台灣在60～70年代創造經濟奇蹟之後，80年代起再創電腦科技奇蹟，在全球PC市場打遍天下無敵手。在PC領域，台灣擁有多項產品勇奪世界冠軍。例如主機板市占率高達98％，筆記型電腦（NB）占82％，LCD 螢幕占70％等。
#@1@#如今，個人電腦市場趨向飽和，並成為紅海殺戮戰場，標準型同質性的主流大宗市場（Mass Market）殺價慘烈。觀察這5年來，台灣科技產業股價趨勢，生產智慧型高階精品手機的宏達電，上漲將近15倍。手機IC設計比重提高的聯發科，股價成長3倍。友達因為有LCD TV即將爆發的美麗憧憬而成長2倍，但隨景氣週期，變動風險加大。台積電則5年上漲20％，呈現牛步成長現象。在PC微利持續下，廣達股價5年來，卻呈現負成長。如果用股東權益報酬率（ROE）來看（見圖1），宏達電2005年達到約70％，代工低價手機的華寶約45％，聯發科約39％，台積電23％，廣達18％，友達只有16％，反映出兩兆產業的面板與半導體ROE，遠遜於朝精品化與超低價化手機發展的新興廠商。台灣高喊的「兩兆雙星」產業中，半導體產業的產值在2004年突破台幣兆元規模之後，2005年只微幅成長1.5％，2006年估計成長也僅9.8％，成為個位數成長性的重點產業。聯電將部份晶圓代工業務移轉到中國大陸的和艦之後，使台灣本土晶圓代工產值的全球市占率從2004年的72％降到2005年的62％。台灣雖然維持晶圓代工世界第一的冠軍寶座，但正面臨中芯等中國廠商的強大競爭壓力。「兩兆雙星」中，台灣LCD面板產業也是進展神速，短短10年就在面板產量上超越南韓，為台灣再奪下一面世界冠軍金牌。2005年台灣面板產業產值達到181億美元，已經非常逼近南韓的205億美元。台灣的面板產業多頭駕車的分散發展模式，在友達購併廣輝成為新友達之後，營運規模大幅擴增，2006年起新友達的營收規模已逐漸與三星、LG Philips並駕齊驅了。台灣面板產業5年來的投資報酬率約僅3.8％，面板產業的景氣循環十分明顯，導致面板廠商時而大賺時而大虧的動盪情況。南韓、日本、台灣與中國面板廠商爭相持續擴大產能，常常形成嚴重供過於求的困境，台灣面板產業也深受其害，友達2006年第2季盈餘僅1.8億台幣，遠低於市場預期！
#@1@#台灣科技產業未來之路，面對全球消費市場兩極化發展的新趨勢，歐美日市場走向精品化，金磚4國、新鑽11國快速興起，超低價市場正如野火燎原，主流中間價位產品正逐漸蒸發，且已成為紅海殺戮戰場。在這樣的背景下，若台灣科技產業能以高階製造品質，以及低價接單能力之優勢出發，掌握「精品化」、「超低價化」同步發展的戰略軸心，善加運用台灣科技、經濟成長的動力；相信在未來5年，可以在既有半導體與光電兩兆產業之上，其中精品化商機約0.76兆，超低價化商機約1.33兆。在歐、美、日等先進國家，平均約3萬美元的國民所得，擁有11億人口高水準的消費能力，對科技產品都已有過使用經驗，科技產品更新速度加快，選購科技新產品更加重視優異質感、品牌形象、貼心的創新設計與功能，造成精品化的需求越見明顯。拓墣推估2010年歐美日先進國家對2,000美元以上的精品電腦需求約有3,000萬台，對600美元以上的精品手機需求約有1億支。先進國家的科技精品市場規模可達到1,200億美元（台幣3.8兆），在精品品牌短期不易建立的情況下，台灣的精品代工商機約有台幣0.76兆。金磚4國及新鑽11國等新興市場的經濟實力不斷攀升，現有40多億人口渴望擁有更多民生商品及科技產品，然而2,000美元左右的低國民所得水平，將無力花費購買現在中高價位的資訊產品（600美元PC），因此，對超低價科技產品（30美元手機、100美元電腦）需求與日俱增。「超低價化」是一個100％嶄新的市場，拓墣推估在未來5年新興市場的50億人口中，蘊藏每年10億支手機及3億部電腦的龐大商機。2010年新興市場超低價化市場商機，將可達到600億美元（台幣111.9兆），台灣有創造國際品牌良機並可掌控台幣1.33兆的商機。
#@1@#而在「精品化」、「超低價化」發展趨勢下，最有潛力之台灣廠商為：1.精品化商機方面：包括發展智慧型手機（OBM/ODM）的宏達電、高階相機鏡頭模組的大立光、鎂鋁合金的鴻準，其中以宏達電為例，專注並鎖定高階市場定位，以PDA為出發點，進而瞄準智慧型手機與3G手機等高階產品，客群從過去的"一般消費大眾"，鎖定重視質感與功能的“高所得商務人士”。針對以金字塔頂端的精品市場布局，創造更多附加價值與商機，廠商應採行「內外雙修」策略，以創新高功能IC大幅提升產品內在品質的層次（例如自行開發國際級LCD TV色彩處理引擎與節能IC），工業設計方面更應委請國際級大師（如IDEO）打造最精緻的質感以感動客戶，還要強化多功能整合設計能力，才能在精品市場中勝出，並將毛利率從當前的保五總隊拉升到15％以上。2.超低價化商機方面：「愈單純，就愈有力量」。以聯發科為例，先從光碟機晶片起家，再創新突破推出低成本與簡易功能的手機晶片，獲得重大成果。另外，針對超低價電腦，將是個完全嶄新的市場，新的營運模式。台灣有機會從系統組裝（廣達）、CPU（威盛與金麗科）、鍵盤控制IC（迅杰）、電池（新普）、音效控制IC（瑞昱）、機殼（鴻海）等100％掌控，進而以自有品牌制定遊戲規則。只要以接近100美元的價位的第一批超低價電腦，成為「破冰船」切入新興市場並獲好評，後續與升級商機將會源源不絕，也讓超低價化不等於超低毛利率，毛利率更有機會上看10％。台灣科技產業過去成功關鍵因素在於供應鏈完整、全球運籌能力、彈性生產以及成本控制。展望2010年，台灣科技產業將繫於品牌與創新（IC與ID設計）。在新興市場超低價電腦方面，全球尚未出現國際品牌，這正是台灣電腦廠商千載難逢的契機。在科技精品品牌方面，短期內台灣尚未具備發展條件，但應以百年大計學習瑞士名表發展模式，開始逐步累積「台灣科技精品」的發展實力，鎖定新興國家市場需求，開創台灣超低價電腦的新品牌。
