這個社會有一個愈來愈嚴重的隱憂。不知從何時開始，愈來愈多周邊的人，時時刻刻斤斤計較自己與自己人的利害得失、利益權力、名聲地位；同時大力排擠、打壓、抗拒乃至敵視一切非我族類的外國的、本國的、非同鄉的、非同行的，乃至長相、口音不同的人。這背後隱藏一個基本的認知，那就是這個世界所進行的，是一場封閉的零和遊戲：我多得，「別人」就必須少得；相對的，只要「別人」多得絲毫，那一定來自我的損失。我們可以從每一場抗爭中清楚看見其身影。「一例一休」，讓企業叫苦連天；依上述推理，勞工的對方、敵者，企業受損，我們勞工就一定得到了好處。這也正是行政院發言人舌粲蓮花所吐出的那一句真言：「物質不滅定律」的真正意義。年金改革的爭議，引進外勞的抗爭，甚至一個企業是否盡力培訓職工以充分發揮其潛能這一個長久存在的問題，也都出自同一個認知：零和遊戲，或者說，物質不滅定律。培植員工的最大隱憂，就是耗費許多人力、物力、時間去栽培員工，讓他的能力不斷提升、專業不斷精進，雇主心頭的隱憂就愈來愈深重：會不會等到那一天他翅膀硬了，就會飛去別家？不但我的心血、投資付諸東流，而且還為同業培養一個強力的幫手，一起來搶奪我的市場。這一個普遍存在的憂慮，就讓許多企業在員工培訓上，不是聊備一格，應付主管單位的要求，就是只做一些最基本的訓練，可以融入既有的工作，不會造成拖累。結果不僅員工受到極大的戕害，令其天生的稟賦，終其一生都無法充分開發；企業也深受其害。一個充斥庸才、專業馬馬虎虎的企業，在今日競爭如此激烈，退一步即無死所的環境中，頂多只能苟延殘喘。但若每一個員工都是潛能充分開發、受到專精訓練的猛將，必將無往不利，為企業本身也為社會做出最大貢獻。猶有進者，真正的人才即使跳出一個企業，會成為整個社會寶貴的資源，共同開創更光輝燦爛的大環境，成長、興旺，讓每一個在其中的企業都共享其利，還能享用別人培養的人才。認清這個世界不是零和遊戲，就會努力己立而立人。
