講到山寨機，多數人第一個想到的都是山寨手機，不過，山寨業者有創新能力及彈性效率，又要為自己找活路，自然不可能侷限在手機領域，從早期的MP3/MP4播放器、數位相機到近期的液晶電視/監視器、筆記型電腦(NB)，山寨文化早已是無處不在。
#@1@#深圳聚集了電子產業上下游完整的供應鏈，所以成就了山寨手機，而這種山寨體系也因此快速複製到其他3C產品，現在已是山寨消費性電子產業的集散地，不過，由於產品特性及市場規模不同，也展現出各自不同的面貌。山寨體系其實嘗試過很多3C產品，但有些像MP3/MP4播放器被手機整合，有些像遊戲機被大廠瓜分，都不易形成山寨產業，能有足夠的市場支撐，而且需求還在持續成長的產品，大概就屬數位相機、液晶電視/監視器及筆電，但也各有不小瓶頸。以數位相機為例，早在2005年就有山寨業者透過電視購物銷售，但因品質不佳，很快就銷聲匿跡，近2年又有捲土重來之勢，有方案商整合廉價的CMOS感測器、液晶螢幕及外殼，將材料成本控制在25美元以下，交給小型工廠組裝，然後透過小型商店或網路銷售，售價則落在人民幣200~1000元。不過，山寨相機並沒有掀起山寨手機般的風潮，主要有幾個原因，第一，相機的關鍵零組件影像感測器與鏡頭，幾乎都掌握在外商的手中，目前尚無低成本的方案可以替代，因此價格難以降低；如果廠家沒能掌握足夠的影像處理技術，品質與品牌相機相差太多，很難讓消費者掏出荷包。其次，相機可以發揮創意的空間比較有限，頂多加上多媒體播放功能，山寨手機獨有的優勢不易發揮，而消費者採購數位相機具有很強的品牌偏好，幾乎都是日系大廠的天下，尤其國際大廠也開始推出人民幣1000元以下的入門款相機，手機也都有整合相機功能，進一步壓縮到山寨相機的生存空間。看好液晶電視/監視器取代傳統映像管(CRT)電視/監視器的趨勢，廣州一帶原本從事DVD播放機、遊戲機、二手顯示器的業者，幾年前開始投入山寨液晶電視的行列，隨著組裝技術日益成熟，加以2大南韓面板廠及2大台灣面板廠積極擴產，促使面板價格持續下滑，提供山寨液晶電視產業生根茁壯的土壤。一般來說，只要能掌握穩定的面板來源，業者就有機會存活。通常與台灣面板廠商關係良好的貿易商負責採購面板，深圳一些業者負責提供相關模組及零組件，另由製造廠負責組裝；為降低成本，一般都採購B級品，而採用二手面板及零組件的也大有人在。
#@1@#山寨電視也都以功能更多、價格更低為訴求。舉例來說，主流的山寨液晶電視都有HDMI介面、1080P高畫質、數位電視接收及支援電腦模式，32吋機種已經跌破人民幣2000元，比起品牌電視便宜2~5成。儘管如此，山寨液晶電視的發展速度，還是不如預期。首先，液晶電視放在家中，與隨身攜帶的手機性質不同，液晶電視的外觀大同小異，又是家庭集體娛樂的工具，過度花俏的功能其實吸引力不大，而且這類高單價、生命周期又長的產品，消費者通常寧願多花一些錢，除非是公司、學校或公共場所，否則不會因為單一的價格因素去冒險購買山寨電視；另一方面，在銷售通路上，液晶電視需要很大的展示空間，店家有一定的門檻，不像山寨手機可以廣泛鋪貨到小型店家；一旦電視畫質擺出來比較，山寨電視又無法與品牌電視競爭，自然降低店家促銷的意願。就成本架構來說，面板就占了液晶電視的6~7成，在面板廠商尚未出現聯發科(2454)之類的山寨王之前，山寨液晶電視的降價空間有限，自然也不容易像山寨手機擁有絕對的價格優勢。山寨電視市場好看不好吃，相關業者只能先從30吋以下的中小尺寸著手，畢竟這類產品集中在學生、農工族群，價格敏感度較高，對於品牌、品質及售後服務的要求較低，比起大尺寸機種更有機會。
#@1@#如果要票選2009年最熱門的山寨產品，一定非小筆電(Netbook)莫屬了。因為山寨手機環境惡質化，原本生產山寨手機的廠商就有許多轉戰到筆電市場，而小筆電以低價輕巧的優勢在2008年大受歡迎後，2008年底起山寨筆電製造廠更是大舉投入，2009年初一度高達300~400家之多。這些廠商採用英特爾(Intel)Atom平台或威盛(2388)凌瓏(Nano)平台的公板，開發出成本價在人民幣1500元以下的小筆電，平均售價則在2000~2500元左右，比規格相當的品牌產品便宜3~5成；由於小筆電涉及的零組件相當繁複，加上系統整合及組裝技術門檻也較高，不少大陸山寨業者都找上台灣大型製造廠代工，包括正崴(2392)、精英(2331)、微星(2377)及技嘉(2376)等都有接單，鴻海(2317)/富士康也是產業鏈的重要一環，負責提供零組件及組裝。原本山寨小筆電頗有星火燎原之勢，但後來受到英特爾管控Atom出貨、零組件大缺貨、品牌大廠大幅降價、山寨小筆電品質太差、競爭過於激烈等因素影響，2009年5~6月氣勢由盛轉衰。山寨小筆電難以形成氣候的主因之一，就是處理器仍是英特爾的天下，使得成本難以壓低。英特爾自2009年以來為了反制威盛，開始支持山寨小筆電廠商，不但提供Atom處理器，更協助聯達、微步、杰微等業者開發公板，市占率也節節上升。反觀原本動作頻頻的威盛，在2008年10月主導成立「威盛開放式超移動產業策略聯盟」(Global Mobility Bazaar, GMB)，至今吸引逾50家廠商加入，並獲得惠普(HP)、三星、聯想、清華同方及OLPC(One Laptop Per Child)計畫採用，但後來因性價比敵不過英特爾，市占大舉流失。另一方面，山寨小筆電遭遇國際品牌大廠的圍剿，包括惠普(HP)、戴爾(Dell)、聯想及東芝(Toshiba)都大舉推出小筆電，宏碁(2353)與華碩(2357)更是帶頭降價，讓品牌機種與山寨機種的價差愈來愈小，加上國際大廠找上電信業者綑綁出貨，透過電信業者補貼進一步壓低門檻，搭配品牌保證及售後服務，消費者自然大舉回流品牌機種。
#@1@#2009年5~7月是山寨小筆電的重要分水嶺，當時因為英特爾管控Atom出貨，加上山寨業者零組件預估失準、導致大缺貨，山寨小筆電又面臨業內過度競爭、國際大廠降價的雙重夾擊，掀起一波倒閉潮，幾乎9成以上業者都已退出市場。2009下半年之後，部分倖存下來的山寨小筆電業者，走上山寨手機業者的老路，紛紛棄守大陸市場，大舉擴張海外市場，其中以東南亞、中東及非洲等地為主，海外銷售比重從2009上半年的3成大幅成長到下半年的7成，比山寨手機的海外銷售比重還高。除了海外市場，不少山寨小筆電業者也轉型走上品牌之路，包括凱聚投資的金特爾(Kintell)、愛立順(Aoson)、梅賽博(Messbon)、台欽轉投資的一本通(Ebenton)等都具代表性，他們不僅選用英特爾、超微(AMD)的主流處理器，甚至找上台灣NB代工廠代工(如一本通找和碩聯合及大眾電腦代工)，同時強化品牌行銷及售後服務體系，希望扭轉產品品質不良的形象。
