攸關全國逾400萬勞工退休老本的4千億元勞退基金，過去因採最保守的存放銀行生息方式孳息，無法有效創造獲利。以實施新制1年所累積的1千億元退休基金，僅賺進利息7.18億元，平均每位勞工只賺到175元。如此只買得起2.5個便當的收益表現，連勞委會官員也大嘆「不如自己投資」。相較之下，勞退舊制所累積的3千多億元勞退基金，其所委外代操的成績就讓勞工和政府「寬心」多了。目前，舊制勞退基金委外代操的金額為385億元，由國內9家投信公司負責操作。以2004年6月至2006年8月計算，富邦投信所代操的20億元勞退基金，投資報酬率就高達49.6％，是銀行2年期定存2％的保證收益的25倍。除富邦外，統一、復華、元大及日盛等4家投信也操出22至32％的報酬率。眼見委外操作效益頗佳，行政院勞委會決定，明年再開放國外投信機構操作勞退金，而暫定金額為100億元，若表現不錯，再增加投資額度。雖然委託代操的管理費低，但資金規模大且具有形象提升作用，是投信業者積極搶奪的主要原因。 然而可惜的是，去年實施的勞退新制，因勞退基金監理委員會組織法朝野未達共識，使得上千億元勞退金動彈不得，只能放在銀行。在收益不佳之下，參與勞退新制自提部分人數由40萬人減至32.3萬人，減幅高達2成。更嚴重的是，由於放在銀行的利息只有7.18億元，未達勞工退休金條例的法定收益標準，使得目前已經屬於嚴重拮据狀態的國庫，依法還必須予以補足。遂有多位學者呼籲朝野立委能盡速完成審查，讓勞退金的投資比例、投資方式交由專家做更靈活的運用，以達成國家與勞工的利益。
