一個住院病人，臥床的時間長達多久？根據衛福部資料，「依據國人的平均壽命和疾病型態等變數推估，國人一生中的長期照護需求時段約為七年」，全球在平均壽命延長下，對於醫療資源負擔也逐漸增加，當一個人生病住院，長時間都將在病床上度過，要如何減輕照護家屬及醫護人員的沉重負擔，便成為當務之急。從需求面找到市場 瞄準機會點提高成功率曾在華碩任職，美思科技副總經理林忠志感慨地表示，總覺得台灣ICT產業已找不到出路，過去台灣電子業有七○％都是以代工起家，蓄積許多優秀的工程師，技術通常不在話下，但依照過去台灣慣用邏輯，習慣先發想一卡車的產品，做出來再找市場，通常初期投入大量成本，在市場上陣亡機率頗高。因此，逆向思考，林忠志指出，美思先尋找市場，並瞄準機會點，再把產品做出來投入市場，藉以提高產品及公司邁向成功的機率。機會點在哪？從美國二○○八年十月份公布，針對八種醫院可防範但未避免的疏失，包含吃錯藥、院內感染、跌倒、開錯刀、褥瘡等停止健保給付，醫院必須自行吸收巨額費用，因此，由需求導向出發，如何從根本預防這類疏失發生，看到潛在商機，美思開發出「臥床照護系統」，幫醫院解決這類問題。四個五、六年級的創辦人帶著有點傻的使命感，投入了醫療照護這塊領域，成立迄今六年的美思科技，於今(二○一七)年二月在全球最大的年度醫學技術會展「MD&M West 2017 Conference」嶄露頭角，甫奪下該會的新創挑戰賽冠軍(Innovation Prize Challenge Winner)，顯示出台灣具備強大的ICT科技能力，應用於醫療科學領域，已是全球有目共睹。
尋求更精準的數據資料 調校程式設定 更貼近使用需求美思智慧床墊在美、日、台皆有申請專利，並已經通過台灣TFDA的審查及完成美國FDA Class I的註冊，如以非侵入式醫療器材標準，僅需執行至臨床二期，但林忠志指出，希望公司產品可以架構更高等級的數據資料，第一個臨床共做了四四三個Patient Days，第二階段將進入到醫院護理流程，和系統互相搭配，並重新調校所有程式上的設定，以更貼近使用需求。目前美思已獲美國大型醫療集團等訂單，包含凱薩醫療機構(Kaiser Permanente)、萊希醫院與醫療中心(Lahey Hospital & Medical Center)等將率先導入產品，可望為公司帶來營收。至於台灣市場，則是透過有三十年醫療通路經驗的博而美公司進行布局，中壢壢新醫院、亞東、台大、中國醫藥大學附屬醫院等都有導入美思科技的智慧床墊，未來也將和台北市政府進行醫療長照等相關計畫。引國外資金 不以台灣做為進資本市場首選將美國設為主力戰場，為引進國外資金，美思在國外設有控股公司，讓開曼百分之百持有台灣及美國公司股權，至目前為止，開曼總投資額九二三萬美元，同時，美思也向台灣申請經濟部的主導型計畫，總經費三千五百萬元，共補助一千五百萬元，可動用資金大約一千萬美元，目前營運資金無虞，但也不排除再進行募資以利開拓美國市場。美思目前股本一．三五億元，股東不乏醫療界重量級人物與跨領域人才，如和信醫院院長黃達夫，知名作家本身也是內科、麻醉科專科醫師侯文詠，前行政院衛生署署長楊志良及李開復等，曾於二○一五年七月以一股○．九九美元進行募資，林忠志透露，期望能在美國市場站穩腳步，未來以世界舞台為目標，不一定以台灣做為進入資本市場首選。
