斜槓時代的多角化經營
醜小鴨一路力爭上游，從讀完大學到出國留學、從追討欠款到帶進百億訂單，公司也因此迎來業績創新高，年營收破兩百億，成為網通第一大廠，營收獲利稱冠。我的人生上半場經過一番洗練，終於攀登職場高峰，眼前滿山谷的花香，天空一片寬廣燦爛。接下來呢？
改變需要非凡的勇氣，但也需要承擔失敗的風險。二○一三年，公司面臨組織變動，許多人相繼離職，我也鼓起勇氣出去創業。「離開」這個決定，理由看似正當，其實潛藏著未能察覺的一時衝動與危機。
自覺厲害，就是失敗的開端
名片上印著「董事長」，滿面春風的我完全沒有意識到自己其實只是個空殼子。第一次創業，我毫無經驗也不知商場險惡，財務金流、公司經營都是別人掌控，我只做擅長的業務開發，既不管錢也不管人，卻因「董事長」三個字，在團隊因理念不合爆發訴訟時，得承擔法律責任。
創業初期，我日以繼夜地工作，在美國開車到處拜訪客戶，飛過一州又一州，做到開刀、血崩也咬牙撐過，終於找到最大的客戶，眼看就要拿到十億訂單，對方也願意入股我們這家新創公司，最後卻因股東董事之間出現了糾紛，只能以破局收場。
人心真偽難辨，永遠看不分明。我像是誤入叢林的小白兔，只能任人宰割。只怪我自己能力不夠、知識不足，明明只懂業務，完全沒有公司治理與財務管理的經驗，還自覺厲害，到頭來只能被愚弄。
當一個人付出再多，卻徒勞無果的時候，只有面對錯誤，才能改變結果。我告訴自己：保持清醒，才能走出困境。我很快調整自己的腳步，最終決定退出，放棄這間苦撐三年的公司。
離開公司之後，有很長的一段時間，只要醒來就想哭。我的人生好像一下子全被抽空了，過去的人際關係也一下子消失不見，沒有勇氣面對別人憐憫或嘲諷的眼神，思想逐漸變得陰暗起來……太多的誤解，解釋也是多餘，我把過去主要的聯繫方式通通關掉，決定讓時間來沖淡失敗的苦澀。
付出帶來快樂，走出流淚低谷
創業失敗了，但人也清醒了。這次創業，無疑是我身心靈的最大挫敗。如今回首，十分慶幸自己還能走出來，而關鍵應該就在於看見過得比我更辛苦的人，讓我跳脫悲觀的迴圈。
在那段低潮期，我決定降低自己，放下身段，獻身於服務事業。我選擇去上照服員課程，到長照中心餵食植物人、幫他們按摩，只要他們吃得下、舒服一點，我就感到很欣慰。
在長照中心，我傾心聆聽患者背後的生命故事，個個教人鼻酸。我還記得有位漂亮的女孩，只因為發現男友騎車載其他女生，就從高樓跳下來；另一位全身刺青的植物人，以前是風光一時的黑社會老大，如今只能嗯嗯啊啊用臉部扭曲的表情傳達情緒。執著一念，困於一生，我看到他們躺在病床上無法自主，突然覺得自己其實已經很幸運，還有好手好腳能夠服務他人。就這樣，每天花三個多小時往返大湖上課與長照中心，我漸漸走出了流淚的日子。
這段時間的沉潛，我除了上照服員課程、去機構實習以外，也參加了EQ課程訓練，結業後成為志工老師，到國小教高年級的孩子們EQ。不只提升心靈與智識，我也同樣關注自己的健康，開始打起高爾夫球。
很多人以為我打高爾夫球是為了社交所需，其實不是。那時候我把房子由小換大，繳清頭期款後，便把剩下的四百萬投入股市。股市是分秒變化，「盯盤」很容易心慌，遇到任何大跌或突發新聞事件，定力不夠會自亂陣腳，所以我用打高爾夫球來訓練定性與專注力。
高爾夫球是一種「慢」運動，是「與自己較勁」的比賽，我從打高爾夫球的過程中悟到了股市哲學，打一場球的時光，也把股市帶給我緊張的氣氛吃掉了。就這樣，深度研究股市，穩穩操盤股票，從雲端跌落的我，以獨創的波段投資心法，創造了自己的經濟奇蹟。
二度創業，勇於面對挑戰
二○一八年六月，在確定自己有一千六百萬獲利時，我有了重啟人生的鑰匙。二○一九年成立公司，二○二○年十月，又因緣際會與朋友合夥跨足餐飲業，低GI健康餐盒，美味好吃又遠離三高，在新竹打出好口碑，如今已經有四家分店，二○二二年正式跨入電商平台。
會跨進餐飲業源於一場奇緣。當時EQ志工群組常吃一家家常菜餐館，不料卻因為疫情要結束營業。幾位志工媽媽們深感可惜又捨不得，這家店裝載著大家許多回憶，於是眾人相約一起去這家店外帶，當做最後的告別。
言談間，我突然想起一位做餐飲的同學Bryan，他曾是一家大型餐飲集團的副執行長，能力很強。前陣子他找我聊天，落寞地說自己離職了，要到高雄去做健康便當。當下，我突然冒出一個念頭：「不如頂下這家店，問他有沒有興趣來這邊開健康餐盒？」
我立刻用LINE視訊，把店面的環境、各方面的條件給Bryan參考。沒隔幾天，他與健人餐廚創辦人Willy和貝滋小姐專程從高雄北上竹北場勘，當面了解廚房設備和環境。七十坪的店面，外面有個可以放六部轎車的停車空間，停車很方便。憑著我自己住這附近多年的經驗，對周邊環境十分熟悉，光是對面的金山雞腿飯，一天少說能賣兩千個便當，疫情期間生意更好，我們覺得成功機率很大，便立刻組成團隊，準備在新竹開疆闢土。
由於這家店本身就是做外送餐館，所以廚房裝潢設備、抽風冷氣、地下排水系統都是現成的。朋友認為各方面硬體條件都還可以，但仍須仔細評估，因為一開店就要承擔成本風險，其中首先要考量的莫過於「頂讓金」與「租金」。
我進一步去了解相關細節，店家與房東簽的是長達十年的租約，現在還不到一半就要解約了。房東表示自己的父親剛過世，留下一些貸款要處理，過去五年他沒有漲過房租，現在則是因應現狀必須調漲租金，若是沒有人願意承接，他考慮將這塊地賣給建設公司蓋大樓。另外，店家開出來的頂讓費近百萬，說是當初裝潢購置器材等，林林總總加起來至少花去五百萬，這個價錢算便宜了。
團隊跟我說，頂讓金必須說到三十萬以下，租金不能漲，以免風險過大。我們要將省下來的錢用在裝潢店面與廚房設備翻新，才能提高勝算。
幫助別人，就是幫助自己
我和Bryan歸零開始的時間點很類似，那時我也經歷了很長一段的落寞時光。他在高雄做便當時，寄來便當美食照，連我自己都想吃，更重要的是低卡，對於想瘦身或健身的人，有很大的吸引力。因此我希望他來新竹做低GI便當，因為竹科這裡實在太需要健康飲食了；以及若他能來，這家餐廳就可以繼續營業，志工媽媽們也能經常光顧聚在一起吃飯了。
就是這樣一個單純的起心動念，帶來很奇妙的結果。
談完細節的隔天，我送女兒上學後，碰巧遇到了餐館女老闆。她正抱著兒子要去看醫生，兒子高燒不退讓她很擔心，剛搬來這裡又對環境不熟悉，看上去十分焦慮。我告訴她，我的鄰居剛好就是醫生，而且診所就在我家樓下，便趕緊帶著她和孩子過去。
不曉得是否因為做了人情，彼此有了更進一步的交流互動，頂讓金按著三十萬的期望談下來了。原來這家餐館的背後是個大集團，除了經營餐館還有其他事業，因此頂讓金並非重點，反而對承接者的「認同感」、「安全感」與「舒適感」才是關鍵。而房東這邊，由於我們展現極大的誠意，不斷溝通交流，對方終於點頭，答應續約五年。
新竹「健人餐廚」就是這樣而來，三個朋友加上品牌創辦人一同合資頂下，我成了股東之一。原本是以幫助別人的心情做為出發點，沒想到竟獲致超乎預期的好結果。
這次二度創業，心情與之前大不同。很多時候，我們以為很牢靠的事情，偏偏出現意外，好比第一次創業，眼看著就要賺錢了，卻出現股東糾紛；而辛苦薄利的便當店，本來想著很難回本，業績卻出奇得好，一連開了幾家分店。我們結合親友團(鄰居親友、志工社團、學校團體等)和社群媒體宣傳之效，更在疫情期間結合LINE服務點餐，便利性加上好的產品力，也培養出許多回頭客。
去年開始跨入電商平台後，至今仍是個繼續在燒錢的項目，所投入的金錢與時間成本遠比過去當安穩領高薪的上班族還高，更要承擔投資回收不了的風險。我帶著戰戰兢兢的心情，一路摸石子過河，片刻也不敢鬆懈，未來更希望可以帶著台灣好產品走向國際。
斜槓事業，重啟人生
每個人都有夢想，大家都渴望成功，但是在邁入目標的路途，難免跌倒、血流。我從「百億業務」到「創業失敗」，從「沒有收入」到「兩年還一千兩百萬房貸」，每一次的挫折，就當是一項挑戰，吃苦當吃補，我選擇勇敢面對，因為不去面對，就什麼也不能改變。
感謝所有發生在我身上的一切，沒有一件事是偶然的，所有的發生都是有意義的，這是我深切的體會與經驗。只要勇敢面對困境，接受生活中的挑戰，就一定會有辦法超越，當困難被克服之後，會發現自己成長很多。
想想看，如果沒有創業失敗，可能我現在還在為科技業爆肝工作，每天睡不到幾小時，和家人的相處時光所剩無幾。如今的我，跳脫了過去忙碌的生活，找回了家庭的親密關係，擁有自己的電商平台、便當餐飲業、經營YouTube和Podcast……一步步實現心中想要的生活，多元斜槓的人生不僅讓我的生活豐富起來，也讓未來的路更寬闊。
