沉寂8年的太平洋崇光百貨公司(SOGO)經營權案，因其控股公司太平洋流通投資(以下簡稱太流)一紙股東臨時會涉及偽造，2月3日遭商業司撤銷增資登記後再掀波瀾，遠東集團旗下各上市櫃公司近日市值蒸發近千億元。由於這8年來負責人徐旭東已將太流視為囊中物，不僅將其視為拓展中國大陸市場主體事業，更由於SOGO獲利能力強，與整個集團事業進行交叉持股複雜，近年挹注集團各事業不少利潤，若金管會要求重編財報，那麼集團可能面臨崩解地步，也是徐旭東接掌事業26年來最大危機。
#@1@#遠東集團事業橫跨紡織(遠東新1402)、百貨(遠百2903)、航運(裕民2606)、化學(東聯1710)、銀行證券(遠東銀2845、亞東證000218)以及電信(遠傳4904)等，市值高達6000億元。事實上，徐旭東2001年取得SOGO經營權後，投入相當大心力拓展業務，包括2004年將遠百中壢店重新改裝成SOGO中央新館，接著2006年12月SOGO台北忠孝復興店開幕營運，2009年5月SOGO台北天母店開幕營運。此外，遠百與SOGO兩線事業分赴大陸拓展營運據點的控股公司，遠百旗下百揚投資公司僅持有40％股權，太平洋崇光擁有60％股權，因此SOGO近幾年營運大好，獲利能力也大增，2009年SOGO光台灣區的稅前盈餘即達22億元，創史上第2高，僅次於2007年的25億元，貢獻遠百達10.56億元，EPS貢獻達0.87元。不僅如此，2009年SOGO北京店也開幕營運，遠百無錫預計2010年開幕營運，另外成都店、板橋店以及台中店也積極籌設當中，在台股遠百被視為兩岸中概內需零售通路績優股，未來幾年獲利能力頗受市場看好。但根據本刊調查，SOGO不僅成為遠百金雞母，更由於集團間進行複雜的交叉持股，未來一旦需重編財報，可能產生剪不斷理還亂的情形。首先從遠百關係企業圖(見附圖)可以看出，太流實際由遠百直接投資持股約達35.13％，若加上遠百旗下各投資公司與各事業間接持股總計高達57.6％，而太流持有SOGO股權78.6％，因此遠百及其周邊持有SOGO股權約達48％。不過，遠東集團旗下的遠東新持有遠百16.8％為最大法人股東，而亞泥(1102)持有5.56％，其次是元智大學持有4.68％以及裕民投資持有2.02％，彼此交叉持股複雜，也就是說，按合併報表精神，SOGO的盈餘最後都會按持股比例分配給各集團事業體，且SOGO每年都賺錢，8年盈餘挹注集團各事業體，一旦重編不僅牽涉各事業體數十萬股東權益，SOGO與遠東集團如蜘蛛網盤結纏繞的關係，恐牽一髮動全身，SOGO將被迫切割出去，集團面臨崩解，這是徐旭東堅持不願重編財報的主要原因。
#@1@#針對此事，遠東集團沉默數天後開始反擊，除透過發言系統表示，經與會計師討論後，並無過去年度重編報表的必要。並於6日在各大媒體報頭下刊登半版廣告，強調其取得SOGO經營權之合法性。不過，事件餘波盪漾，集團各上市公司遭受外資調降評等外，且紛減碼出脫手中持股，造成股價連日來重挫，徐旭東面臨接手家族事業26年來最大的一次危機。1941年出生的徐旭東，為遠東紡織創辦人徐有庠二房長子，被父親送往美國當小留學生，攻讀至美國哥倫比亞大學經濟學碩士，英文名叫道格拉斯(Douglas)，並娶了美國太太，1993年大房長子徐旭時移居美國後，徐旭東正式接掌家族事業，任內與父親共同將事業從紡織、百貨大舉橫跨至各領域，集團逐漸成形，因此他自喻是「一代半」，並非單純接掌家族事業的第二代。徐旭東行事具有美式管理風格，可以嚴格要求績效，也可以放下身段與員工親切互動，一位遠紡老員工表示，「徐旭東對於數字要求相當嚴苛，達不到既定目標沒有第二次機會。」在商場上徐旭東也是霸氣十足，除在爭取電信執照時，以數億元高薪遠從國外延聘技術團隊進駐，志在必得的企圖心讓業界都折服；另外在SOGO經營權之爭，當時所欲爭取的團隊包括國泰蔡家、微風廖家等，實力都是叱吒風雲的家族，但最後徐旭東一次官邸簡報打敗所有競爭團隊，殊不知這次的簡報讓他在8年後卻必須面臨集團事業的大風暴，如何解危，正考驗著徐旭東的智慧。
