儉約的辦公室中，並沒有華麗的陳設，只有一堆文件，以及一張大尺寸製圖板，乾淨俐落的擺設更能顯現出辦公室主人堅毅樸實的個性。這一間辦公室的主人正是高僑董事長李義隆。每天，他除了周而復始的會議和看公文外，就是一個人靜靜的待在辦公室裡畫產品設計圖。從當年在工廠中拿著鐵鎚敲鐵，直到現在企業化經營一家專門生產自動化設備、微型鑽頭的高科技公司，總是以「目標雖高遠，但努力踏實的實踐，即使勞累，毫無怨言」的人生態度來勉勵自己以及帶領公司。如今在政府大力扶植、普及率快速升高的液晶電視以及液晶螢幕產業上，似乎更能印證李義隆對成功的詮釋：光努力是絕對不夠，還要加上機運。
#@1@#高僑生產液晶顯示器設備產品線物流輸送設備、玻璃檢測設備、液晶電視後段LCM（液晶製程後的模組）輸送設備，以及印刷電路板廠耗材微型鑽頭等產品，企業成長的歷程中，一路挑戰不斷。1982年李義隆自大學畢業後，與兩位同學集資20萬元創辦高斯公司，其實就是高僑的前身。初期公司作業人員不多，主要是替中小型企業開發設計自動化生產設備；這些設備從無到有，其實，過程艱辛且風險很高。公司甚至一度面臨跳票危機，好幾百萬的票款不知去哪裡籌錢周轉。也許就是李義隆堅毅刻苦的個性，化解了當時資金周轉不靈的窘境。台灣自晶圓代工在世界揚眉吐氣後，緊接著面板產業隨之崛起，在近兩年來，成長非常快速。雖然，相較於日本、韓國，台灣的技術略遜一籌，但以國內面板、面板周邊零組件市占率迅速成長下，單以量計算，不出3年，台灣幾家面板大廠如友達、奇美，要登上世界第一，並非難事。不過，隨著面板設備大型化，各國面板大廠也持續擴建新產能，面板設備產業反而是國內TFT（薄膜電晶體）產業發展較弱的一環。根據工業局的統計，國內TFT設備在去年的自給率約20％，換句話說，以台灣面板產量位居全世界第三的情形下，國內面板設備有80％是向外採購。其實，對於面板成長空間如此大的台灣，設備自給率偏低對於高僑而言，正是最大的市場利基。況且，政府對於設備產業發展目標，是希望將目前20％的自給率，一舉提升至2008年的60％；再加上面板大廠也意識設備自主重要性，紛紛轉為自行生產。在政策與時機雙向助力下，具有競爭力的國內業者，如以物流及倉儲自動化系統見長的高僑，則因為技術先進，而且又與友達、奇美兩家一線大廠保持良好密切的合作關係，自然是最主要的受惠者。
#@1@#高僑的液晶顯示器設備產品線包括了彩色濾光片的物流輸送設備、玻璃檢測設備，以及因應液晶電視所需的後段LCM輸送設備等，目前占營收比重約七成。主要客戶包括有友達、奇美、華映、達虹、盟立、達人科技，以及日商尹滕忠／三機、神岡電機及大福等。當然對於面板廠來說，持續的更新製程技術、擴大產能以達降低生產成本，是最為優先的考量。所以，在2006年友達與奇美的法說會中，兩家龍頭廠也早已宣布將提高今年的資本支出，估計兩家大廠今年的資本支出將達2000億元；明顯可見，這樣龐大的擴產支出，將連帶刺激設備需求快速增加。另外，由於國內面板廠逐漸朝向7.5代甚至8代以上發展，友達早在興建6代廠時，就因為設備機台過大，運送不便，形成困擾。所以，當次世代廠朝7.5代以及8代以上發展時，不論是空運及陸運，都會形成運送問題。此時，國內設備大廠為了滿足擴廠的需求，及節省成本，將設備委由國內廠商代工製造，將成為趨勢；對於設備廠高僑來說，未來類似的訂單將快速增加。至於微型鑽頭，也算是高僑產品線中的另一項利器。目前，該產品約占公司總營收三成左右，公司月產能約可達500萬個，量產實力不錯；加上近期印刷電路板景氣復甦持續下，接連帶動微型鑽頭的買氣。因此在面板廠商持續擴建新產能，且TFT設備產業持續看好，加上微型鑽頭的出貨助益下，預估2006年營收將可達48億元（較2005年成長50％），每股盈餘可達17元。目前高僑股價正處於多頭走勢，且日KD也在80處高檔鈍化。若以長期走勢的月線來觀察，月KD黃金交叉、5日及10日均線也同步形成黃金交叉。以每股盈餘17元、本益比15倍來看，未來股價成長空間，十分吸引人。
