說起這次國內綠能類股的股價飆漲行情，除了節能減碳等環保綠能話題正夯，台積電(2330)董事長張忠謀多次公開表示綠能產業的重要性，實也有在旁「煽風點火」的味道。而在台積電宣布入股茂迪(6244)的前一天，張忠謀還在公開場合大談綠能產業，認為替代能源與綠色科技是未來30至50年科技業主流趨勢，台積電進軍綠能市場的動作也一定是玩真的。除了台積電外，包括聯電(2303)、友達(2409)、鴻海(2317)、台達電(2308)等多家科技大廠，近2年來已經提高對綠能產業的投資，深怕在這場綠能競賽中落後競爭對手太多，但由台積電、聯電、友達、鴻海等4家科技大廠的綠能產業布局動作來看，卻沒有太多雷同之處，顯見各家業者著重的市場焦點及對產業的看法並不相同。不過若從近來各業者的投資動作來看，整合資源及併購風潮再起，已是這市場中難以改變的趨勢潮流。
#@1@#台積電自2009年6月成立新事業組織後，以新事業總經理蔡力行為首的團隊，就開始密集拜訪國內外太陽能電池或LED廠，包括新日光(3576)、茂迪、益通(3452)、晶電(2448)等，都曾傳出蔡力行前往拜訪的消息。但最後，台積電決定以62億元取得茂迪20％股權，並將在董事會中爭取兩董一監席次。台積電進軍太陽能電池的第一步，是與國內電池龍頭茂迪合作，並不讓市場太意外，而且每股82.7元的認購價格是茂迪淨值的2倍，也不算買貴，不過市場接下來密切關注的，則是台積電是否會再如市場傳言般，陸續認購新日光私募及益通現增。若此事成真，台積電未來勢必會有整合動作，茂迪、新日光、益通的整併案發生機率就會大大提升。但台積電僅入股茂迪而不是併購，也代表台積電仍處於產業摸索階段。事實上，太陽能電池營收可以衝很大，但淨利率卻遠不及晶圓代工本業，如何在中間取得平衡點，將是蔡力行接下來要面臨的難題。所以，蔡力行也指出，藉由本次投資案，台積電將能加速進入太陽能電池市場，並在茂迪現有平台的堅實基礎上，深入了解產業，進一步評估整個產業價值供應鏈的商機。台積電以太陽能電池為其跨足綠能產業的第一步，但是在LED布局上卻完全處於停滯狀態，業內人士分析，主要是台積電位居電子產業最上游，要生產LED磊晶是輕而易舉，但LED的商機集中在下游系統端，如面板背光、LED照明等，這卻是台積電過去較少經營及介入的部分。所以，台積電現在布局LED最大的難題，除了應用端的專利問題外，如何與友達、鴻海等較接近下游系統的業者競合，就成為其評估進入LED市場的最大關鍵原因。因此，台積電要真正卡位成功，外資圈多建議，透過併購具系統經驗的Lumileds或Cree等國際LED大廠，才會有一步到位的優勢。
#@1@#在台積電決定進軍綠能市場後，聯電也於2009年8月宣布在公司內部成立新事業發展中心，由資深副總經理陳文洋領軍，另外再投資15億元成立「聯電新投資事業公司」，開始評估跨足LED及太陽能電池市場。不同於台積電的步步為營，聯電的綠能事業發展目標明確，就是要搶大陸市場，而聯電董事長洪嘉聰日前更親赴山東濟甯視察轉投資的LED廠寶霖科技及太陽能電池系統廠永盛能源，及聯電集團在該地的LED廠投資進度等。聯電過去在LED市場的投資是站在被動角色，僅以投資者身分介入，雖然身為晶電大股東，但聯電現在決定自己跳下來玩，就是看到了LED應用在大陸市場的龐大商機。事實上，聯電調撥6吋廠1/3產能投入LED磊晶研發，山東濟甯、江蘇揚州兩地投資案已浮出水面，聯電決定投資的關鍵，都是兩地地方政府要將訂單交給聯電。說簡單點，聯電的策略與台積電完全不同，聯電LED及太陽能電池的投資計畫，全數都以系統端的觀點進行評估，所以，只要大陸各地方政府決定釋出訂單或標案給聯電，聯電就會考慮在當地設廠。而隨著濟甯案及揚州案的浮現，聯電在大陸綠能投資的兩大執行者也已曝光，一是和艦總經理徐建華，一是聯相總經理林修銘。不同於其他競爭同業仍需一段時間走完學習曲線，聯電因為過去有轉投資LED及太陽能電池廠的經驗，因此這回深入大陸市場與各地方政府「綁樁」，所有投資計畫都是由聯電自行投資，短期內沒有併購其他LED或電池廠的計畫。只是聯電在LED市場同樣缺乏專利權保護傘，在太陽能電池市場也還在尋找多晶矽料源的支援，因此聯電未來2至3年內，LED的布局恐怕會以白牌及代工的方法出擊，規避掉專利侵權問題，在太陽能電池上則會先以系統模組的銷售為主，在多晶矽料源取得問題解決前，不會貿然進入電池晶元(cell)製造端。
#@1@#友達建立自給自足的生態體系與益通合作傳言起面板大廠友達2009年在LED及太陽能電池的布局也十分積極，除了在10月將原「能源專案室」改制為「太陽能事業部」，並由友達協理陳建斌領軍，近一年來在太陽能電池市場中的鴨子划水，最大的動作之一，就是在6月底投資日本多晶矽(polysilicon)及矽晶圓大廠M.Setek約1.25億美元(12月15日並宣布增加中國蘇州廠800萬美元，該廠主要銷售太陽能電池相關產品與系統組裝服務等)，讓友達2009年太陽能電池出貨量可達15MW(百萬瓦)至20MW，2010年將上看100MW以上。友達因為是面板產業龍頭大廠，與面板技術相同的薄膜(thin-film)太陽能電池，原本是友達跨足太陽能電池的第一步，且2008年友達在總經理室成立能源專案室時，就先宣布將跨足轉換效率較佳的薄膜電池第三代技術，並將在中科廠區以實驗生產線方式，加速過渡學習曲線。只是2009年以來多晶矽材料價格大跌，薄膜電池失去成本優勢，友達的薄膜計畫似已先行按下，現在發展重點以多晶矽電池為主。友達投資M.Setek後，是希望藉由掌握上游的多晶矽純化、長晶棒與晶圓生產等技術，再與國內外的中下游電池晶元、模組及系統整合等業者合作，對友達來說，就是要建立自給自足的太陽能電池完整生產鏈。而近半年下來，友達雖然還沒有與其他業者建立合作關係，但是M.Setek另一投資者益通，即將在2010年第1季辦理25億元現金增資，市場已傳出友達將是認購益通現增的最大黑馬。友達在LED市場的布局，也是十分明顯的自給自足生產鏈，包括投資LED磊晶廠隆達，及LED封裝廠威力盟(3080)及凱鼎(興櫃3547)。友達在LED上力求自行發展，雖然公司已出面否認隆達、威力盟、凱鼎等3家子公司將合併的市場消息，但卻明白指出，友達的下一步，的確將要進行LED投資的資源整合。對友達來說，投資LED的重要策略思考點，則是為了提振面板本業的銷售及獲利，尤其隨著環保意識的抬頭，未來幾年液晶電視及監視器市場將以LED背光為最大主流，友達只要掌握了LED供貨及技術，對本業發展將有極大助益。只是面對晶電、璨圓(3061)等LED業者的全速擴產，友達仍以打造自給自足的生態體系為重心，對併購其他LED廠並沒有太大興趣。
#@1@#鴻海在綠能產業的布局上態度一直低調，但是旗下面板廠群創(3481)在日前宣布合併奇美電(3009)、統寶(興櫃3195)後，除了希望以三合一方式壯大面板產能及市占率，鴻海等於同步接收了奇美電在LED及太陽能電池的投資。只是對鴻海來說，因為本業是以終端組裝的EMS事業為主，因此在綠能市場競賽中，鴻海聚焦LED市場發展，對於價格競爭太過激烈的太陽能電池，仍是抱持觀望態度。鴻海在LED市場的布局，除了以群創為主的LED背光材料等應用外，對於大型LED顯示看板及照明等市場也有濃厚興趣，此部分主要是以子公司沛鑫為主。也因此，鴻海在LED生產鏈的安排上，一是與LED磊晶廠日亞化保持密切合作關係，且不排除有合資設廠動作，二是接手奇美電轉投資的奇力光電，至於在LED封裝布局上，已先後併購了先進電及啟耀。近來市場傳出鴻海將併購LED廠，包括璨圓、東貝(2499)、光磊(2340)等都被傳過，但東貝私募最後確定由彩晶(6116)吃下6成，鴻海至今一直沒有動作。法人圈傳出，鴻海為了取得足夠的LED磊晶，可能會直接與日亞化合作，對台灣LED廠的併購，短時間內應該還看不到，一旦鴻海與日亞化的合作案浮出水面，才會是鴻海啟動併購案的開始，當然，奇美電持有股權的璨圓、日亞化的代工廠光磊等，仍是最有可能的併購對象。至於在太陽能電池布局上，鴻海原本希望藉由沛鑫自行生產設備，來解決技術上的瓶頸問題，但是沛鑫相關設備研發進度低於預期，且多晶矽近一年來價格暴漲暴跌，在沒有掌握足夠多晶矽料源前，生產將完全受制於多晶矽供應商，所以鴻海內部經過評估後，已暫緩在太陽能電池的投資布局，現在一切資源已集中發展LED。
