最近，台灣的「一例一休」搞得社會相當動盪，很多企業表示因為「一例一休」而要調漲產品價格，嚴格來說，或許這是漲價的原因，但只能說是一小部分的成本因素，漲價背後的根本因素，主要是來自於進貨成本的大幅上揚，人事成本對於某些公司來說，比例可以說是微乎其微，為什麼這一波漲價卻是又快又急？原油為萬物之本 油價漲 原物料、運輸成本上揚看看去(二○一六)年十一月以來，菜價、水果等價格漲上來之後，就再也下不去了，前幾天我去買香蕉，一斤價格竟然是半年前的三倍，為什麼會這樣？其中最大的原因是來自於油價，或許中間有一些菜蟲干擾的人為因素，但根本原因還是在於油價所造成的運輸成本上揚，就像現在在吵「一例一休」的漲價效應，根本原因還是來自於油價的大漲所造成相關進口成本的提高。去年是原油由空頭轉多頭的關鍵一年，從最低每桶二六．○五美元漲至最高五五．二四美元，最多漲了一一二％，一開始在上漲的初期，因為下游都還有低價庫存，所以去年上半年，民眾對於物價的上漲並不會有太大的感受。不過，隨著低價庫存消化完之後，接下來所進口的就變成都是高成本的庫存，因為油價上來，不管是直接影響到的如清潔用品的原料─苯的價格上漲，又或是間接影響到的運輸成本的上揚，從海外進口，不管走空運或是海運，再加上國內從產地到城市，油價的漲跌都會有所影響。所以我說原油為萬物之本，再加上「一例一休」的人事成本增加，國內的企業已經受不了要漲價。
鴻海布局自動化 推機器人Pepper台塑集團啟動關燈工廠計畫而除了漲價之外，很多大企業將會進行「加速」自動化以降低成本，以中國大陸為例，平均一台機器人的成本，大約是僱用一個工人的二○～二五％，也就是說，聘請一個工人所花費的錢，可以買到四台機器人來作業，也難怪鴻海郭台銘董事長說，接下來集團旗下所有生產線，除了現有的自動化之外，未來每年將以二○％的增長速度來擴大，以達到將來變成「關燈工廠」的目標。另外，以台塑集團來說，同樣的也開始啟動「關燈工廠」的計畫，日前宣布，預估在二○二四年年底前，塑膠相關產線將全面變成「關燈工廠」，旗下南亞塑膠國內外共計三十七座工廠，試想，如果全面變成「關燈工廠」，現在總員工人數超過三萬人的南亞，的確可以省下每年龐大的人事支出費用，談到此，不免為生產線作業員的日後頭路有些擔憂。樺漢 自動化概念代表股「自動化」的概念非常多，例如機器人、工業4.0、程式控制與資安等，其中在台灣最具代表性的當屬鴻海集團，從前兩年推出機器人「Pepper」，正代表了郭董朝自動化方向布局的決心，旗下的樺漢科技(6414)，鴻海持股約四二％，正是自動化概念的代表股之一，是一家以ATM、POS、自動化、工業用以及機器人等工業電腦或是控制系統為主的公司。降低成本、提高獲利一直都是企業的目標，隨著科技日新月異，機器人取代人力的趨勢已勢不可擋，我們只有不斷的提升自己的腦力，才不至於被淘汰。而以股票市場的角度來說，那當然是找出最相關的概念股逢低作大波段，就是戰勝機器人的有效方式之一。
