這些年，韓國影視內容產業大量輸出海外，目前，韓國已經是全球第七大數位內容消費生產國，二○一三年韓國數位內容銷售額高達九十一兆韓元，數位內容出口額為五十一億美元。不過韓國數位內容產業與汽車、IT、製造業等其他產業相比，產值仍偏低，因此韓國政府早在十三年前，就對內容產業有長遠的計畫，眼光獨到，造就了今日韓國內容產業的蓬勃發展。一九九九年韓國開始推動Cyber Korea21計畫，目標是讓韓國成為全球前十大的知識經濟型國家，為此，韓國當時立下二○○二年達到一百倍的網路速度寬頻環境、二○○一年上網人數一千萬人等目標。國家出力扶植IT產業 韓國政府也積極加強韓國人民資訊教育，在產業扶植上，韓國政府加強培育IT等各項人才，利用育成中心、資金協助的方式扶植IT產業公司，並通過ODCID(Online Digital Contents Industry Development)法案，成為扶植網路數位內容的法源基礎，積極培植新興廠商、技術培訓等，並由KIPA作為推動韓國數位內容產業的主管機關。KIPA自從成立後，每年花的預算高達五億美元，然韓國政府仍嫌不足，在兩年前公布了最新的輔導方案，這些方案，對充實數位內容產業有相當大的幫助，類似EPK這種建置OTT平台的業者，才會有崛起的契機。這些輔導方案包括韓國文化體育觀光部，在三年內將籌措五百億韓元規模之「10-10-10基金」，每年支援一百家「10-10-10」企業(資本額小於十億韓元、銷售額小於十億韓元、員工人數小於十人之數位內容企業)，且與中國合作，兩國政府與民間企業共同籌措二千億韓元規模的基金，透過共同製作、設立合作法人等交流，發展符合中國文化特色之韓流。另外，為了改善電影配給及上映市場之不公正交易形態，韓國政府嚴格審核現行契約書，修改不公正條例，且制定、普及「標準契約書」。韓國文化體育觀光部另設立數位內容職業學校，培養具研發能力之實務人才，並透過擴建「Contents Korea Lap」、建構「One-spot Contents入口網」，提供創業資訊及單一窗口服務。「韓流數位內容的推廣，除了在經濟上給國家帶來效益，更重要的是將韓國文化與當地市場文化做結合，同時也進一步將韓國其他的周邊產業置入在這些產出的數位內容裡，一部韓劇、一場K-POP演唱會，有時甚至可以帶動服裝、美妝甚或是韓式品牌料理的發展！」EPK執行長洪思潤說。OTT時代 影音平台崛起也因此，當大量優質的內容透過網際網路來傳輸運送時，OTT平台的時代終將來臨，仔細想想，大家聽的音樂透過Internet傳輸、聆聽，文件透過雲端服務存取，每天看的新聞是透過新聞網站，加上目前很多人看電視的時間縮短，轉而從影音網站，或是各種提供網路電視的服務中收看節目…，以上種種，讓消費者的行為有了很大的改變。這些影音平台的提供業者，例如愛奇藝、例如騰迅，要吸引大量的閱聽大眾，就必須得靠優質的內容吸引顧客掏錢付費觀賞，而這就是OTT業者提供給這些影音平台業者的服務。相較於半導體或平面顯示器產業的投資，數位內容產業屬於低成本、高經濟效益的新興產業，建一座晶圓廠或是TFT-LCD的五代廠，動輒都是上千億的投資，但生產過程則是不斷強調cost-down，當成本降無可降時，這個產業玩的已是資本密集的金錢遊戲。然而數位內容產業則是不斷強調原創性與附加價值，是value-up(價值累進)的產業，類似EPK這種發展OTT平台的商業模式，值得台灣眾多發展代工產業遭遇瓶頸的廠商多加省思。
