一場資訊通路的戰爭，正從大陸燒回台灣！有「台北秋葉原」之稱的台北資訊園區BOT案，27日評審結果出爐，由鴻海集團領軍的「台北3C暨多媒體廣場合作聯盟」得標。這場BOT案中，同樣呼聲很高的藍天企業集團百腦匯(Buynow)，雖然藍天董事長許崑泰重炮喊話，如果沒有獲選將不回台投資，以企業經營的規格做為得標的保證，但是還是輸給了鴻海。事實上，鴻海與藍天的通路大戰早在幾年前就在大陸開始上演，藍天電腦旗下的百腦匯，1998年進入大陸就鎖定資訊通路的經營，百腦匯品牌已經成功塑造大陸資訊通路龍頭品牌的地位，目前在大陸已經成立20家的直營旗艦店。鴻海這幾年來也積極布局大陸資訊通路，最令人注意的就是投資賽博數碼(Cybermart)，雖然賽博數碼的單點門市規模不及百腦匯大，但是目前已經達到34家門市的規模；鴻海與藍天的角力賽也由大陸比回台灣。從產業結構來看，鴻海與藍天都是製造業起家，但是鴻海的規模及營收已經不是藍天電腦可以比擬。就通路經營來看，藍天則是成功的典範，競爭對手想要超越有相當大的困難，舉例來說，大陸一級城市的門市，光是土地取得成本就是億元人民幣起跳，通路的門票價格不菲。鴻海勝出台北資訊園區BOT案，跟郭台銘以3年投資38億元，結合鴻海產業鏈的實力打造一流的育成中心，郭台銘還提出2億元的築夢創新發展計畫，是全球首座資訊商場與育成中心結合在一起的創新典範有相當大的關連。(文．胡華勝)
