一年一度的股東會旺季來了，根據統計，6月13、15日兩天592家開股東會，約占上市櫃公司之半。此種股東會「撞日」情形年年發生，而15日單日的301家則創歷史的新高，不外下列原因：一、上市櫃公司為討吉利，多選農民曆上之良辰吉日，如6月13日及15日。二、上市櫃公司需在會計師財報簽證後及6月底前開股東會，期間僅約兩個月，平均每天至少20家。三、多數公司為避免職業股東惡意干擾股東會進行，故同日開會可讓職業股東無法分身。然而，股東捍衛本身權益的時機不多，一年中僅有股東會召開日，表達股東對重大議案之提案權及3年1次的董、監提名權及投票制度權利。集中召開股東會，使一般股東分身乏術，不能表達意願，對公司治理之落實，傷害甚大。
#@1@#我國股東會品質，在亞洲公司治理協會日前發布2006年調查報告中，有關「股東會投票議題」、「股東會開會通知」、「外文翻譯」、「股東會開會時間密集」等項目中，得分不理想，表示有改進空間。衡諸我國小股東人數眾多，股權分散，故如何能低成本且股東親自參與股東會，表達其真意，實為重要之課題。環視各國改進方案，惟有採取股東會e化方式，才是根本解決之道。我國雖已成立台灣股務總合資料處理公司，推動e化股東會事宜，且經濟部在95年2月3日公布公司法之第177條之1、之2中，賦予公司得允許股東以書面或電子方式直接行使表決權，而金管會為配合公開發行公司採電子方式行使表決權時，股務作業有所遵循，亦於96年2月14日公布「公開發行股票公司股務處理準則」之第2章之一，明定可採電子方式行使股東會的表決權，使股東增加了以e化方式出席股東會，同時多出表達意見之管道。
#@1@#目前包括美、日、英、澳與加拿大等，都已立法通過電子投票，台灣也在2005年中修法完成，其實並不算晚。英國之集保公司結合周邊團體如投資經理人協會、保險協會等推廣電子投票，2004年增至79％採行，而去年底僅2家未採電子投票，可見其積極。而我國截至目前為止，尚未有一家採行e化股東會方式，似可採下列方式以符全球化趨勢及保障股東權益：一、外資占上市公司總市值約35％，礙於公司法規定，同一股東不得分割投票，無法表達不同意見，不僅損及外資股東權益，也有違公司治理精神。故應儘速修法，讓外資帳戶之保管機構不再棄權投票，讓外資參與股東會，以符公司治理精神。二、我國如允許僅採e化股東會之虛擬方式進行，可節省較多成本，則對公司採e化股東會誘因加大，惟此時相關之限制範圍或條件及法律上疑義，應先由主管機關澄清，俾利公司採行。三、股東會e化是世界趨勢，未來主管機關應研議結合證券周邊單位，仿英國模式一起推動。四、依國外推動股東會e化經驗，應採「領頭羊」的推動方式，由重量級公司先推動。尤其外資、政府、法人持股比例高或列入ETF之公司優先推動。
