2008年的棒球熱，比前兩年早了1個月報到，不必等到4月大聯盟球季開打、王建民登板主投，球迷的熱情在3月初的「奧運8搶3資格賽」便已點燃，而參加此次資格賽的台灣成棒代表隊，賽前完全不被看好，卻能一路「逆轉勝」，順利取得奧運參賽資格，大大激勵了台灣的民心士氣！
#@1@#「奧運8搶3資格賽」除了捧紅羅國輝、林哲軒等年輕選手，也讓最大贊助商華南金控出足鋒頭，主導贊助事宜的華南金控總經理李正義在賽前便堅信，「台灣棒球隊一定可以打進奧運」；華南金控雖不直接資助國家隊，而將國家隊的比賽成績轉化成發展原住民少棒的公益基金，更普受棒球界與球迷的肯定。「除了常態化贊助原住民少棒，華南金控也計畫在奧運時，可以與棒協繼續合作。」從小熱愛棒球的李正義，更希望台灣經濟能像資格賽的國家隊的成績般振衰起蔽，一吐近幾年來的怨氣，而華南金控在2007年大幅減少逾放比後，可望在2008年有更亮眼的表現。同樣在3月，比棒球賽影響台灣更深遠的是，4年1度的總統大選。由於國民黨總統候選人馬英九勝出，使國人對兩岸綏靖、經濟復甦充滿期待，加上內外資金回流、新台幣不斷升值，使擁有龐大資產的官股金控，包括華南金控，身價水漲船高，備受市場注目。「兌換人民幣業務，套句現在流行的話，『我們已經準備好了』！」準總統馬英九宣布，將於今年年底開放人民幣在台兌換，李正義表示，華南金控也是被指定的機構之一，只待新政府布達新政策，即刻可進行此項服務，「我對新政府充滿期待，期待可真正做到兩岸三通、經濟共榮，當然前提必須是，與中國進行談判時，不能損及台灣的主權！」以下是李正義的採訪紀要：
#@1@#《理財周刊》問(以下簡稱問)：華南金控贊助原住民少棒的緣起為何？李正義答：(以下簡稱答)：我從小就是棒球迷(面露微笑)，2、30年前，也跟許多台灣民眾一樣，為紅葉少棒、三級棒球瘋狂，甚至徹夜守候在電視機前，就是為了幫台灣的驕傲加油。前幾年，我偶然看到一條新聞，即台南市崇學國小少棒隊(編按：王建民、胡金龍的母校)欠缺20萬元旅費，無法代表台灣出國比賽，後來在善心人士樂心捐款下，才能得順利成行。我很難想像在這麼富足的台灣，竟然只因為20萬元，就差點剝奪這些小小「台灣之光」的棒球夢！1年多來，華南金控在棒協的協助下得知在台灣的偏遠地區，尤其是原住民部落，還有許多少棒隊為經費所苦，例如南投縣仁愛鄉的中正國小，棒球隊連一套完整球具都湊不出來，這促成了華南金控著手進行「一球圓一夢」的「原住民少棒培育計畫」。問：華南金控的核心精神，是否與棒球精神有共通點？答：這個社會總在追逐明星，但我們不能只看到一個王建民在大聯盟發光發熱，卻忘記培育基層少棒。棒球是台灣的國球，華南金控希望透過為國球運動紮根，讓更多深具潛力、胸懷夢想的小朋友們，獲得更完善的訓練資源與資源，孕育出更多的台灣驕傲。棒球是團體運動，企業經營也是，兩者成功之道是相同的。華南金控的核心精神，我稱之為「HEART」，既是「用心」，也是5種精神的縮寫，包括Honesty(誠實)、Efficiency(效率)、Activeness(主動)、Responsibility(責任)、Teamwork(合作)，與棒球精神並無二致。
#@1@#問：贊助「奧運8搶3資格賽」，對華南金控有什麼幫助？答：這無法計算確切的數據，但此次資格賽讓台灣民眾的情緒得到宣洩，貢獻無形卻巨大，之前台灣人實在過得太苦了！其實，從2007年底的亞錦賽，華南金控便開始贊助中華隊與原住民少棒，並捐出了66萬元，因為各界回響巨大，所以在繼續贊助今年的「奧運8搶3資格賽」，最後更加碼捐出100萬元，成為發展原住民少棒的公益基金。我們希望這個贊助模式，不但持續到今年8月的奧運，更將之常態化、永續化。問：之後，華南金控在原住民少棒的發展上，有怎樣常態性的贊助計畫？答：華南金控的「原住民少棒培育計畫」，可以分為兩大部分，其一，捐贈球具給原住民少棒隊，其二，為為原住民少棒選手舉辦「少棒訓練營」。4月3日，華南金控便派員前往花蓮光復鄉，捐贈球具給光復國小(編按：羅國輝、曹錦輝的母校)、太巴塱國小的少棒隊，未來更將持續協助其他原住民少棒隊。第1次的「少棒訓練營」，已於今年2月於花蓮舉行，我們從花蓮縣7所原住民小學，包括阿美族、太魯閣族、布農族、泰雅族，挑選50多名深具潛力的少棒球員，聘請國手級的師資予以密集訓練，再讓這些小球員以種子球員的身分，回歸原所屬球隊指導隊友。
#@1@#問：2007年，華南金控最長足的進步為何？是否受到美國次級風暴與美元狂貶的波及？答：2007年，華南金控合併稅後淨利為91.99億元，EPS1.54元，相較2006年成長迅速，主要原因是大幅打消雙卡呆債，加上無風險手續費收入之增加，尤其在財富管理業務與資產品質之提升，逾放款已降至1.52％，覆蓋率為62.67％。由於華南金控投資力求穩健，因此未投資未受投資次級房貸相關衍生性金融商品，受影響遠低於其他金融同業，另也針對外幣持有部位執行控管與避險措施相關損益亦不受美元貶值的影響！問：近來，外商銀行大力收購本土銀行，華南金控如何因應？華南金控擁有眾多資產，有何活化計畫？答：外商銀行的優勢在國際金融，而在消費金融上，華南金控擁有較多的實體通路，因此仍掌握優勢，不害怕他們的挑戰。華南金控歷史悠久，擁有的資產相當多，在信義計畫區、南港與全國各地都有土地，而且格局相當方正，現在幾乎找不到這樣的土地了。在信義計畫區松仁路的土地，華南金控擁有2700多坪的土地，未來將興建華南金控的營運總部，而其他土地也將陸續興建大樓，一半自用、一半出租，相信對集團營收有一定的幫助。
#@1@#問：近來，台灣諸銀行對前往中國、越南躍躍欲試，華南金有何布局？答：華南金控在倫敦、紐約、新加坡、香港、胡志明等城市設有分行，在深圳、河內，則設有辦事處，今年更將在雪梨、澳門設立新分行。華南金控海外布局的策略是，跟著台商走，台商走到哪，我們就在哪設點，所此中國、越南是近期最重要目標，而香港、澳門分行是華南金控前進中國的跳板。不過，華南金控希望直接在中國設立分行，例如將深圳辦事處直接提升為分行，比較不傾向以參股方式進入中國，因為不管在法律架構、會計制度、財務報表領方面，中國銀行都還無法與國際接軌，還是自己親自經營比較放心，也才能真正了解這塊市場。問：自2007年底起，華南金控推出數支與農業、水資源相關的基金，其成效如何？未來還會推出哪些新產品？答：推出農業、水資源基金，已是業界的趨勢；去年12月14日，華南永昌投信推出「神農水資源基金」，雖然立即遭遇次貸風暴所造成的股市回檔，與同業不同的是，這檔基金直接投資農場或穀物公司，因此順利避開淨值下跌的風險，相對抗跌。而在4月7日，華南永昌投信更將推出「華南永昌台灣精選基金」，此為一檔國內股票型基金，主要是看好選後，在兩岸政策渴望開放及內外資金回流台股，可望帶動台股一波資金行情下，因此選擇在此時募集台股基金。
