第3季台股欲進不漲、欲退又不跌,類股快速輪動,投資法人大量換股操作,電子股竟失去帶頭的力量,最根本的原因就是,第3季企業的法說行情只有修正、沒有激勵。尤其是上游半導體庫存問題讓台積電、聯電等龍頭廠商股價也默默修正,矽品董事長林文伯一席「今年第4季,旺季不旺」,更讓市場認定,電子產業上游在第4季難有大行情了。
#@1@#雖然,矽品前3季獲利超過百億元,創下歷史新高,產品毛利率27%,也是絕佳成績,但在法說會後,股價並未受到激勵,就是因為第4季的展望不佳。林文伯表示,第3季毛利率會提高,部分原因是IC基板價格下滑後降低成本所致。而林文伯的解釋,更為基板廠商股價投下不利的炸彈。因為,基板價格下滑,凸顯了IC基板產能有供過於求的疑慮。隔日,全懋股價即一蹶不振、被市場打到跌停。上游供應鏈的庫存問題,也讓廠商開始調整資本支出,原本要藉由擴大基板生產規模、降低成本以提升產品毛利率的日月光,就決定放緩產能擴充腳步。日月光財務長董宏思指出,第4季景氣下滑,日月光擴產計畫將修正,其中覆晶基板的月產能原預計年前擴充至300萬顆,目前維持在100萬顆;塑膠球閘陣列(PBGA)月產能原本要在年底衝到600萬顆,目前則維持在480萬顆。全年資本支出額度則將在3.5億美元以內,明年全年也維持同樣額度。雖然日月光未來的投資會較謹慎,營收成長力道多少會受影響,但毛利率似乎就不受衝擊。日月光在第3季的毛利率高達31%,創歷史新高,超越了矽品,單季營收利益率22.9%,也首度超過矽品21.9%的成績。董宏思表示,第3季因材料占營收比重降低、本身良率提升及基板自給率提高至42%,毛利率遂能創下新高。他說:「未來,日月光仍將把追求獲利成長放在營收成長之前。」
#@1@#不僅是半導體上游,光電產業的面板供應商,也感受到第4季將持續供應鏈調整的壓力,資本支出的調整幅度更大。包括友達、奇美電等LCD面板廠,為因應明年上半年淡季效應、液晶電視需求下滑,全球前5大面板廠一改過去淡季擴張策略,都將控制新產能開出,並大砍明年資本支出,以有助降低明年上半年產能過剩現象,對提升明年上半年面板景氣實有正面助益。例如,過去在淡季大舉擴張產能的南韓面板廠,今年首度有不同的面貌。樂金飛利浦(LPL)在高庫存壓力下,率先看淡明年上半年的景氣,並對明年上半年的需求看法保守,因此大砍明年資本支出,由3兆韓元降為1兆韓元,並嚴格控制明年新產能的開出。LPL明年新產能只有尚未滿載的7.5代廠,因而預期7.5代廠明年上半年將達到9萬片基板的產能。但因LPL第3季庫存金額高達1.148兆韓元的壓力下,摩根士丹利分析師王安亞推估,LPL在明年上半年,不會增加新的產能。友達方面,明年資本支出則由原本規劃的1200億元,降至800億至900億元,明年上半年新增產能只有7.5代廠,該廠今年底投片量為1萬片基板,明年上半年底將到6萬片。奇美電總經理何昭陽則表示,奇美電明年資本支出將由今年的1000億元降至800億元,主要新產能為6代廠、7.5代廠與新的5代廠;但6代廠要到明年底才會量產,7.5代廠則在明年下半年量產。
#@1@#由此可以看出,上游的零組件供應商、代工廠商對第4季與明年第1季的展望都相當保守。但下游的終端組裝廠商卻是一反上下游同步的論調,紛紛看好第4季的市況,也獲得投資人一片掌聲。華碩第3季因為自有品牌主機板和技嘉結盟奏效,擺脫價格戰,自有品牌筆記型電腦主打中高階機種,推升毛利率走高,淨利達61.3億元,超越法人預估的55億元,更較第2季成長111%。華碩營收已是連4個月創單月歷史新高,第3季未合併營收78.9億元,季增率102%,年增率也有45%。華碩財務長張偉明表示,第3季獲利表現,自有品牌業務貢獻最大,其中主機板和技嘉結盟奏效,擺脫價格戰,而筆記型電腦主打中高階機種,雙雙推升毛利率走高,相較於上半年9.9%毛利率,第3季毛利率粗估超過 11%。而宏碁前3季合併營收2505.77億元,距離年營收4000億元的目標,已經達成 62.6%;稅後純益目標 100億元,達成率為 89.4%。總經理蔣凡可看好明年筆記型電腦(NB)景氣,預估宏碁的出貨量最高約成長50%。對於明年全球NB市場,蔣凡可預估,整體成長率約17%,而宏碁在泛歐洲及亞洲地區的銷售表現穩定,在美國及中國市場持續增溫下,明年NB出貨成長可望落在 34%至51%的高成長區間。
#@1@#宏碁董事長王振堂指出,宏碁明年以擠進全球前三大品牌為目標,除了在全球經銷通路持續深化布局外,還包括營業及成本費用的調控,使毛利率能保持在10%、甚至是更高的水準。宏碁與華碩的業績超旺,既是終端組裝廠的代表,也讓近期電子股出現「上淡下旺」的走向。業界認為,上游的庫存調整即使可以在第4季完成,但明年第1季的淡季效應還是難以避免,即使市況比第4季好一點,但是在市場的信心仍未恢復下,整體景氣要開始熱起來,最快也是明年第2季,亦即微軟Vista上路、更新效應發酵以後的事了。