在暢銷書《世界是平的》文章中，作者湯馬斯．佛里曼提到最現實的競爭力問題，他說他小時候常聽爸媽說：「兒子啊，乖乖把飯吃完，因為中國跟印度的小孩沒飯吃。」現在他卻跟孩子說：「女兒啊，乖乖把書唸完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」也就是說，當世界被抹平，每個人的立足點就平等了，小蝦米也可以和大鯨魚平起平坐。也因為科技工具所帶來的便利，即使是一間小小的個人工作室，也可以搶走大企業的生意。可見，競爭力在這個時代是多麼重要。對媒體來說，競爭力可說是目前社會大眾最感興趣的一個重要議題，從國家、產業、企業談競爭力，到個人職場要具備競爭力，現在，連孩子也都要提升競爭力。我認為，競爭力的目的不是要把別人踩在腳底下，而是讓自己脫穎而出，成為佼佼者。一個成功領導者的背後一定有一個成功的團隊，這個團隊必定擁有不可取代的競爭力。從另一個角度來看，一家公司的主管帶領的是一群專業且有能力的部屬，他就是最有競爭力的主管；擁有最具競爭力的主管，老闆就是最有競爭力的老闆，那家公司也是最有競爭力的公司，這樣的邏輯是無庸置疑的。我們都知道，任何人都有可能被取代，如何培養自己不可取代的能力就是當務之急。要擁有競爭力並不困難，只要做好以下四力：創造力、效率力、執行力與毅力。達成這四力，就有競爭力，成功指日可待。我不斷的提醒自己，也叮嚀公司同仁，只要提升每一位同仁、主管、公司的競爭力，我們就是最強的。曾有一位公司的一級主管提到，他在理周第一次參與大型展覽時，一開始有點恐懼，因為從來沒主辦過這樣大型的活動，但又覺得這是一個夢想，所以想盡辦法去做、去突破，這樣幾年下來，辦了一場又一場活動，業績也愈來愈好，讓他深信：最大的敵人是自己！所以他每天一上班就讓自己的情緒歸零，做好心理建設，以正面的態度去迎接一整天接下來的挑戰。這就是執行力的差別，彼得杜拉克說過：「只要管理是正面的，執行力就會強。」如果你是樂觀的，就會感染別人一起樂觀面對，所以情緒管理商數對於競爭力影響極大。如果你是情緒管理不佳的人，一定要想盡辦法突破自己的藩籬，別任情緒成為自己往上提升的絆腳石。另外，「不怕被挑戰」也是提升競爭力最好的方法之一，勇於面對一件新的事物，當上級主管交付任務時要勇於接受，若面對任務一開始就在心裡打問號，懷疑任務、懷疑自己，怎麼可能去執行？就算去做了，又怎麼可能做的好？把心理調適成「接受它、把它做好」，工作效率就會高，因為心裡想的都是怎樣把事情做好，就一定要想出解決方法，交出漂亮成績單。對經營而言，最重要的是，主管一定要培養競爭力，再把其能力及能量擴散到每一部屬身上，當每一個員工都知道提升自我競爭力是非做不可的事，面對同業的競爭時，自然有能力可以從容應對，進而帶動企業永續經營。
