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多數保單將在七月一日以後改朝換代，隨著費率的調整，醫療險及儲蓄險保費將有兩到三成的漲幅，也激勵這兩種保單今年以來的保費年成長至少超過一倍！六十五歲的張太太接受壽險業務人員的邀請，到大溪老街觀光一日遊，這場只招待ＶＩＰ的行程共有近百位客戶報名。活動接近尾聲時，業務單位主管拿起大聲公告知：「我們公司的美元保單即將在六月底停售，七月起新推出的保單至少貴一成，所以如果各位有需求，現在就趕快買，我們這裡準備現成的契約給大家簽。」張太太當時覺得：「既然有錢，放在銀行幾乎沒有利息」，於是第一個舉手說要買，立刻將銀行帳戶裡的三百萬元現金轉買外幣保單，「現在買還有三．七五％的利息，七月以後買，利息會縮水，還不一定拿得到業務員額外送我的禮券，所以當然要馬上簽約啊！」她說。停賣效應 保險公司業績旺政府每一次喊保單停賣，就像是百貨公司周年慶一樣，引發一波「停賣效應」，由於這一次保單停賣是隨著「第五回生命表」的啟動，因此對於長年期的壽險保單不會有太大的影響，反而是生存險保費調整的幅度會比較明顯。其中，醫療險因為早期保單設計的賠率較高，這次經過調整，保費至少會上漲兩到三成。至於儲蓄險，也會因為「活愈久，領愈久」的概念而上漲一到兩成，ＲＦＣ國際認證財務顧問師廖乃麟說：「儲蓄險當中的美元保單，其報酬率較新台幣保單還要高，對於想要買儲蓄險來存錢的民眾而言，當然會選擇美元保單。」「從今年初以來，只要想買儲蓄險並且有美元概念的人，我跟他們談美元保單，幾乎談一次就成功，因為報酬率真的比較好。」某位壽險從業人員私下表示，因為這一波保單停賣效應，光是賣外幣保單，今(二○一二)年第一季她的ＦＹＣ(初年度佣金收入)就將近五百萬元，足足是去年同期的一倍。富邦人壽今年一到五月新契約保費就已經進帳一二○八億元，六月新契約保費收入又衝上三百億元，創下歷史新高紀錄，富邦人壽總經理陳俊伴曾經說過：「今年七月前的保單停賣效應所創造出來的保費收入，將占全年目標的七成以上。」這也代表著包括富邦人壽在內的多家壽險公司，今年靠這一波停賣效應，將創造可觀的業績。期滿複利三．七五％「我只能說這一波外幣保單真的賣得很誇張！」廖乃麟表示，雖然多數的壽險公司皆有推出美元保單，但其實報酬率以及保單結構都差不多。最熱賣的首推「六年期美元保單」，主要可以分為兩種，一種是躉繳或分期繳錢進去，六年後保單期滿領回一整筆，假設總共存入三．二萬美元(約新台幣一百萬元)，六年後將可整筆領回三．九萬美元(約新台幣一二○萬元)，換算年複利約三％。另一種則是繳費六年後保單不停效，當初所繳的保費繼續在保單價值帳戶中滾存，一直到被保險人死亡前，保單價值金將以「年複利三．七五％」滾存。舉例來說，假設第一年躉繳十八萬美元(以長年期新台幣兌美元約一比三十為例，約新台幣五四○萬元)，到六年期滿時，保單價值則增至五七○萬元，若不領回，則十年後保單價值將增至六六○萬元，二十年後增至九五五萬元，相當於七七％的報酬率。就是因為這樣的報酬率，才會吸引民眾搶買美元保單。不過，ＣＦＰ財務顧問王麗文也提醒，美元保單期間至少六年，代表這六年內都不可以動用這筆錢，否則當初約定的報酬率就會大打折扣，甚至可能拿不回本金。同時，也要考慮匯兌風險，儘管目前新台幣兌美元波動度不大，「但十年、二十年後的事情，誰能預料得準？所以建議大家，真的有美元需求的，再買美元保單。」王麗文說。
