天下最可怕的事，莫過於被迫將自己的血汗錢，尤其是現在一分一毫省下來以備安度餘生的保命錢，交給若干根本不精於投資，捧著鐵飯碗只求保住自己烏紗帽的官員手裡，更不要提他們手裡竟握著高達3000億元而且每年還累增千億的天文數字。台灣的700多萬勞工就是這麼苦命。從四年前勞退新制實施之後，每個月雇主會將6％本該屬於他們的所得，強制存入他們的勞退個人帳戶中，由勞委會的官員代為投資操作，期望多生些孳息，將來退休後每個月可以領到比較像樣的退休金。但三年多下來，這3000億巨款的操盤手，每年的投資報酬率都被2％定存利率打敗，去年還出現高達6％的虧損。當然，基於勞退法的規定，每個帳戶都至少可以獲得相當於定存利率的保證收益率。但區區2％，的確低得可憐；何況仍有不足，需要用納稅人的血汗錢來補貼，而後者基本上也正是這700萬勞工。出現這樣的結果，本是理所當然：公務員原本就怕事膽小，捧著這3000多億，賺了是別人家的，賠了可擔待不起，當然任何帶點風險的獲利機會都敬謝不敏；何況還常常要水裡火裡冒險犯難去救股救市，犧牲小我成全大我，要能像香港強積金那樣一年獲利四成，簡直是天方夜譚。
#@1@#不過香港並不是公務員投資精準，而是開放民間投資專家設計出不同的投資組合，經過政府認定安全無虞、不致有詐之後，容許帳戶所有人自行選擇這些投資組合。膽大的選擇風險較高的高獲利組合，安全第一的則儘有低風險也低獲利的選擇。正是活用了民間專才，以及引進不同投資組合間的相互競爭，活化了退休基金的運用，提升了投資獲利的機會。走過三年多失敗的道路，我們的勞委會終於決定開放「勞退自選方案」，容許一部分勞退基金交給民間專業機構設計的投資組合，而勞退帳戶所有者即可在這些組合間自行選擇偏愛的對象。這是一個大的跳躍，讓我們至少擺脫了只求無過不求有功的公務員心態對勞工保命錢的束縛。但勞委會的官員是否有能力設計出有效的篩選機制，真正找到最高明又無誠信疑慮的民間業者，盡心竭力為勞工提出最有利的投資組合，又可以嚴正監督這些代操者不致發生道德風險，同樣是嚴酷的挑戰。勞委會的官員有信心嗎？
