進入化妝品業多年，美商雅芳台灣暨韓國分公司總經理王子云在外界眼中，不但是成功的專業經理人，更因常提供年輕學子與上班族建言，被許多人視為「青年導師」；然而，在亮麗的外表背後，由於長期忙碌的工作與龐大的業績壓力，王子云已多年困擾於緊張、失眠、腰痠背痛，有時甚至得靠安眠藥才能入睡，可說苦不堪言。從今年1月起，王子云決定向致力提倡「瑜伽提斯」的唐幼馨學習瑜伽，終於向彷彿芒刺在背的痛苦說再見，而《理財周刊》也獨家邀請她，為讀者示範幾個簡單實用的瑜伽動作，協助讀者在經濟不景氣的年代，免費消除「電腦手」、肩頸僵硬、腰痠背痛、脊椎無力等「國民病」，省下按摩、拔罐、SPA的開銷。除了消除身體的問題，王子云也希望調整雅芳的企業體質，因為今年是雅芳自2003年SARS肆虐以來最艱困的一年；但王子云語氣堅定地說，她並非在「太平盛世」下接任總經理，所以有信心帶領工作團隊對抗不景氣，更希望透過明年「組織再造」的工程，讓雅芳更具戰鬥力與競爭力。
#@1@#「我的身體不適，歷史已經很悠久了！」王子云嘆了口氣說，由於工作壓力實在太大，國外總公司也不斷向她要求業績，讓她的身體逐漸無法負荷，各種上班族的毛病幾乎一應俱全，而且脾氣愈來愈暴躁，愈來愈沒有耐心，「到了今年1月以後，我已經無法忍耐了，因此開始學瑜伽！」一般女性上班族多半選擇按摩、洗SPA，來消除身體的疲勞，王子云坦承，她過去也在兩者花費不少時間、金錢，不過後來發現，按摩、洗SPA的效果約莫只能維持一天左右，沒多久又全身不舒服；加上她的工作實在相當繁重，不只是台灣雅芳的總經理，還負責全球第4大直銷市場──韓國的營運，想抽出一小時都很困難，「相較起來，練瑜伽所需的空間很小，雅芳便有個看稿的辦公室，可做為練瑜伽的教室，而且花費的時間更少。」相較於被動刺激末梢神經的SPA，與搓揉筋骨的按摩，王子云認為瑜伽是主動運動，也比跑步等運動更加柔和，更可以運動到所有肌肉，「練了幾個月的瑜伽之後，我覺得每天都有一點點進步，不但身體更健康、更結實，脾氣也變得更好，失眠也有所改善，也算美容的一部分！」
#@1@#除了化妝品、營養補助品，王子云指出，雅芳現在積極切入「抗老化產品」的市場，尤其往更低年齡層的客群推動。她分析，以往會購買「抗老化產品」的消費者，主要是35歲以上的女性，而雅芳希望可打入25歲的族群，「大多數的女生，都希望肌膚的年齡永遠維持在25歲，所以最晚從25歲開始保養起！」但是，王子云也坦承，雖然雅芳也想打入男性市場，不過台灣男性使用保養品、化妝品的觀念未能普及，所以一直無法創造「規模經濟」，而這也是未來雅芳得強化的領域。此外，雅芳也趕上「節能減碳」的時代潮流，開始使用環保包裝，將產品的包裝降至最低；王子云表示，雅芳在全球的分公司，台灣、羅馬尼亞率先採用綠色包裝，「這不但響應環保，也降低了成本，可說一舉兩得，未來更希望所有的訂單都透過網路，既節省紙張，也減低電話與人力打字的成本。」
#@1@#到了2006年，王子云已將台灣雅芳的年度業績拉抬至48億元，但她略帶無奈地說，台灣化妝品市場從2007年年底便開始萎縮，營運比過去艱困許多，所以必須進行組織重整、再造，才能面對未來的困境。「景氣愈不好，愈是考驗企業體質強弱與耐力的時候，而且這一次全球性的危機，沒有一家企業可以逃避，與其怪景氣，不如好好努力！」「台灣的人口就只有這麼多，想要賣出更多的產品，就得採取不一樣的策略。」王子云強調，自2009年起，台灣雅芳將強化通路，也將過去著重於銷售產品的扁平組織，調整為多層次傳銷的組織，兩者差異之處在於，過去雅芳將大多數人力花在直接銷售，「未來則會有一些人做組織的工作，讓工作更有效率。」
#@1@#拜國片《海角七號》熱賣所賜，南投縣信義鄉的小米酒「馬拉桑」，從沒沒無聞變成炙手可熱，迄今依然十分熱門；透過影視作品行銷農產品，成為台灣農業的新希望。其實，與大企業結合，也是行銷農產品的好方法。早在「馬拉桑」熱潮開始之前，雅芳就曾向宜蘭縣五結鄉訂購了12萬包越光米，向南投縣信義鄉訂購8萬瓶梅子酵素，「起初，我們向信義鄉農會訂了3萬瓶酵素，農會還打電話到雅芳詢問，『你們是不是多寫了兩個0』，因為從來沒人一次買這麼多；後來，我們又加訂了5萬瓶！」「一來，雅芳原本就需要贈品，二來，發展營養補助品的市場，也是重點目標，而我們願意多使用台灣農產品。」王子云指出，這樣的結合還會持續下去，不但希望藉此擴大雅芳在營養補助品的市占率，也可多幫助台灣的農民。
