馬英九就任總統後，宣示台灣將採取更開放的經濟政策，這不但代表台灣經濟將與國際經濟更緊密地接軌，同時也意味著，台灣企業將遭遇外商更強大的挑戰，如果沒有更宏觀、細緻、厚實的經營哲學，並創造競爭對手所無法取代的品質、價值、意義，那麼很快就會被全球化浪潮所吞噬。過去半個世紀，台灣經濟彷彿從廢墟中建立起華廈，倚賴的是第一代企業家勤儉、奮發、不畏艱險的「拓墾精神」。然而近年來，在新興國家本土廠商崛起、先進國家以品牌與技術宰制全球的雙重擠壓下，台灣中壯創業家與第二代企業家，處境其實遠比前輩與父祖輩更為險峻，除了同樣得具備勇闖陌生領域的視野、勇氣，更要有將公司提升為國際級百年企業的思維與決心。
#@1@#「關鍵在『師匠精神』，未來，我希望金仁寶集團每位員工都能具備這種精神。」今年34歲的金寶集團董事許介立，身為家中獨子的他，在父親金仁寶集團董事長許勝雄的栽培下，已逐漸肩負起集團內部分重責大任，曾在日本留學的他，認為日本企業強大的原因，便在於「師匠精神」，許介立說：「『師匠精神』也可稱為『達人精神』，這是目前台灣企業最缺乏的元素。」而在許介立的身上，可清楚看出他的祖父、父親，訓練他兼具創業「拓墾精神」、守成「師匠精神」的關愛，與期盼金仁寶集團百尺竿頭、再進一步之苦心，規劃他先後留學加拿大、日本與派駐過泰國、中國。這些異國經驗與文化衝擊，正是許介立往後帶領金仁寶佈局全球、再創新頁的資本。「在我大約5歲時，爺爺便告訴我，將安排我先到北美洲讀書，然後再到日本留學。」許介立依然清楚記得爺爺對他說的話，爺爺認為男孩子在成長過程中，必須待過寬廣的地方，才能培養寬闊的心胸，因此在他升上國中時，便將他送往加拿大讀書，而他大學就讀的正是行政院長劉兆玄的母校─多倫多大學。為何不是前往台灣留學生最多的美國，而是加拿大？許介立相當讚揚加拿大的自由與進步，是台灣應多關注、交流、學習的國家，因為即使他剛到加拿大時英文不佳，卻很少被同學欺負；加拿大與美國雖都是由移民所組成的國家，但加拿大更重視社會正義與公益，很少發生歧視非裔、亞裔移民與留學生的事情，比美國更稱得上是「民族的熔爐」。
#@1@#許介立從多倫多大學經濟系畢業後，又負笈日本名校早稻田大學攻讀MBA，他回想第2次留學歷程，「剛到日本時，也是語言不通、文化不適應，但有了加拿大的經驗後，就知道如何自我調適了！」從地廣人稀的加拿大來到地狹人稠的日本，許介立首先感受最深的，就是居住空間大幅縮小。雖是企業家第2代，但許介立在東京的生活頗為簡樸，所租的套房還不到2坪大，每月房租卻高達8萬5千日圓，扣除掉浴室、廚房，活動空間相當狹窄逼厄，浴室更是小得連脫衣服都有困難，不過他卻相當滿足，「在東京，一個留學生能住這樣，已經相當不錯了！」之後，許介立逐漸感受到日本人任事之認真，更備受電視節目「電視冠軍」震撼，對於在日治時代成長的爺爺對他的用心，更是心領神會，「我在『電視冠軍』上，看到各式各樣的達人，例如鐵道達人、溫泉達人，甚至還有吃拉麵的達人，他們對事物研究之深入，簡直匪夷所思。」剛開始看「電視冠軍」時，許介立起初是訝異，心想「這怎麼可能」、「未免太小題大作」，但鐵路達人對鐵道、火車相關知識瞭若指掌，溫泉達人閉著眼睛泡湯，就可知道身處哪個溫泉，卻讓他從訝異轉為佩服。他領悟到此乃日本進步的原因，「這就是『師匠精神』。」
#@1@#許介立更發現，日本人非常尊重自己的工作與興趣，不認為自己的工作卑下，也不覺得個人的興趣「不登大雅之堂」，即使是在旅社中摺棉被的歐巴桑，動作也都迅速、確實，全身散發令人尊敬的光芒；許多達人也將別人瞧不上眼的嗜好，發展出深邃精奧的學問。「與台灣、美國社會不同的是，日本不要求每個人都是全才，他們非常鼓勵專才，一個人只要專精於一件事，即使其他地方表現不突出，也會受到稱讚與推崇！」「然而，『師匠精神』不只是做事認真、負責，並以工作為榮而已，更要以仁義、誠信為基礎，這才是企業經營可長可久的正道。」許介立指出，日本大企業做事絕對一板一眼、照規章契約而行，不會敷衍塞責，在這方面，台灣還有許多成長、學習的空間。金仁寶集團擁有台灣素質最優秀的員工，但台灣理工學院的畢業生，比較容易因為職位較低而失去自信，「『師匠精神』精髓在於尊嚴，只要員工有尊嚴，便會覺得自己做的事很重要，工作起來便會快樂得多。」「日本人對團體的認同很強，也在乎團體的榮譽。」許介立強調，「師匠精神」不是孤芳自賞，而是對自己的期許；為了讓團體更好，每個員工便會自動自發付出，不會覺得自己只是毫無貢獻的小螺絲釘，「認同感、榮譽感比加薪更重要，這正是日本企業縱橫世界、日本產品為何能在全世界普受信賴的原因。」
#@1@#曾經待過加拿大、日本、泰國、中國，由於金仁寶集團積極布局越南、波蘭、巴西，許介立也多次前往這些國家，他對中國中壯企業家的企圖心，印象最是深刻。「中國企業家深受紀錄片《大國崛起》的影響，他們相信中國是大國，認為企圖要有大國的格局，未來將是台商最強勁的對手。」他以聯想集團資深副總裁、負責全球採購業務的喬松為例，「他年紀還不到40歲，但他負責的每個案子，都是數以億計的案子，而像他這樣的青壯中國企業家，不知還有多少！」
