1981年次的曹育瑋，6年前就讀輔大日文系三年級時，看著女朋友經常把自己不穿的二手衣上網拍賣，而且每次都賣得掉，讓他看到商機，「在2004年的清明節，因為連假太長很無聊，就拉著女朋友到五分埔去批了3500元的貨，女友當模特兒，我來拍照，就上網去賣了。」曹育瑋說。「沒想到賣得不錯！一星期之內就有1萬元的收入。」曹育瑋說，兩人做得很起勁。當時流行面交，因為曹育瑋與女友上學時都要坐捷運，經常約在捷運站與買家面交，「我就抱著交朋友的心態，跟買家聊天，買家也會殺價，那時就覺得有賺就好，可能是這樣，這些朋友想買衣服就會來找我們，漸漸累積一些熟客。」
#@1@#接著曹育瑋與女友拿著賺來的錢再去批貨，「第一次批了1萬元，心裡很『剉』，一心一意只想著怎麼賣掉這批貨，但完全沒有想到要跟廠商殺價，但也因為我們這種個性，跟廠商一直保持良好的關係。」曹育瑋說：「我們很講求緣分，也希望廠商覺得我們配合度高，所以很少講價錢；後來大家熟了，廠商自然而然給我們比較低的價錢。而且在追加貨品時，也可以縮短時間，另外新品的資訊也最先讓我們知道，雖然沒有便宜的進價，但獲得更多協助，都是網拍生意很必要的條件。」看似順利的網拍過程，曹育瑋卻經歷過多次的調整才有今天。他說：「我進入網拍時，就有一些很有名的網拍賣家，一開始我看這些知名商家什麼賣得好，我們就跟著進貨；模仿他們Model擺的Pose、搭配的鞋子。久了就玩不出名堂來，覺得應該建立自己的特色。」曹育瑋說：「後來覺得『龐克』很酷，就進那種風格的衣服來賣，但也沒有成功，因為自己與女友都不是那一型的人，要把本身不會穿的衣服拿來搭配，實在創造不出什麼效果。後來改做當時流行的『街頭風』，那時在網拍來說，是比較怪異的裝扮，也引不起網友的共鳴，前前後後共花了2年的時間，一直在調整風格。」
#@1@#直到2007年改變基本款，賣場風格才定型，曹育瑋還替賣場換了名字，他說：「一開始我們取名Queen，但因有個很紅的賣場叫做Queen shop，常有買家搞錯，於是決定改名。」「新名字想了很久，因為要在視覺上好看、好記又有含意，實在不容易，後來朝商品風格去想，『Simple MiXi』有簡單混搭的感覺，也是我們想表現的宗旨，才定出這個名字。」曹育瑋說。曹育瑋在網路上到處逛網路相簿，看到「正妹」就商請她來當模特兒。2007年冬天，曹育瑋還為了營造照片特色，「我們千里迢迢，帶著攝影師、Model到陽明山的冷山坑去拍照，去的時候雲霧縹緲又很冷，模特兒穿起外套就有一種溫暖的感覺，照片呈現出來的衣服很不一樣。做成動畫放上網路後，造成網友熱烈討論，當時模特兒穿的紅褲子便大賣！」商品熱賣還有一個原因，就是曹育瑋做了行銷策略的調整。他說：「經過3年的磨練，發現網友想買東西之前，會先去搜尋賣場裡哪一樣商品下標次數最多，最多人買的，他們就會跟進；於是我就想，如果商品上架的第一天就衝出量，之後幾天的瀏覽量應該會大增。」「於是我訂出，在前3天下標的，就折價20到50元；這招果然奏效，新品上架的第1天，網友就瘋狂下標，這樣一來，這項單品不用廣告也能贏得相當多的關注。」就在市場定位抓住後，曹育瑋終於在2008年賺進人生第一桶金100萬元。不過，他說這些錢在後來因為擴大營業，都再投入事業中。
#@1@#由於Simple MiXi主要的衣服貨源來自五分埔，別人也買得到，曹育瑋說：「衣服的搭配就變得很重要。」他的員工舉了一個例子，一件洋裝如果規矩的穿起來，梳個公主頭，看起來就很淑女；但若搭合腳的褲子再加裸靴，就比較有個性；若搭一條龐克的項鍊，再提個亮面大包包，就有街頭的感覺。曹育瑋說：「因此每款不同的顏色，我們都會做不同風格的搭配，與其說我們在賣產品，不如說是在賣搭配。」另外，Simple MiXi的鞋子被很多人討論，曹育瑋說：「因為每雙鞋都是我們自己設計、在韓國製造的獨家款，別的賣場沒有的。」鞋子將是未來的發展重點。當客人對模特兒身上的配件有興趣時，就要想辦法製造一些話題，曹育瑋的女友說：「之前我們利用網路相簿、網誌流傳，現在想辦法在facebook創造話題，例如韓國很流行香蕉夾，我就用香蕉夾綁一個包頭，網友就會詢問包頭怎麼綁，我就會在網路上開放教學，教網友利用香蕉夾變換很多髮型，香蕉夾的銷量就明顯提高。」曹育瑋在大學畢業那年也曾開過實體店，他說：「為了與熟客交流，也開發一些新客源，於是在士林文林路上租了一間6坪左右的小店，投資了10多萬元，想多賺一點錢。」但每次網路這邊忙不過來時，店面就沒開，曹育瑋說：「就有熟客反映為什麼店常常不開，我們也分身乏術，剛好遇到很好的上游廠商，建議我們店面跟網路選一樣就好，才不會兩頭空，於是我們決定選網路，店面就關了。」曹育瑋說。「但我們也沒有放棄開店的夢想，目前已經在找店面了，希望可以開在像士林、東區這樣的商圈附近。」
#@1@#自從金融海嘯之後，網拍業者開始削價競爭，曹育瑋說：「一開始我們只能跟著降價，利潤變得很差(不到1成)，後來重新調配貨品，把低價流動快、毛利低的與質感好、毛利高的衣物，拉到各占一半，有質感的東西每星期固定推出，把這方面的客群培養出來，才把利潤拉高一點。」Simple MiXi在2008年底擴大營業後，搬到較大的辦公室，也多請了人手，曹育瑋說：「資金變得很緊，每月進貨就要50萬元，前陣子真的沒有餘錢，幸好廠商願意先讓我們賒帳，改成月結。這些支出還不包括人事、租金、攝影費及拍賣網站的費用。」曹育瑋說：「每個星期要拍一次照，雖然已請了攝影師與模特兒，但還是要花很多心思企畫，有時會覺得每星期拍照、上架、進貨、搭配，這樣的循環，很煩！但後來又想，只有繼續往前走，才能離夢想愈來愈近。」
