行政院金融監督管理委員會(簡稱金管會)主任委員施俊吉上任半個月以來，對內展現處事開明、果決的領導統御風格，對外則維持柔軟低調的身段，尤其是公開表達將「親自拜訪」各金控負責人，讓金控大老闆們「受寵若驚」。施俊吉上任先不放火，而是與「受管」有上兆元資產的金融保險等業者禮貌互動，讓業者有「這位主委的作風不太一樣」的初步印象。
#@1@#8月16日，在位於板橋的金管會，赫然出現中信金「大當家」─董事長辜濂松。由於中信金插旗兆豐金一事，不但遭到金管會的重罰，還引發中信集團少主、中信銀董事長辜仲諒去職，因而辜濂松會到訪金管會，自然引起媒體一陣騷動。但其實，施俊吉在8月8日就任金管會主委之後，14家金控中，已有超過一半以上的金控負責人前往拜會。不過，由於先前，前主委龔照勝把14家金控負責人一一找來「面談」，接棒的代主委呂東英則對金控違規的處分也不假辭色，使得金管會與業者的互動關係緊繃。因而施俊吉才會想藉拜金控以了解業者需求，實則修補雙方關係。除了與業者互動外，施俊吉在會內的決策模式也令人耳目一新，先是落實合議制精神，讓每位委員實際參與決策，杜絕「一言堂」；由他主持的會議則明快果斷不拖泥帶水；而迥異於呂東英時代全面下達「封口令」，他則是讓各委員自由接受媒體採訪。
#@1@#雖然施俊吉「不放火」，但以他擔任公平會委員時的鐵面無私、力主「亂世用重典」的風格，金融業不免擔心，日久之後，施俊吉也會將這不太有彈性的模式套用在金融業，那未來的日子恐怕也不會太好過！
