今年，台灣整體經濟應該會是平穩的成長。但對於房地產的景氣，我比較樂觀。即使在政府未進一步開放兩岸觀光、客貨運便捷化的情況下，10年內，台灣的房價每年仍還有5％到10％的上漲空間。但只要政策一開放，所帶動的信心，將促使台灣房地產市場更熱絡，預估都會區的房價在5年後，有機會上漲1倍之多。會如此評估，是有根據的。目前，全台平均房價約為家庭所得的6.29倍，平均每6年可負擔買一戶房屋，比起亞洲平均的11.3年、香港需19年、上海要24年才買得起一屋，顯然台灣房價並不算太高。
#@1@#只是，今年可能在推案量、成交量上會顯得動能不足，那是因為市場對台灣的信心不夠的關係。像企業與民間所期待的大陸觀光客來台、兩岸三通等政策，一直搖擺不定，使得外商和台商投資台灣的意願因而下滑，讓台灣失去不少商機。所以，我對2006年最大的期許，就是朝野能理性互動，多通過一些具建設性的法案；而在三通，開放觀光、客貨運便捷化等議題上，也能有理性討論的空間。雖然，我認為台灣的房價還有上漲空間，但並不是指所有的產品都會漲，還是要看個別產品的表現。尤其，台灣的房屋自有率雖高，每年仍有40多萬戶的成交量，可見國人買賣房屋的頻率高，也因此對房屋也累積一定的專業知識。在此情形下，如果房屋產品的差異化不大、價格又不夠合理，國人的接受度也就不會高。但如何規劃出具有差異化的產品？
#@1@#以遠雄累積多年的經驗來看，在都會區，因為已經沒有大片土地的資源，所以會朝精緻化發展。由於都會區的主力客層為換屋族，因此建商須打造一個能良性成長的社區，例如採光、通風、屋內外的生活動線、有效利用且有利身心健康的生活空間等，再加上便捷的交通與舒適的公共設施等。讓人們不是住進一個大雜院，而是個有質感、會共同珍惜和成長的社區。住宅就像交通一樣，對人們、環境和社會的影響非常大。一個好的建案，不但能帶動社區本身與周遭環境的品質改善、為房價增值，更能為社會帶來和諧的氣氛。06年，遠雄的推案會再增加，預估集團再成長30％，使總營收達400億元到450億元。由於遠雄在林口、三峽已建立知名度，因而不會隨其他建商打價格戰，而是以品牌來區隔市場。而在三峽、林口、汐止等地的開發案也會持續進行。像在汐止的1.5萬坪土地，將移植日本秋葉原的電子商城概念，興建4棟各30至40層樓、總樓地板面積達26萬坪的超商層商業大樓，預計開發總銷金額達500億元。
#@1@#目前政府最積極推動的都市更新，是振興經濟很重要的方案之一。目前，台灣早期老舊的4、5樓以下公寓住宅，占台灣所有住宅戶數(約700萬戶)75％，保守推估，需要都市更新的比例達40％，至少280萬戶以上，若分攤為30年推動計算，每年至少有9萬戶以上的潛在需求。值得政府與業者共同推動發展。另外，最令我感到憂心的是廠辦部分。以遠雄集團為例，雖然早年推案以住宅為主，但一度興建廠辦的比重占案量的60％至70％，可是到了這幾年又降到只剩25％。站在遠雄「根留台灣」的立場，以及每天勤打電話以與企業、工廠保持互動的做法，我希望廠辦比例能提高到30％左右。這是在非常用力的情況下，才能有此成績。而政府只要擬妥並開放三通政策，就能做到業界要花好幾倍努力才能達成的目標，由於遠雄的營建部分有600多位員工，所以必須有基本的推案量，才能維持成長。何況，現在是微利時代，得要靠專業來增加產品的高附加價值，才能賺取微利。可是，中國大陸在低成本勞力之下，多半產品品質不佳，但何以產業仍然外移？關鍵就在政府的兩岸政策不定，影響外商乃至本地業者的信心。尤其元旦總統的談話，是強調要積極管理，則更促使廠商在嚴加管理前先行外移。這就像有人喊：狼來了、狼來了。結果，狼還沒來，人就先跑了。所以，政府對企業的影響是很大的。只要政府管理越嚴格、越保守，對經濟發展就越不利。台灣的市場已經很小了，在保守政策下，將使得商機會更少，人們更不敢消費、也不敢投資。
#@1@#台灣的經濟戰略位置非常好，卻有很多人仍被已成過去的台灣奇蹟沖昏頭，未發覺亞洲各國都在崛起，只有台灣不思繼續進步和成長。這是非常嚴重的課題。企業自己還可以調整的，但國家卻被蹉跎掉了。只是，我在這塊土地上生長和發展，再怎麼灰心都會繼續做下去、繼續投資，一定要讓大家過更好的生活。而且，台灣處於政黨輪替的初期，所以會不太穩定，我想遲早會冷靜下來。長期來看，我還是對台灣樂觀、有信心。雖然，國家的競爭力衰退，但企業若能加強自己的競爭力，還是可以生存。所以，我們要更戰戰兢兢，強化團隊，要將憂患意識，轉化為動能和智慧。遠雄集團董事長趙藤雄：今年，台灣整體經濟應該會是平穩的成長。但對於房地產的景氣，我比較樂觀。 黃鼎翔趙藤雄小檔案現 職：遠雄集團董事長公司的產業地位：國內營建業推案第一的推案王，05年營收成長達30％
