要覺察未來幾年中國經濟成長的方向，最簡單的方法之一，就是回溯台灣經濟發展的歷程，路線可說幾乎一致。過去的台灣與今日的中國，都是全球製造業的工廠，而當台灣人民所得增加，溫飽不再成為問題之後，便有更高的消費需求，零售業、百貨業、娛樂業、觀光產業就此蓬勃發展，中國目前也朝此方向快速前進，然而，13億人口的消費潛力之大，更足以撼動整個世界。
#@1@#中國人的消費力，到底有多麼可觀呢？根據中國國家統計局的數據，2005年全年，中國全國消費品零售總額超過29兆新台幣，較2004年成長了12.9％，到了2006年，中國全國消費品零售總額已突破33兆新台幣，又較2005年成長了13.7％。而且，過往中國給予外界的既有印象是，城市突飛猛進、鄉村原地踏步；但是，若從近幾年的數據觀察，可發現鄉村消費力的成長速度，已慢慢追上並逼近城市，足見中國經濟發展已從點，逐漸拓展至面，中產階級也逐漸擴大、穩固，成為消費市場的主力。在2005年的29兆消費品零售總額，若將城市、鄉村分開來看，城市消費品零售總額將近20兆，較前一年成長13.6％，鄉村消費品零售額約為9兆，較前一年成長11.5%，如果以行業進行區分，批發零售業營收約24.2兆，較前一年成長12.6％，餐飲業營收約為3.9兆，較前一年成長17.7％，其他相關行業營收約為7399億元，較前一年成長0.4％。在2006年中國消費品零售總額的33兆多中，若將城市、鄉村區分來看，城市消費品零售總額約為22.4兆，較2005年成長14.3％，鄉村消費品零售總額則約為10.8兆，較前一年成長12.6％，與城市已幾乎不分軒輊。如果以行業別進行區分，批發與零售業營收將近28兆，較前一年成長13.7％，住宿與餐飲業營收約為4.5兆，成長16.4％，其他相關行業營收則約為7478億元，增長約2.3％。
#@1@#「現在，在中國13億人口之中，收入超過100萬人民幣（約新台幣435萬元）者，便超過1000萬人，他們是中國社會金字塔的頂層，由此可知中國擁有高消費能力的人，其實比我們想像中的多很多。」長年觀察中國百貨業的建弘投信研究部協理王裕豐估算，中國消費力成長速度大約等同於其經濟成長，1年大約10％，也就是說，2007年中國消費品零售總額，可望突破36.3兆新台幣。然而，中國消費力大幅成長，台灣投資者不需要乾瞪眼，也不需要乾著急，只要懂得投資台股中與娛樂業、博弈業、百貨產業相關的「中國收成股」，即使不到中國經商，一樣可以賺到中國人逛街血拼、唱歌作樂、購買禮品的鈔票，與進軍中國的全世界商人，雨露均霑中國經濟成長的利益。
#@1@#台灣人流行哈日、哈韓、哈美、哈歐，但中國人卻哈台，他們不只愛聽周杰倫、蔡依林的歌，台灣百貨公司如遠百集團旗下的太平洋SOGO、遠東百貨，量販店如潤泰投資的大潤發，也成為他們時尚的新地標；統一超、麗嬰房在中國的布局，也逐漸從一線城市擴展至二線城市；博弈類股的伍豐則靠著澳門賭場的訂單，占據台股股王寶座好一段時間，生產高價自行車的巨大、美利達，中國也可望成為它們電動腳踏車的重要市場，備受法人看好。「國內百貨業在中國布局比較完整的，當屬遠百、潤泰、麗嬰房、益航等4家，很多人會忽略益航這家公司，因為它本業是散裝航運，然而今年散裝航運景氣如此之好，但卻只占益航總營收的3成，因為它轉投資的大洋百貨表現更佳，占了益航營收的7成。」王裕豐表示，百貨業不像電子業，營收不會有20％、30％以上的超高成長，但卻較為穩定，年成長維持在10％左右，是穩健投資者可以考慮的標的。「台灣百貨公司對中國消費者最大的吸引力，不單只是產品的品質較好，還包括場地規畫、服務態度，這些都是台灣百貨業的優勢，中國本土的百貨公司，其實就是把一大堆雜貨擺到一棟建築裡而已，根本沒有服務可言。」王裕豐笑著說，很多中國人把大潤發當成高檔百貨公司逛，有點像10幾年前大賣場剛出現的台灣，不過他們很快便會轉到真正的百貨公司消費；他也澄清，在中國的台灣百貨公司，主要的客源是當地中國的高消費族群，而非台商或外商，「台商與外商要買東西，大多回到台灣時才購買。」
#@1@#「2006 年，光是太平洋SOGO百貨在中國的業績，已達到200億新台幣，較2005年成長約13％。」太平洋SOGO百貨營運長李光榮，曾是遠百集團在中國市場開疆闢土的大將；他指出，這10多年來，中國人消費力大大增加，而台灣百貨業在中國還有很大的發展空間，遠百集團未來在中國布局的策略，便是從一線城市進軍二線城市。目前，遠百集團在中國共有12家百貨公司，其中太平洋SOGO有10家，遠百有2家，主要集中在上海、北京等一線城市。李光榮認為，台灣百貨業的商機在於，中國人雖然有錢消費了，卻不知道自己想要些什麼，對於時尚、流行仍然模模糊糊，台灣百貨業可將他們的需求具體化、清晰化，而一線城市已逐漸接受台灣產品，二線城市正急起直追，不少二線城市百貨業營業額成長更為驚人，讓他們對進軍二線城市更具信心。「遠百、大洋、大潤發等百貨公司與量販店，目前在中國的市場，主要還是在一線城市，短時間內還沒有能力前往二線城市設點。」王裕豐的看法與李光榮並不相同，他評估這些企業在一線城市中，還有很大的發展空間，加上百貨業回收成本的速度較慢，雖然前進二線城市擴充版圖，是未來必然的趨勢，但應該是好幾年後的事。
#@1@#「什麼是中國的一線城市？一般通用的定義是，直轄市與上班族月薪超過5000人民幣（約新台幣21750元）以上的城市，包括北京、天津、上海、深圳、廣州等城市。」王裕豐解釋，這些城市的市民也負擔得起百貨公司的消費，二線城市居民還在為溫飽而奮鬥，百貨業尚難立足，而二線城市指的是省會級、上班族月薪在2000到5000元人民幣（約新台幣8700到21750元）間的城市，例如廈門、青島、成都、重慶等城市，「要等他們收入再高些，台灣百貨業才有市場。」王裕豐提醒投資者，投資台股百貨業中的「中國收成股」，必須有長期投資的準備。他點出，太平洋SOGO百貨在中國的業績雖達到200億，但盈餘卻只有2億，「百貨業是服務業，不像製造業、電子業，可以買了機器、建了廠房，找幾個台幹去管理，訓練中國員工如何操作機器，就可營運、獲利。服務業是人面對人的行業，中國員工與消費者普遍都還不懂得，什麼叫做服務，光是改變他們的觀念，就需要花很長的時間，至於訓練員工，得花的時間就更多了，沒那麼快就獲利！」「唯一的例外是麗嬰房，目前，它已深入中國的二線城市。」王裕豐說明，因為麗嬰房是較為特殊的百貨業，專賣嬰幼兒與孕婦產品，所以賣場所需面積，比綜合性百貨公司小得多，因此也更加靈活。而與麗嬰房同樣深入中國二線城市的台灣業者，還有堪稱「電腦百貨業者」、賣場也不需太大的聯強，「聯強去年每股賺3.5元，今年每股可望上看6元，靠的便是在中國市場的成長。」
