最近，國內排名前兩大的勤業眾信與資誠會計師事務所，新人事異動頻傳。繼6月勤業眾信會計師張日炎接任總裁後，資誠會計師事務所執行長薛明玲則在7月1日正式接任所長，而原副執行長蔡金拋則升任執行長，原任所長賴春田則轉任合夥主席。
其實，資誠的這樁人事案，早在去年7月時，就獲得全體合夥人會議一致決議通過。當時，賴春田已確定要在2006年退休，於是提前一年布局，而由於薛明玲擔任執行長多時，且表現有目共睹，多年來早被所內同仁視為準所長接班人，果然在董事會議中，董事會成員、合夥人以鼓掌方式通過由薛明玲接任所長。
儘管薛明玲是在7月才正式上任，但在今年3月中旬的合夥人會議中，薛明玲就已宣示了讓資誠再成長的「三年計畫」：成為會計系畢業生最佳就業選擇、避免踩到地雷公司，以及維持兩位數的年營收成長等。
近年來，國內會計師事務所，面對台灣企業版圖延展至中國大陸、恩隆與博達醜聞案等衝擊，紛紛進行了業務調整或組織再造，以因應客戶與市場的快速變化。
對於客戶的西進，資誠與勤業眾信就透過與大陸當地會計師事務所策略聯盟，或與國際事務所搭配的方式，不讓台商客戶到了國外就斷了線。像資誠就採取窗口式服務，也就是由台灣的事務所為窗口，再將業務傳導到香港、中國大陸的聯盟所，以做到薛明玲所說的「台商到哪裡，服務就到哪裡。」
而除了客戶之外，薛明玲仍回過頭從事務所更本質的面向改造，薛明玲所提出的「三年計畫」，顯然就是鎖定要以人才培育、風險管理為資誠的成長主軸。而從薛明玲將在7月初迎接今年第一批新人報到、蔡金拋兼管風險管理部門看來，兩位新官經常掛在嘴邊的「品質創造成長，成長促進品質」可不只是說說而已了。
