8月27日全球PC市場發生7級強震，震央在台北市，但搖晃的感覺，連美國都可以感受到，因為個人電腦PC大廠宏碁做了一件30年來從未做過的事——砸下7.1億美元（約新台幣230億元），公開收購美國第4大個人電腦廠捷威(Gateway)，並讓宏碁一夕間實現多品牌策略，在PC的全球排名也甩開聯想糾纏，穩坐三哥寶座！佰德陪嫁 一箭雙鵰更重要的是，原來捷威多年前和歐洲品牌商佰德(Packard Bell)簽署過優先購入條款，只要捷威在執行前先通知佰德即可。27日捷威董事會通過宏碁併購前，即先通過了執行併購佰德決議，換句話說，宏碁等於一箭雙鵰，幾乎只用230億元就買了2家公司，並拉開與聯想的距離。宏碁董事長王振堂強調，經過這個交易之後，宏碁更能達到「立足歐洲、站穩美國、放眼全球」的目標。親自出席記者會的王振堂表示，若以今年第2季的基礎計算，當併購捷威後的全球PC市占率，會從原來只有宏碁的7.1％一下子躍升為8.8％，直接超過聯想的7.9％，讓宏碁穩坐全球老三的位置。此外，宏碁順利併購捷威與佰德後，將以多品牌的型態出現，王振堂強調，這可符合不同區域或不同區隔屬性的消費者。
#@1@#身為宏碁財務顧問的花旗環球董事長杜英宗則表示，他認為宏碁此舉的成功，在延伸自身的優勢，並非買別人的優勢。過去3年，宏碁在美國市場都有100％以上的成長，就是很好的優勢，況且在未考量後續綜效產生前，一買入就可以馬上讓每年成本降低1.5億美元，是一樁非常好的交易。若從宏碁此舉看PC市場未來發展，永豐金控研究總處協理黎方國指出，PC產業產品標準化，整體市場趨向完全競爭市場，也就是個別廠商難以主宰整體市場價格，在這種競爭條件下，爭取規模經濟是必走的路。
#@1@#黎方國分析說，回顧過去幾年，2002年HP併康柏，隔２年聯想就併IBM，現在宏碁併捷威，併購是PC廠商尋求更大規模經濟的必要手段，不論是為了對方的通路、品牌價值、客戶等等，他認為，類似例子未來還會陸續發生，至於宏碁最後是否真的以多品牌布局，則還要再觀察。記者會中，這次聯姻的推手王振堂笑得合不攏嘴，幾乎是有問必答，即便到了記者會後，還在場外幾乎站了１小時回答各媒體問題。有人問起，買了捷威卻送佰德，像是要娶的是女兒，最後連媽媽都一起帶進門──對此，王振堂笑著回答說：「只要是娶進門的，都很美！」看來這場併購對宏碁而言，真如吃下了大補丸。
