「如果時間能倒流,統一的投資將更大!」統一企業總經理羅智先在今年股東會後,呼應董事長高清愿談到兩岸關係明顯轉好,之前錯失大陸投資良機的統一,未來只要有好的時機點,一定會擴大投資的說法。羅智先以「可惜了!」談到了統一,之前因受限於政策不開放,以致無法像同業一樣「大膽西進」,他很遺憾地說:「當時限制太多了。」相較於日前風光回台掛牌的旺旺TDR,再看做方便麵的康師傅頂新集團從大陸紅回台灣,以及物流通路業的潤泰集團總裁尹衍樑,以私人名義,在10多年前就前去卡位的情況看來,落後甚多的統一,在急起直追的同時,也只能徒呼負負!台灣的經營者,除了「經營之神」王永慶之外,就屬高清愿夠稱得上NO.1的大人物,但畢竟已高齡80好幾了,從台南總公司到股東會會場,不到50公尺的距離,高清愿要以車代步,但西裝筆挺的羅智先,頂著南部的大太陽,大步走向會場。這就是2年前,為什麼高清愿打破「傳賢不傳子」的傳統,提拔女婿羅智先升上總經理職位,因為新的時代,統一在台灣所創造的食品王國,如何在中國大陸重現?只能靠著新血輪,而這個重擔落在他所信任的羅智先身上。
#@1@#受美式教育的羅智先,在台引進外資、在大陸以策略聯盟及併購的方式,一手搞品牌,一手搞通路,成效如何?外界都說:「還在觀察期。」2年前的2007年,統一的全年獲利有80多億元,每股稅後盈餘有2.98元。羅智先一接班,看似表現好,但實際卻是靠著統一中國控股在香港掛牌的釋股獲利挹注;而去年(2008年)受金融風暴影響,獲利只有36.01億元,每股稅後盈餘為0.96元,且發生向中谷糖業支付的上億元貨款,受到「糖王」龐貴雄自殺拖累,而影響年度利潤。羅智先接班表現「開高走低」嗎?有小股東在股東會上放砲,甚至還質疑統一今年打算辦理的現金增資案;由於這是統一企業40年來的首見,羅智先雖說公司不缺現金,但考量經濟局勢的變化萬千,股東會授權董事會作主,才能收應變之宜。但如高清愿所說,中國大陸以及東南亞市場將是投資重點,明白指出統一企業下一個戰場在中國大陸。統一企業的未來格局如何?大家都在看羅智先的一舉一動。