利用董事長林文亮家族在北市朱崙街的土地所興建的『九仰』，已經預售6戶，剩下的3戶，也有買主在談，且後面也各有人排隊要議價，應該說是快結案了，而下半年在信義路底的福德街，也有預售案要推出，今年對大華來說，可以說是起飛年，意義相當重大！」大華建設總經理李進益一口氣把今年最重要的案子說完，接著又補了一句：「大華最壞的時代已經過去了。」
#@1@#對很多營建公司來說，一年推個2、3個建案，都是稀鬆平常的事，但對2001年初爆發財務危機，事業岌岌可危的大華建設來說，過去幾年可都是在「吃老本」，今年能重返推案建商行列，更加彌足珍貴。總經理李進益滿是感慨地說：「過去7年，就好像有千斤重的石頭壓在心上，喘不過氣來，尤其前幾年被每月7000萬元的龐大利息支出追著跑，日子真的很苦。」李進益是位專業經理人，進入大華建設已經23年。當時，董事長林文亮只擔任公司的副總經理，而因為一進去就在林董旗下做事，因此，即使多年前，大華建設發生財務危機，他都選擇留下來與林董共體時艱。「那時，公司裁掉一半員工，只剩下不到30人，董事長、高階主管薪水都打7折，協理級幹部打8折，員工也打9折，我甚至做好，公司發不出薪水，也要留下來的最壞準備。」
#@1@#1997年，東南亞發生金融風暴，接著，台灣在1998年以後也發生本土型金融風暴，影響層面廣泛，產業涵蓋水泥、食品、塑化、紡織、電機、電子、營建及金融等類股，造成股市全面下挫，而不少上市櫃公司老闆借錢炒股，卻因股價連番下跌而發生違約交割風暴，爆發「地雷股」。不少採高槓桿原理，向銀行融資推案的營建公司，也跟著發生財務危機，包括廣三、長谷、長億、寶成、東帝士、國揚、仁翔、尖美、櫻花建、宏巨、大華等營建公司，不是從市場消失，就是被人入主，或淪為5元以下的水餃股。其中，國揚建設在背後老闆侯西峰多年的韜光養晦，加上尋得其他財力支援，最快從市場上重生，並趕上2003年SARS之後的房地產大多頭行情，接連在台北、新竹及高雄推案。而宏巨建設在鄭欽天借殼上市，入主後更名為興富發，這兩三年的年推案量高達200多億元，與遠雄建設互爭年度推案王。
#@1@#雖然大華建設不致像東帝士、長谷、寶成等營建公司從市場消失，但它既沒有國揚建設侯西峰的充沛人脈及錢脈，也沒有豐厚的土地資產，吸引別人「借殼上市」，就只能靠政府所下的「紓困」猛藥，苟延殘喘、勉強存活。「2001年5月初，公司有高達上百億元的公司債到期，卻無力負擔，只能冀望政府的紓困。」李進益臉上閃過一絲痛楚，因為他永遠記得「2001年5月30日這一天」，他深深自責說，因為他的不注意，讓董事長被一位銀行團的行員指著鼻子罵。李進益回憶說：「那一天是跟銀行團談紓困事宜，董事長跟我及幾位幹部，心思都擺在爭取銀行團『雨天不收傘』及『降息』兩件大事上，卻沒注意到，忘了幫客人倒茶，結果一位行員指著董事長鼻子大聲說：『這是你們的待客之道嗎？連一杯白開水都沒有。』」看似一件小事情，但為何該行員的氣燄如此囂張？說穿了，大華建設欠銀行的錢，如果銀行不同意展延還款期限，那大華建設勢必跟其他公司一樣，面臨跳票及破產危機，而該位行員回到總行所說的任何一句話，都能定大華建設的生死，是他們得罪不起的。「看到董事長頻頻跟該位行員打恭作揖，道歉的樣子，我一直很自責，這一幕一直留在我腦海中，迄今仍難抹平！」李進益緩緩說出了積壓在心中的那股歉疚，也許林文亮董事長早就忘了，但他卻沒忘，成了他幫助公司浴火重生的一股動力。
#@1@#財務出問題，大華建設只能「斷尾求生」，除了人員精簡、減薪外，有人要的資產就賣，李進益說：「沒辦法，只能狠下心來，否則，整艘船都要沉了！那時候，營建業風聲鶴唳，有土地、有餘屋要變賣，還不見得有人接手，因此，處分資產就要找別人有興趣、有意願的來賣，但通常價格好不到哪裡去！」李進益說得實在，但大華處分資產的解套代價可不低，高達6.65億元的虧損，主要來自於大華建設位於淡水小坪頂的土地。大華建設當初看好山坡地開發，花了9.15億元，跟南國開發購買5038坪土地，根本沒料到，之後竟會發生「林肯大郡」山坡地倒塌事件，讓看似一片榮景的所有山坡地開發案，頓時掉入地獄般的深淵。此案直到樺福建設於2006年介入，以2.5億元買下大華的土地，大華才得以解套。
#@1@#出售餘屋或辦公大樓，也是大華建設快速籌款償還銀行債務的方法之一。李進益表示，1998~2001年，剛好有內湖成功路5段的「閱讀歐洲」辦公大樓及住宅案、民權東路及敦化北路口的「航廈」、衡陽路與博愛路口的「世紀羅浮」等3個建案，陸續完工交屋。其中，位於衡陽路與博愛路口的「世紀羅浮」，後來有外商公司在2006年花了21億元買走，事後並發行不動產證券化(Reit's)，當時，因為有資金進帳，大華除了償還銀行債款外，才有資金購進福德街的土地。這幾年則相繼處理「閱讀歐洲」等辦公大樓及住宅餘屋，另位在民權東路及敦化北路口的「航廈」，因屬商辦大樓，2006年前，台北市辦公大樓空置率偏高下，去化速度相當慢，但1戶1戶賣，李進益表示，每坪銷售價格從40萬元，一路賣到60萬元，近年因三通題材發燒，反而變得搶手，目前只剩下1樓350坪店面，有人正在洽購中，每坪要100多萬元。
#@1@#隨著房市從2003年SARS之後轉為多頭，大華建設手中餘屋的去化速度也轉快，頗有否極泰來之勢，讓壓在李進益心中的大塊石頭得以卸下。回首從前，苦樂參半的他，卻道出他心中最想感謝的3個貴人。第1位貴人是前大安銀行(後被台新銀行購併)總經理趙元旗。李進益說，大華建設的債權銀行有大安銀行及華僑銀行(已被花旗銀行購併)，當初到大安銀行談紓困時，因為欠銀行錢，身段上總覺得矮人一截，但趙總在聽了大華建設的自救之道後說：「像你們這樣的公司，資產大於負債，只是缺乏短期資金而已，這樣的公司，銀行不幫，那要幫什麼樣的公司？」趙元旗的話，讓大華建設得到債務展延的喘息機會，並由2家銀行支援蓋到8成的德惠街「世紀之頂」辦公大樓後續未完工程，得以繼續興建，完工後並由台新銀行及華僑銀行收購，清償借款，創造3贏局面。第2位貴人則是世華銀行董事長汪國華。李進益談到，每次去談4、50億元的紓困案，一定會被汪董唸幾句，他總是諄諄告誡說：「幹嘛衝那麼快？」此外，汪董有時還會故意講反話說：「沒辦法還錢，就讓法院把你們都拍賣掉！」但還是肯給大華展延還款期限及降息。第3位貴人則是興富發建設董事長鄭欽天。李進益說，當初大華賣了中山北路靠近國賓飯店的一塊土地給鄭董，進而開啟了大華建設跟興富發在信義計畫區推出「信義香榭」小豪宅的合建案。當時，各種條件對興富發最有利，但李進益指出，鄭董算了算，確認有多少賺頭後，並沒有落井下石，大砍跟大華的合建條件，讓大華建設能藉此案，還了銀行2~3億元借款。貴人的相助，加上大華本身也爭氣，展現還款的決心，終於有浴火重生的機會，讓有著一頭白髮的李進益，時常被人說，是為了公司勞心勞力而白了頭，他則自謙說：「早就有少年白，但這幾年下來，更顯得銀白。」幾句話，道盡了公司不如意時，身為專業經理人的種種艱辛。
#@1@#大華建設近7年，靠著自助天助及人助，慢慢走出谷底，雖然來不及參與2003年SARS後房市大多頭行情，但藉由這些年的生聚教訓，如今重回戰場，負債比也從最高的70％，降至目前的40％。李進益談到這些年步步為營的心境之外，也對未來的「風雲再起」充滿信心，他表示，「未來的大華建設，絕不躁進，而是穩紮穩打，一案一案推，先求獲利再說。」法人也根據其今年的推案計畫，以及未來入帳年度推估，在2006年擺脫虧損，轉虧為盈的大華，今年每股稅後盈餘(EPS)極有可能挑戰1元，明後年則有機會賺到1.5~2元，加上該公司在10多年前取得太原路530坪土地，在皇翔以每坪388萬元取得台汽北站土地，有意向大華購地的情況下，該太原路土地，將會是大華手中頗為值錢的金雞母。
