春節過後，股市小幅回檔，投資人不免失望。但分析師們幾乎口徑一致地告訴大家，今年投資台股的策略應是：選股不選市。選股不選市，強調的是企業基本面，也就是這家公司的投資價值。在投資市場上，要成就一支真正的好股票，何其困難。它除了走在正確的產業道路上，還必須打造健全的競爭體質。什麼是競爭體質？對一家公司而言，這區區四個字，可能得花上二、三十年的時間，慢慢地熬煉；大至策略精準與否，小到一顆螺絲釘拴緊了沒；每一道環節，都得通過最嚴格的競爭考驗，才得以存活。其實，股王的寶座滿布針氈，頭上所戴的也可能是荊棘的冠冕；他們戰戰兢兢，隨時被提醒；因為，一個閃失，萬丈高樓瞬間被夷為平地，高股價忽然被打為雞蛋水餃股；在全球產業歷史上，處處可見血跡斑斑的教訓。所以，面對股王應該肅然起敬，更何況在台灣，它們可能是絕跡近20年的千元股王。本期《理財周刊》封面報導，要與讀者分享千元股王的故事。負責這一次封面專題策劃製作的編輯部資深主筆劉萍，為了彰顯台灣在不同產業年代下，所產生的不同性質的千元股王，她各以第一代、第二代千元股王命名，以示區隔。所謂第一代千元股王，就是目前股價距離千元已遠的三商銀、國泰人壽……，它們所創下千元股王的風光歷史，隨著時光流轉，早已被現代的投資人遺忘。理性的投資人，向來是活在當下，想像未來，沒有閒功夫緬懷過去。所以，第二代千元股王登台演出，才是投資人關注的重點。那麼，第二代千元股王的登基大戲，將由誰擔綱演出？最近，宏達電、茂迪、大立光正為了這一場千元股王的世紀表演，忙著穿起戲袍。只是，這些科技大廠憑什麼挑大樑？內文有精彩的報導。對台灣讀者而言，日本三井物產近在咫尺，卻又遠在天涯。因為，在你生活周遭少不了三井生產的日用商品；但是，它卻鮮少在國內媒體曝光，神秘度頗高。本刊記者王立人，克服重重難阻，深入專訪台灣三井物產董事長兼總經理小川隆(Ogawa Ryu)，請他談談這一家富可敵國的日本大商社，如何開展在台灣的事業布局。本期《社長開講》點明面板與DRAM兩大產業，是今年的多頭指標。詳情如何，值得讀者一探究竟。
