歷經2006年景氣劇烈起伏，先後經歷面板跌價、缺貨以及面板廠合併後，國內兩大面板廠先後於2月6日、8日所舉行的法說會格外引人注目。奇美與友達除了分別繳出2006年每股稅後盈餘(EPS)0.54元與1.41元的成績外，對於2007年如何避免虧損、甚至有效提高獲利的看法，也迥異於以往所強調的「擴產」，而將重心擺在庫存管理與產能調度上。
#@1@#在這次的友達法說會上，董事長李焜耀罕見地缺席了，而是由總經理陳炫彬挑大樑。會中，陳炫彬先是有感而發地表示「2006年的面板產業變化，是過去十年來最大的，旺季特別短，不到三個月，季節性的需求差異幾乎達到40％」，除了點出去年雲霄飛車式的起伏，令面板廠應變不及外，他也強調，面板業已進入所謂「季節性變化」的周期，未來，如何因應這種季節性變化，將成為決定面板廠能否獲利的關鍵。摩根士丹利科技分析師王安亞則在法說會後表示，過去面板廠競相投入擴產競賽，打著庫存可在旺季高價出售的算盤拚命生產，沒想到，整體面板供過於求，導致面板價格直直落；現在，總算學到了教訓；他認為，這樣的學習成本對於面板業來說，算是正面的，藉由減少資本支出達到較健康的供需平衡。針對2007年面板業景氣，奇美預估第2季落底、第3季復甦、第4季不排除缺貨可能；友達則更樂觀地預估，第2季落底、第3季就有可能缺貨。面板廠看法雖不悲觀，但法人更關心庫存水位與產能調度的問題，就怕景氣變化一旦不如預期，加上大尺寸面板跌價幅度仍高，偏偏兩大面板廠今年仍著重於大尺寸TV面板的產量，會使得面板獲利反遭侵蝕。對此，面板廠均表示，雖然目前生產大尺寸TV面板並不利於獲利，但TV面板是「一定要攻」，不能放棄。奇美就表示，除了會做齊所有尺寸外，也希望能將前5大客戶的出貨量提高到50％以上；友達則認為，40吋以上的TV面板可隨7.5代線投片量的增加而提高出貨，除了今年第一季底投片量可望超過兩萬片外，更希望到了今年第3季，7.5代線的投片量可達到6萬片，以有效發揮產能、享有規模經濟。
#@1@#如同奇美總經理何昭陽所說，「cost down是我們的生存條件」；王安亞也認為，大尺寸TV面板的供應鏈中，仍存有不少可進一步降低成本的空間。而在面板廠紛紛放緩8代廠的投資腳步下，面板業者迷信「大就是好」的現象，已有所改進。以奇美來說，靈活運用現有的5代線產能，生產26吋TV面板銷往大陸，可大幅取代目前20吋、21吋的陰極射線管(CRT)，作為液晶電視的入門機種。從友達去年第4季進行組織變動，將事業群進一步區分為IT事業群（NB、Monitor）、TV事業群與中小尺寸事業群（消費性電子產品）來看，今年面板廠不僅將目標鎖定在提高TV面板的全球市占率上，持續提高NB與Monitor的寬螢幕比重、中小尺寸如手機面板的成長也是明確目標；更重要的是，誰能使產能利用率維持在85％以上，並以調度現有產能來滿足需求，而非以增加產能來因應需求，好避免庫存水位過高，會是面板廠今年的獲利關鍵。
