鴻海(2317)集團訂下每年業績成長30％的目標，以其2009年非合併營收1.42兆元，較2008年下滑3.56％，若按重披戰袍的郭台銘宣示，每年營收率30％，2012年合併營收破3兆元。為了達成這個目標，鴻海除了堅守原有的代工訂單外，必須在筆記型電腦(NB)代工市場有所突破，並在汽車電子市場深耕，另外還要維持群創(3481)與奇美電(3009)整併後的面板事業的持續成長，才能保持成長的動力。
#@1@#鴻海在2009年宣布進軍NB代工市場之後，打亂廣達(2382)、仁寶(2324)、緯創(3231)等原有的代工布局，鴻海積極搶單的結果，不但傳出挖角廣達NB團隊；董事長郭台銘親上火線，到台積電(2330)的場子去搶惠普(HP)NB代工訂單，近1年來鴻海也「搶」出成績，據傳已有來自戴爾(Dell)、惠普、蘋果(Apple)、華碩(2357)等NB訂單。宏碁(2353)近日也在公開場合表示，目前鴻海已替宏 代工桌上型電腦(DT)，未來也不排除將筆記型電腦委由鴻海代工，而宏碁也曾與鴻海接觸，談及關於代工訂單的事宜。由於筆記型電腦近幾年有逐步取代桌上型電腦的趨勢，從學術機構及法人單位的研究報告可看出端倪。高盛證券全球PC產業研究團隊預估，2010年桌上型電腦的成長率僅4％，筆記型電腦成長率則為26％；2011年DT的成長率為6％，而NB成長率為25％。而拓墣產業研究所指出，2010年筆記型電腦的成長力道為21.71％(見附圖)，桌上型電腦僅有3％。因此，鴻海勢必得把握未來的趨勢，將NB代工納入事業版圖，其重視的程度更影響了鴻海接班人的安排。綜觀上述，NB是現有資訊產品未來成長最具動力的產品，而鴻海在這塊代工市場起步較晚，因此在之前市場紛擾一陣子傳與廣達合併等等有關介入NB代工的訊息。不過，最後鴻海還是決定自己來，尤其於2007年透過子公司轉投資NB電池大廠新普(6121)，持有其9％的股權。新普主要生產NB電池，是全球各大NB品牌大廠下放訂單的對象。雖然許多廠商的NB很多零組件大都開放由ODM廠自行採購，唯獨對安全問題的電池卻有相當高的要求，甚至部分NB品牌大廠都是指定廠商的。顯然郭台銘慧眼獨具，在切入NB代工鏈時，同時掌握關鍵配件的主導權，讓NB品牌大廠先認同並放心後，進而爭取訂單，而此策略似乎奏效，目前全球排行前幾大NB大廠已經是其客戶，只不過，仍屬於低階機種與少量測試階段。
#@1@#不過，以鴻海實力與郭台銘慣常使用的沉船策略(低價搶單)，市場難免掀起一場割喉搶單大戰，仁寶總經理陳瑞聰在日前法說會就不諱言指出，由於EMS廠積極介入搶單，NB代工「毛3道4」毛利率有再下探的可能，說明了鴻海搶單激烈，造成NB代工毛利率保3％的艱困情形。鴻海近日董事會通過欲募集高達20億美元資金，充分透露是郭台銘重披戰袍後準備再次大舉布局集團營收，朝既定目標邁進前奏曲，目前市場認為，一是採取併購策略，二是積極介入3C通路市場，尤其15日台北資訊園區BOT案投標，以及中國大陸萬馬奔騰計畫，準備設立10萬家通路據點等訊息來看，郭台銘的下一步布局重點應在3C零售通路。上述各項應是鴻海年營收成長率達30％的動力來源，那麼在年合併營收欲破3兆元的基調又是如何？鴻海持有群創22％股權，郭台銘個人則持有9％，3月18日群創正式將奇美電併入，群創雖為存續公司，但改名「新奇美」，未來行情看漲。因奇美電併入群創之後營收數字勢必超過友達(2409)，成為台灣第1大面板廠，且拉近與南韓面板大廠的距離，未來甚至可以扭轉台灣面板在國際上的情勢，新奇美大者恆大的效應正在發揮中，也將成為鴻海集團未來業績成長的動力來源。且12日市場傳出鴻海欲併購瑞軒(2489)的消息，雖然遭雙方否認，但市場無風不起浪，尤其瑞軒LCD TV在北美市占頗高，納入旗下對整體面板上下游整合有很大的幫助，未來鴻海轉投資的面板事業會是其合併營收破3兆元主要動力來源。
