整。除了「智庫」、「短線飆股」、「壓寶中國」......之外，將陸續加入期貨、選擇權等內容，為要提供讀者全方位的投資理財資訊。
