【理財周刊記者顏瓊真報導】台灣土地開發(2841)為因應集團業務發展，經董事會改選通過，由原台開董事邱于芸擔任新董事長，原任董事長邱復生將出任台開集團總裁。邱于芸於8日的記者會上表示，她將帶領團隊前進，開創更大利基。
台開於2008年民營化後，邱復生入主後擔任董事長，提出以文化創意與科技創新精神，帶領團隊開發花蓮洄瀾灣園區，其中新天堂樂園已成來花蓮必遊的新地標；而新竹新埔「雲夢山丘」園區，亦成為北部智能生態園區地標，同時南投草屯禪文化生態園區、金門風獅爺購物中心等開發案正在進行。
不過，在各項開發案順利發展，看似轉虧為盈的狀況下，去年卻迎來財務傳出危機的困局，連如強人般的邱復生都不禁搖頭興嘆，政府及銀行綁住他的拳腳，讓他難以施展。
邱于芸畢業於倫敦政經學院、英國劍橋大學博士，曾任中華民國文化部政務次長，並歷任台開集團董事、總經理等要職，擁有完整產官學研歷練，熟稔公部門作業與民間企業營運掌舵等完整經驗。
邱于芸談到，台開前身原為省營企業，過去一直是配合政府經濟開發，協辦台灣產業園區及公共工程等業務的要角，全台灣共開發30多個工業區和多處商辦大樓、住宅區等案。
由於台開在轉民營化之時，受政府委託開發之產業園區及公共工程的開發資金，皆由台開自行籌措支應，為政府代墊金額高達62.53億元，近期卻又遭臺中市政府以尚未確定之債權向法院聲請假扣押。
而其它地方政府則以行政技術、訴訟途徑，拒絕台開土地出售，造成閒置未售工業區土地面積約8.6萬坪，總金額超過90億元，難以回收開發成本。這些因素導致台開與銀行之間往來關係緊繃，並自行承擔鉅額借貸資金包袱，影響台開現金流甚鉅。
此外，新冠疫情以來，花蓮新天堂樂園和金門風獅爺購物中心，因國內外旅客大量減少，持續受大環境衝擊，嚴重影響園區營運收益及整體運作。
邱于芸坦承，這是她在接任董事長後，即將面對的大挑戰，但她將以邱董事長打下的文化創意與科技創新的台開企業精神，帶領團隊前進，開創更大利基。
邱于芸感性地說，「感謝我父親邱復生董事長為台灣創造這麼多的美好，過去12年的任期裡，他把全世界最好的建築師帶來台灣，為台灣土地不斷創造價值，如同他過去在媒體和娛樂產業所創造的黃金年代。」
對於疫情下各行各業所面臨的更嚴峻挑戰，邱于芸表示：「在現有基礎下，面向未來，台開和台灣社會都有很多挑戰，那也是我們成長進步的方向。」
