人物介紹:謝志長年次：1960年學歷：中山大學EMBA現職：達麗建設及寶信營造董事長達麗建設為中小型建商，卻同步在北、中、南三地插旗推案，比一些大型建商還要拚，董事長謝志長用靈活的經營，衝出好成績。前(二○一三)年八月股票上櫃轉上市的達麗建設(6177)，在二○一四年整年度的營收及獲利都繳出了亮麗成績單，董事長謝志長對於今年展望，也高度樂觀。他談到，達麗資本額才一六．九一億元，卻能同步在北、中、南三地推案，不輸一些大建商，充分展現其股票轉上市後的推案企圖心。獲利躍進 擺脫借殼上市負評謝志長於二○○六年入主虧損多年的十全電子，即以營建獲利挹注營運，歷經多年努力，終於在二○○七年由虧轉盈，並於二○○八年正式更名為達麗建設，且近幾年來都維持獲利狀態；除了二○一三年因實施國際會計準則(ＩＦＲＳ)，獲利大幅下降外，去年前三季的每股獲利大增至八．四三元，法人預估，全年可望超過九元，甚至有賺進一個股本的實力。總是秉持著「不貪得，只做自己擅長的事」、「做到了，再說」個性的謝志長，前年談營收及獲利時大都一副「不好說」的態度，但去年表現大爆發後，今年則鬆口談到股利的發放，將向董事會爭取朝高股息方向作業，使達麗將晉身高股利概念股。
根據已公告的二○一四年營收，達麗全年為四八．一二億元，較前一年度的九．六億元呈大躍進。由於每股獲利的年報資料在四月份才會公告，但以前三季獲利高達八．四三元的表現來看，整年度每股獲利不容小覷。躋身百億推案量俱樂部展望二○一五年可完工入帳的潛在個案，共有基隆「達麗暖暖」、台北市永吉路都更案「達麗信義」、高雄市「達麗宮廷」、「達麗一品」、「達麗海天」，以及林口「世界首席」餘屋案，粗估全年營收至少七十億元左右，表現將優於去年。此外，預計今年第三季推案的有高雄捷運青埔站旁，推出占地面積三千多坪、總銷金額近七十億元的新案；至於在台北市信義區還有「達麗信義」二期，總銷金額近三十億元，達麗也將躋身百億推案建商俱樂部。對資本額才一六．九一億元的達麗建設來說，百億推案量絕對不是「小孩玩大車」，而是來自謝志長的運籌帷幄，除了老本營的高雄、北攻大台北及插旗竹北地區以外，他還把戰力拉至台中市。過去，謝志長南北奔波，總是搭飛機飛來飛去，不過現在拜高鐵之賜，台北與高雄是一日生活圈，且花費一小時就可至台中視察，讓他絲毫不擔心戰線拉長、分身乏術的問題，且因為作戰力更加靈活，可以在各地適時推出受市場青睞的產品。像他在台中市文心路與大雅路口推出的「達麗世紀雙星」，是兩棟樓高二十八樓的雙塔建築，且就位於台中捷運綠線及橘線交會的雙捷運站旁，吸引台中市民搶進；另外目前在西屯區新光三越商圈推出的「達麗晶漾」，以小資族及首購族為目標族群，規劃的二十五～四十二坪的格局，同樣吸睛。購地策略鎖定都會核心區謝志長指出，他的購地哲學是以「都會核心區」為主，因為這些地區的地段好，且為大多數民眾居住的地區，有一定的住屋需求，加上產品主打首購族買得起，自然能讓達麗的推案受到消費者青睞。二○○八年下半年爆發金融海嘯，政府為了救市，於二○○九年一月調降遺贈稅率為一○％，將滯留海外的資金大量引回台灣，曾造就房市的另一波榮景。不過，政府隨後在二○一一年六月實施的「奢侈稅」，讓達麗成為「受災戶」之一。包括興富發、達麗、甲士林建設及甲山林廣告、甲桂林廣告、海悅廣告等合作，於二○一一年一月份，在林口文化二路推出總銷金額上看二五○～三○○億元、以六頭獅子大做廣告的「世界首席」，當時被喻為房市的超級大案，原本形勢大好，沒想到卻在年後因政府丟出奢侈稅政策，房市買氣急凍，也令達麗身中內傷。「非戰之罪」讓謝志長只能苦笑，不過，市場終究還給達麗一個「公道」。去年「世界首席」完工交屋，營收一舉躍升至四八．一二億元，改寫歷史新高。謝志長說，奢侈稅雖讓房市買氣急凍，但反而為價格築起了一道底線，所以買「世界首席」的客戶，房價並沒有因此跌下來。展望未來，謝志長表示，未來還是會在各都會核心區購進土地，但過去以大面積為首選的基地，就現在來說已難覓得，故兩三百坪的土地，也會考慮進場。由上櫃轉上市，謝志長對自我的期許相當高，今年邁向百億推案後，也代表著新里程碑的開始。
