來台12年的英國B&Q母公司Kingfisher，由於看淡台灣零售市場，但看好中國市場發展，為改善財務結構，決定將資金抽回，轉往更具潛力的中國，與特力（2908）在今年年底前完成拆夥，B&Q招牌預計2年後將消失。特力董事長何湯雄回憶早期提著一只皮箱跑遍全世界，如今成立將滿30周年，旗下包括特力（2908）、特力屋（B&Q）、特力和樂（2921）、東隆（8705），股本由創立時200萬元，成長至目前資產超過200億元，年營收超過400億元。
#@1@#1995年英國Kingfisher公司與特力共同合資成立特力屋（B&Q），雙方股權各占一半，因為引進的時機好，開業後第2年就開始賺錢，這是何湯雄津津樂道的；目前特力為國內最大家居修繕DIY零售業者，全省有21個據點，股本10億元，去年營收超過100億元，稅前盈餘7億元，轉投資收益3.5億元。以特力屋（B&Q）來說，目前淨值為30億元，但特力卻以34.6億元的高價，買下Kingfisher持有的特力屋（B&Q）50％股權，如果以獲利不變來計算，10年才能回收，而資金從何而來？引起市場異樣的眼光。特力屋（B&Q）雖然屬於特力集團，但何湯雄卻無法調動相關人員，並深以為苦。為此，長久以來他就希望能買下特力屋（B&Q）全部股權，不受Kingfisher公司的限制，又可進行包含聯合採購、費用分擔、人力調度等零售業資源整合工作，提高經營效益，在對方有意出售後，就快馬加鞭談成此併購案，而資金來源，就是11月20日出售特力大樓所取得的55億元。這次實際的買回股權行動，圓了他長久以來的夢，又可讓獲利增加，難怪他興高采烈，直說要求什麼都可以，不過，在記者要求他留下手機號碼時，卻反悔了。
#@1@#繼入主東隆之後，此為特力第2次從國外法人手中買回股權的紀錄，未來將朝躋身亞洲第3大居家寢飾業者目標邁進，僅次於IKEA、NITORRI公司。英國B&Q母公司Kingfisher眼見中國市場富有潛力，想擴大在成長率較高的地方發展家居DIY市場，也是理所當然。何湯雄也是有如此想法，但受限於特力和樂股本太小，及40％投資限制，起不了任何作用，因此目前在中國布局都由特力轉投資設立和樂(HOLA)銷售據點。目前HOLA在中國有9個據點，明年將大舉展店行動，希望能夠快速達到損益平衡點，2008年底時據點將增加至20家，預估2009年就有獲利可貢獻母公司。
