6月15日下午4點，開發金董監改選結果出爐，辜家憑著這次超過55％股權的優勢，取得了可獨立通過重大決議的三分之二絕對多數席次，而以財政部為首的公股陣營在先天持股不如人、後天委託書徵求失利之下，最後僅掌握24％的持股，包括獨立董事在內僅選上五席，約當總體席次的三分之一；中國五千年來，「民不與官鬥」的迷思，顯然已被辜家二少辜仲瑩打破。
#@1@#儘管，財政部的席次占全體董事會比重是維持現狀的三分之一；不過，3年前財政部維持董事會席次三分之一的同時，辜陣營也是三分之一，以董事會結構來看，勉強可稱之為「官民共治」；然而，此次改選之後，辜仲瑩所取得的席次不只在董事會過半，還達到了三分之二的絕對多數，正因為如此，6月15日傍晚，財政部長何志欽、次長劉燈城，以及國庫署長蔡慶年「三巨頭」出面召開記者會時，亦無奈地坦言，長達3年的開發金官民共治，自此宣告走入歷史，「未來財政部對於開發金將只是參與，以公股董事以及獨立董事來發揮監督功能。」儘管辜仲瑩破除了「民不與官鬥」的迷思，但是，在最後關頭，辜仲瑩多少還是放了一點「牛肉」給財政部，包括選完之後，立即改派了2席法人代表，把原來的法人代表人王貞海、王克捷，換成了先前理隆家族派駐在開發金的法人代表蕭峰雄，以及呂桔誠時代派駐在開發金控的官股獨立董事廖龍一。相關人士指出，辜家這一招，出的是高招；作足了面子給別人，但是，卻仍穩穩地掌握了裡子。
#@1@#除此之外，財政部雖然對外指出，未主動提出董座候選人，但實際上，財政部倘若鐵了心，不論如何都不派官股董事長，當初就不會提名林誠一，因為林誠一當公股董事長，幾乎可說是兩方之間最先達成的共識；因此，就算財政部口口聲聲說，因為此次席次只有三分之一，未獲主導權，因此並未提出公股董事長人選，但在外界看來，財政部提名林誠一當公股董事，接下來董事會裡面辜家三分之二董事票選林誠一為董事長，感覺起來實在是「一個作球，一個接球」，絕對不是「偶然」，至少是一種官民之間的「默契」。董監改選失敗，民股還刻意作球給財政部，財政部可說是落入面子、裡子均失的窘境；然而，從頭就盡全力拚開發金選戰的財政部，之所以會落得如此結局，可說是新舊內閣交替、政策轉向的犧牲品。其實，在辜仲瑩直至今年2月底的最後期限，仍未向金管會作大股東適格性的申報時，財政部高層就在內部研議對辜陣營究竟是和是戰；某位不願具名的官員表示，早在去年底，國庫署長蔡慶年曾經藉由合庫董監改選來「操兵演練」，看看公股陣營徵求委託書的能耐如何，但是演練之後發現「很慘」，因此，財政部內部對於開發金「來硬的」更不敢輕言嘗試，比起合庫股權集中，相反的，開發金散戶眾多，委託書更不好收，也更難拚過民股，因此一開始，財政部就希望能與辜仲瑩協商席次分配。
#@1@#然而，當時的蘇內閣包括行政院長蘇貞昌與副院長蔡英文等高層，對於這類的經營權委託書爭奪戰頗為「不食人間煙火」，特別是去年兆豐金董監改選之役，行政院率領財政部硬是扭轉局面，「被去年的勝利沖昏頭了，以為只要官方號召，一定百戰百勝。」相關人士指出，政院高層以為，官方若徵求委託書，在號召廣大券商的加入下，有仍可一拚的勝算。加上蘇貞昌當時要拚民進黨總統黨內初選，卻在治安、經濟、外交各方面都交不出好成績單，最後只能走回老路，打「形象牌」，並不支持財政部初始主談的立場。至於行政院前副院長蔡英文自去年兆豐金改選之後，對辜家就一直有根深柢固的惡感，也對財政部主談的立場相當不滿，因此就在財政部與辜陣營，在3月底左右即將達成辜家過半，而官股可取得略高於三分之一左右席次（席次比約9比6），董事長由林誠一續任官派董事長的協議時，政院突然下達指令，何志欽直接打電話給辜仲瑩，把先前談判內容整個翻盤，從原本席次9比6，要求雙方各7席（各自包括一席獨立董事），剩下一席獨立董事派中間人。情勢急轉直下，行政院高層的臨時介入，使官民雙方的互信基礎破壞殆盡，從清明節過後，雙方再也沒有協商談判，於是最後分頭走上了徵求委託書之路。對於布局開發金的選戰，蔡英文非常的積極，據來自金管會的消息透露，蔡英文甚至還吩咐金管會：「看看有什麼方法可以讓中壽不能投票」；除此之外，蔡英文統領財政部、金管會兩部會，對著辜仲瑩與中信證之間是否屬於關係人的「大股東適格性」問題，一直窮追猛打，包括在5月間，金管會發函詢問中信證董事長陳是辜仲瑩延攬而來，所以中信證應與辜仲瑩是同一關係人。
#@1@#不過，就在此時，隨著民進黨初選結束，也終結了這場財金部會聯手打開發金選戰的危機；因為民進黨新一代人氣王謝長廷不放心讓蘇貞昌手握行政資源，並考慮其輔選的配合度，蘇貞昌黯然下台，蔡英文也隨之離開內閣；取而代之的邱義仁本身沒有選舉壓力，沒必要標榜「反財團」形象，反而要以配合陳水扁總統意志為依歸，助其鞏固、擴張選舉資源。主帥陣前換將，財金部會打開發金選戰的聯盟瞬間「瓦解」，這點從開發金選前的最後幾天，財政部透過媒體放話：「金管會未積極查委託書徵求有效票數、消極檢驗大股東適格性問題。」就可看出。而且，金管會隔天就毫不留情地回應財政部：「中信證與辜仲瑩在法律上並不算同一關係人。」冀使財政部冀望昔日的「作戰夥伴」金管會能在最後關頭伸出援手的希望破滅，最後，財政部敗陣下來。不過，就算財政部敗選，弄得裡外不是人，只要外界不是鬧得太兇，應該不會弄到財政部長何志欽必須下台；畢竟明眼人一看就知道，財政部也只不過是聽命行事；而且，從邱義仁接掌財經事務後所指示「公股應儘量退出金融機構」的方向來看，就知邱義仁並不希望在選前到處得罪人，壞了選舉資源的布局。財政部秉承上意，到頭來，連蔡英文時代所通過的「公股退出金融機構」原則，可能也會全面大翻修；若要何志欽因此下台，也只怕是「換湯不換藥」。民進黨內部人士就指出，「在野黨若要把何志欽逼下來，請便。不過短短不到一年的時間換上來的人，擺明就是為作官而作官，不會有好的作為！」
#@1@#若綜觀此次開發金的官民之爭，林誠一可說是「左右逢源」的最大贏家；曾經有一個遠古時代關於「蝙蝠」的有趣傳說：當鳥類與獸類打仗時，蝙蝠想兩邊都討好，就告訴鳥類：「因為我有翅膀，所以我不是獸類。」不過，當蝙蝠碰到獸類時，卻又說：「因為我沒有羽毛，所以我不是鳥類。」這個小故事，正好形容了林誠一夾處在官民之間的情況。平心而論，財政部與辜家都需要林誠一。首先，開發金民股對林誠一需要的程度，遠高於財政部，因為林誠一是阿扁的大金主，跟邱義仁也當然熟識，有這麼一個「禮物」從天而降來讓民股「直達天聽」，簡直是求之不得；而對財政部來說，因為林誠一「夠份量」，因此他是很適合的「中間傳話」角色，甚至當財政部面對龐大輿論壓力時，倘若林誠一認同財政部作法，還可以幫忙向行政院高層「說說好話」。林誠一最被外界質疑的，就是開發金「官民共治」的現狀下，身為官派董事長的林誠一，對財政部竟然拿不出開發金股東名冊。使外界一直質疑林誠一對財政部的忠誠度。
#@1@#不過，話又說回來，財政部若換掉林誠一，也不見得會比現狀更好，除了不見得能拿到股東名冊外，甚至還因此失去了與民股對話的管道。此次林誠一對公股方面最大的貢獻，就是公股與辜家談判觸礁時，林誠一曾經不斷當「中間人」傳話。據相關消息人士指出，辜家改派廖龍一與蕭峰雄，作面子給公股陣營，與財政部希望助其取得一席董事的陳敏薰，這項決定並非臨時起意，而是早在股東會召開的2天前，就已經喬好，負責喬事的中間人，就是林誠一；也因此，財政部在6月15日傍晚召開的記者會，就算批判辜家，但力道已不若先前強硬，面對媒體不斷要求換掉林誠一公股董事的聲浪，財政部更是堅守不換人的立場。財政部心中仍期待官派董事長挽回一些面子，以及林誠一在官民之間扮演的傳話角色重要性，由此可見。也因此，林誠一算是此次的開發金官民之爭最大贏家，就算財政部挺不住媒體壓力，換了林誠一這位公股董事；但是，只要能獲得辜家的支持，再加上辜家目前董事會三分之二多數的優勢，大不了林誠一就改當辜家的法人董事，繼續被選任為董事長，位子一樣坐得穩。
