常言道：「凡走過必留下痕跡」，但有許多企業家們，卻為經營一生事業徒能空留回憶而不勝唏噓，如果能夠抓住片段的「永恆」，那該有多好？面對這樣的感嘆，經營相機、攝影與沖印事業的創映國際公司總經理邱俊維，可就「了無遺憾」了，因為他在浸淫照相產業的近20年間，得以針對相機的發展歷程、上市意義及功能，從容的收藏各式相機已超過100台，每當他把玩所收藏的相機時，彷彿又回到從前，細數著自己走過的每一段人生歲月。
#@1@#從小就喜歡美學、研修美學的邱俊維，雖然在大學聯考因為學科失利，而未能如願進入師大美術系，卻懷抱著更大的期待，負笈遠渡東瀛，在專門培育攝影專才的日本東京寫真專門學校深造，學得一身專業功夫。當年他為了籌畫畢業展的製作，曾經到美國遊歷蒐集資料，而在閒逛跳蚤市場時，無意間從一個猶太人的攤位中，發現一支機械式古董級的相機，經過討價還價，從500美元殺到100美元，收為己藏，而這也是邱俊維收藏相機的一個濫觴。學成歸國後，邱俊維在工商攝影，以及海報等印刷上大展長才，由於身兼遠東百貨公司文化教室的攝影教師，遠百老闆看上他的攝影專業，希望由他來代理經營日本相機的專櫃業務，照顧到遠百的全省分公司，就這樣促成邱俊維於1987年創立創映國際公司，從工商攝影及相片沖洗開始奠基，然後進軍各大百貨公司、量販店、大賣場，經營攝影器材批發及零售。當創映公司建立穩定的通路後，又進一步從代理相機進口跨足於自創品牌的原廠設計代工（ODM）領域，在事業的巔峰裡，創映國際曾經創下年營業額新台幣五億元的佳績。邱俊維因此而經常奔波於歐、美、日各國，同時能夠接觸各式各樣的相機，並且展開相機的收藏。
#@1@#在收藏相機的過程中，邱俊維發現，相機的發展歷史雖然已經數百年，但以近一百年較具變動性，而且是歐、美、日三地的發展重點方向各異其趣，例如歐洲的萊卡（LEICA）相機，講究的是限量手工打造，猶如汽車界的勞斯萊斯，每一款相機出廠後，不輕易改款；美國伊斯曼柯達（Kodak）公司雖然也曾經在輕便型匣式相機等市場大領風騷，但後來因為軟片市場的利益誘惑，而將重點朝向軟片發展。至於日本，無論是尼康（NIKON）公司、佳能（CANON）公司、奧林柏斯（OLYMPUS）、富士（FUJI）公司等品牌，則大都走的是功能沒變，卻經常換機型，以刺激市場購買慾的路數。邱俊維就在這種變與不變之間，選擇每一種相機出廠的不同功能意義，作為收藏的標的。邱俊維說，一台傳統相機的相關構成零組件，不下200個，包括各式底片、快門、鏡頭、測光錶、驅動馬達、電池、三腳架等等，而實際上只是一個「暗盒」或稱「黑盒」，通常收藏者比較注重的有三個零組件，那就是：快門、鏡頭與蛇腹，從相機發展的時間縱深觀察，從機械式到電子式、從手工打造到開模生產、從底片照相到數位照相，每一階段都有不同的相機出廠。再從相機市場發展的橫切面觀察，根據不同的需求，所衍生的各式相機，包括：箱型相機、摺箱型相機、35米厘相機、特殊相機（野外相機、高速相機、紀錄相機、水中、空中相機、即顯相機、新聞相機）等等，至於一般有廣泛用途，多變化的相機，則被通稱為「高級相機」。所以在每一個不同階段，也有不同用途的相機問世。
#@1@#邱俊維就在相機的「合縱與連橫」的交錯發展過程中，一方面考究其技術與功能，另一方面欣賞其藝術與美學，而享受相機收藏的樂趣，他偶爾在外國的二手貨商店、跳蚤市場，看到不同造型、特殊功能的老式相機，都會如獲至寶地善加收藏，至於收藏的價格，從新台幣一萬元到十萬元不等，邱俊維憑其專業的素養，收藏了許多足以寓教於樂的相機，但是，他覺得十分遺憾的是，有三台古老木箱立型相機，在搬家的過程中遺失，至今仍無著落。對於收藏相機的訣竅，邱俊維表示，相機因為零組件固定、功能也各自不同，因此沒有仿製或冒牌的風險，最重要的是，要審視相機的快門、鏡頭與蛇腹，看看有沒有損壞，如果相機壞了不能用，就喪失收藏的價值了。此外，收藏相機很重要的觀念，就是要時常拿出來把玩、使用，保持其堪用的狀態，所以，相機的保養也是一門學問，收藏相機者都應該研究清楚。邱俊維強調，相機是由機械與電子結構而成的精密光學設備組合體，對於溼度感受極其敏銳，同時也怕震動與寒冷的氣候，因此，收藏相機者應該經常將相機拿出來使用、檢查，並以防潮設備妥善保存，避免生霉、受潮故障；此外，電池與機身的處理、鏡頭的擦拭、故障的處理等等，都需依照一定的規矩進行，才不致於讓收藏的相機發生銹蝕、損壞。在「用收藏相機寫日記」的事業過程中，邱俊維將相機從傳統的底片式，跳躍至無底片的數位時代，視為是照相沖印業的一個危機也是契機，他認為，沖印業已經無法改變顧客的選擇趨勢，唯一的生存機會，就是去滿足顧客的需求，而提供更新更專業的商品與服務。因此，創映國際早在兩年前，就積極的籌劃創新需求的經營途徑，與日本規模最大的兒童寫真館連鎖店──Studio Alice公司策略聯盟，於去年12月合資在台北縣中和市的環球購物中心，開設台灣第一家專營12歲以下兒童的寫真攝影店，並預計在未來兩年內開設5家分店及展開加盟。邱俊維說，當年他在日本留學時，這家兒童寫真館在日本只開四家店，而目前已發展成351家直營店、年營業額超過70億台幣，上市股票價達2,300日圓，兩年前獨資進軍韓國，也開設5家直營店，他相信日本能成功，台灣必然也會成功。一生幾乎奉獻給照相產業的邱俊維，也不忘呼籲照相同業，應該儘速回歸照相的專業，他正在推動攝影師認證的培訓工作，希望從藝術美學的角度，去拯救快速流失的市場，或許這樣才不至於讓他的相機收藏工作中斷。
